推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

新常態(tài)與新生態(tài)下汽車(chē)金融之新發(fā)展與新突破

主講老師: 梁力軍 梁力軍

主講師資:梁力軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 新能源,作為一種可再生的能源形式,與傳統(tǒng)能源相比,在環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。它主要包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能、地?zé)崮芤约吧镔|(zhì)能等多種類(lèi)型。這些能源不僅資源豐富、分布廣泛,而且普遍具有可再生特性,能夠供人類(lèi)永續(xù)利用。 新能源的主要特點(diǎn)包括: 環(huán)保性:新能源的利用過(guò)程中不產(chǎn)生或產(chǎn)生較少的污染物,對(duì)環(huán)境影響小。 可持續(xù)性:新能源可以不斷補(bǔ)充,不會(huì)隨時(shí)間的推移而枯竭。 隨著技術(shù)的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展觀念的普及,新能源的開(kāi)發(fā)和利用已經(jīng)成為全球能源發(fā)展的重要趨勢(shì)。例如,在綠色交通領(lǐng)域,新能源電
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-28 14:38


.課程背景

汽車(chē)金融是由消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)環(huán)節(jié),向汽車(chē)金融服務(wù)類(lèi)企業(yè)(包含汽車(chē)公司、汽車(chē)金融公司、商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、電商平臺(tái)機(jī)構(gòu)等)申請(qǐng)貸款的方式。在貸款申請(qǐng)時(shí),可按照自身需求來(lái)選購(gòu)不同車(chē)型和不同的還款方法。汽車(chē)金融是一種新的購(gòu)車(chē)選擇模式,是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與金融服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,也是金融產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域。

中國(guó)汽車(chē)行業(yè)在經(jīng)歷了十年左右粗放式和外延式擴(kuò)張發(fā)展階段后,急需向精細(xì)化和集約化模式轉(zhuǎn)型。預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)增速將持續(xù)下滑,徹底告別高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。產(chǎn)銷(xiāo)矛盾的不斷激化也客觀上制約了汽車(chē)行業(yè)的總體發(fā)展。隨著中國(guó)政府對(duì)汽車(chē)維修配件市場(chǎng)整改措施的不斷強(qiáng)化,傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的售后服務(wù)利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步被侵蝕。同時(shí),從市場(chǎng)實(shí)踐來(lái)看,汽車(chē)金融公司雖然在不斷擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,但在政策、融資渠道、金融規(guī)?;褪袌?chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)等多方面仍面臨諸多瓶頸。

故而,如何在當(dāng)前總體經(jīng)濟(jì)下滑、汽車(chē)銷(xiāo)售增速下降、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增多的新常態(tài)下,如何借助新型科技手段和新發(fā)展模式,來(lái)充分挖掘汽車(chē)金融公司自身潛力、加強(qiáng)轉(zhuǎn)型和提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,成為汽車(chē)金融公司當(dāng)前的重中之重。

.課程要點(diǎn)

一是從宏觀方面,使汽車(chē)金融公司能夠充分了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)的總體發(fā)展形勢(shì),以及互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)、智能汽車(chē)的最新發(fā)展和大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈在汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用發(fā)展,以及汽車(chē)金融同業(yè)、商業(yè)銀行、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)等各類(lèi)機(jī)構(gòu)在汽車(chē)金融業(yè)務(wù)、模式之所長(zhǎng),做到“知己知彼”。

二是從微觀方面,使汽車(chē)金融公司能夠有效將汽車(chē)金融新模式、新方式和新科技手段應(yīng)用于自身,實(shí)現(xiàn)“思維創(chuàng)新”“模式創(chuàng)新”“科技創(chuàng)新”的汽車(chē)金融創(chuàng)新,構(gòu)建適合汽車(chē)金融公司自身發(fā)展的汽車(chē)金融“戰(zhàn)略—策略—模式—手段”,從而以變應(yīng)變,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大

數(shù)據(jù)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)汽車(chē)金融競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)手段的領(lǐng)先,以及快速有序發(fā)展。

