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室內(nèi)拓展訓(xùn)練——團(tuán)隊(duì)的管理與協(xié)作

主講老師: 閆騫予 閆騫予

主講師資:閆騫予

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)通過(guò)有效的協(xié)調(diào)與溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作與共贏。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者需具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力和人際交往能力,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,提升整體績(jī)效。同時(shí),建立清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、制定合理的分工和激勵(lì)機(jī)制,以及營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,也是團(tuán)隊(duì)管理成功的關(guān)鍵。通過(guò)高效的團(tuán)隊(duì)管理,企業(yè)能夠提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-30 15:05


課程背景

課程將傳統(tǒng)的拓展訓(xùn)練與企業(yè)咨詢培訓(xùn)相結(jié)合,既保持了傳統(tǒng)拓展訓(xùn)練學(xué)員參與性強(qiáng)、培訓(xùn)氣氛好、學(xué)員感觸深刻、老師學(xué)員互動(dòng)多等特點(diǎn),又加入了專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)深層次的理論分析和實(shí)際指導(dǎo)??梢哉f(shuō),此系列課程是拓展培訓(xùn)師與咨詢師強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,團(tuán)隊(duì)式的重磅出擊,企業(yè)最關(guān)心的效果問(wèn)題也自然有了保證。通過(guò)我們對(duì)室內(nèi)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練客戶的問(wèn)卷調(diào)查,客戶滿意度很高。

培訓(xùn)形式

拓展式訓(xùn)練和課堂專家互動(dòng)講解相結(jié)合,全新培訓(xùn)形式,方法獨(dú)特,人人參與,寓教于樂(lè),深入淺出,特受歡迎。

不需要到野外,只需在辦公室或附近空地就可完成拓展訓(xùn)練科目。如果結(jié)合旅游開展此項(xiàng)活動(dòng)效果更佳。課程通過(guò)輕松有趣的活動(dòng),讓學(xué)員在快樂(lè)之中學(xué)習(xí)。

室內(nèi)拓展——團(tuán)隊(duì)溝通能力速成訓(xùn)練篇

課程時(shí)間一天

培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工、公