本課程主要適合進(jìn)行汽車(chē)金融服務(wù)的相關(guān)公司(含汽車(chē)金融公司、商業(yè)銀行、互聯(lián)網(wǎng)公司、電商平臺(tái)公司等)汽車(chē)銷(xiāo)售部門(mén)、信貸部門(mén)、風(fēng)控部門(mén)等相關(guān)領(lǐng)域的管理人員和專(zhuān)職人員。

.課程特點(diǎn)

一是,宏觀與微觀相結(jié)合。宏觀方面:將汽車(chē)行業(yè)及汽車(chē)金融的所處的經(jīng)濟(jì)、金融、政策等背景予以介紹;微觀方面:汽車(chē)金融的具體運(yùn)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、供應(yīng)鏈分析、科技應(yīng)用工具等。

二是,國(guó)際與國(guó)內(nèi)相結(jié)合。對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)參與汽車(chē)行業(yè)、汽車(chē)金融的多維機(jī)構(gòu)主體及其特點(diǎn)、國(guó)內(nèi)外汽車(chē)金融發(fā)展等進(jìn)行介紹。

三是,橫向和縱向比較。對(duì)參與汽車(chē)金融的汽車(chē)金融公司、商業(yè)銀行、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)等橫向類(lèi)企業(yè),以及汽車(chē)銷(xiāo)售、保險(xiǎn)公司、二手車(chē)平臺(tái)、租賃公司等縱向企業(yè)進(jìn)行多維生態(tài)比較。

.授課方案

本課程計(jì)劃時(shí)長(zhǎng)為 6 小時(shí),分為兩個(gè)時(shí)段。

第一時(shí)段:宏觀部分。

1)闡述國(guó)際、國(guó)內(nèi)關(guān)于汽車(chē)行業(yè)、汽車(chē)金融的總體背景與發(fā)展,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融形勢(shì),以及政策規(guī)劃、技術(shù)應(yīng)用、行業(yè)導(dǎo)向、法律制度等。

2)分析大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新科技在汽車(chē)行業(yè)、汽車(chē)金融中的應(yīng)用情況和趨勢(shì)等,以及智能汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)、新能源汽車(chē)的發(fā)展等。

3)汽車(chē)行業(yè)、汽車(chē)金融的供應(yīng)鏈及汽車(chē)生態(tài)構(gòu)成,包括前向、后向供應(yīng)鏈生態(tài)等。

第二時(shí)段:微觀部分。

1)國(guó)內(nèi)汽車(chē)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展規(guī)劃等。

2)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在汽車(chē)金融貸款(車(chē)貸)方向的具體發(fā)展與特點(diǎn)。

3)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等在汽車(chē)金融專(zhuān)業(yè)服務(wù)及車(chē)貸方面的競(jìng)爭(zhēng)策略。

4)保險(xiǎn)公司、租賃公司及其他關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)在新車(chē)、二手車(chē)銷(xiāo)售、信貸、鏈?zhǔn)椒?wù)中的作用和特點(diǎn)。

5)從汽車(chē)銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、合作、管理和服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)協(xié)同等各模式方面,提出模式運(yùn)營(yíng)新建議。

 

.課綱框架

一、 汽車(chē)行業(yè)及汽車(chē)金融生態(tài)

1. 國(guó)際汽車(chē)行業(yè)發(fā)展情況

國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易視角的分析

國(guó)際金融形勢(shì)視角的分析

政策規(guī)劃與支撐視角的分析

新能源發(fā)展視角的分析

2. 國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展情況

國(guó)家關(guān)于汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

現(xiàn)行汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的政策

汽車(chē)行業(yè)總體發(fā)展

我國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)情況

我國(guó)新車(chē)銷(xiāo)售情況

我國(guó)二車(chē)手銷(xiāo)售情況

新能源汽車(chē)銷(xiāo)售情況

汽車(chē)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題與瓶頸

3. 金融科技在汽車(chē)行業(yè)中的應(yīng)用

智能汽車(chē)與互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的發(fā)展

大數(shù)據(jù)在汽車(chē)業(yè)的具體應(yīng)用

云計(jì)算在汽車(chē)業(yè)的具體應(yīng)用

區(qū)塊鏈在汽車(chē)業(yè)的具體應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)在汽車(chē)業(yè)的具體應(yīng)用

4. 汽車(chē)行業(yè)與汽車(chē)金融生態(tài)發(fā)展

國(guó)外汽車(chē)金融生態(tài)發(fā)展

國(guó)內(nèi)汽車(chē)金融生態(tài)發(fā)展

國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈(圈)

汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈

汽車(chē)金融供應(yīng)鏈

汽車(chē)金融貸款體系生態(tài)分析

 

二、 國(guó)內(nèi)汽車(chē)金融貸款業(yè)務(wù)發(fā)展

1. 國(guó)內(nèi)車(chē)企系汽車(chē)金融貸款發(fā)展

上海通用汽車(chē)金融公司

豐國(guó)汽車(chē)金融公司

其他汽車(chē)金融公司

2. 國(guó)內(nèi)銀行系汽車(chē)金融貸款發(fā)展

國(guó)有大型商業(yè)銀行汽車(chē)貸款發(fā)展

平安銀行汽車(chē)金融貸款發(fā)展

民生銀行汽車(chē)金融貸款發(fā)展

招商銀行汽車(chē)金融貸款發(fā)展

3. 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺(tái)的汽車(chē)金融業(yè)務(wù)發(fā)展

阿里的汽車(chē)金融業(yè)務(wù)

騰訊的汽車(chē)金融業(yè)務(wù)

京東的汽車(chē)金融業(yè)務(wù)

微貸網(wǎng)車(chē)貸業(yè)務(wù)

4. 互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)汽車(chē)金融業(yè)務(wù)發(fā)展

5. 保險(xiǎn)公司汽車(chē)金融貸款的介入

6. 新車(chē)和二手車(chē)的汽車(chē)金融貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

 

三、 汽車(chē)金融發(fā)展模式建議

1. 汽車(chē)銷(xiāo)售金融獲客模式

2. 汽車(chē)銷(xiāo)售渠道拓展模式

3. 汽車(chē)金融售前-售中-售后的運(yùn)營(yíng)模式

4. 汽車(chē)金融多部門(mén)數(shù)據(jù)協(xié)同模式

5. 汽車(chē)金融跨業(yè)合作模式

6. 汽車(chē)金融技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃

7. 汽車(chē)金融風(fēng)險(xiǎn)管控建議


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與新常態(tài)與新生態(tài)下汽車(chē)金融之新發(fā)展與新突破相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新能源為主體的新型電力系統(tǒng)構(gòu)建 中國(guó)30/60碳達(dá)峰碳中和與實(shí)現(xiàn)路徑 雙碳戰(zhàn)略下低碳路徑與模式 新能源汽車(chē)新技術(shù)與未來(lái)展望 《碳達(dá)峰碳中和政策解讀與企業(yè)綠色發(fā)展路徑》  課程說(shuō)明書(shū) 新常態(tài)與新生態(tài)下汽車(chē)金融之新發(fā)展與新突破 “碳達(dá)峰”和“碳中和”解析 “碳達(dá)峰、碳中和”      促進(jìn)煤改電和清潔能源的消化使用行動(dòng)方案
梁力軍老師介紹>梁力軍老師其它課程
資金運(yùn)營(yíng)效率管理實(shí)案運(yùn) 銀行的演進(jìn)、發(fā)展與未來(lái) 企業(yè)資金智能化管理實(shí)務(wù) 新常態(tài)下城商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展與應(yīng)變之道 銀行運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、賬戶(hù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控之?dāng)?shù)字化賦能 商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型及風(fēng)險(xiǎn)管控策略 數(shù)字時(shí)代下“移動(dòng)金融”案例解析與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用 商業(yè)銀行消費(fèi)金融線(xiàn)上產(chǎn)品創(chuàng)新、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管控
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25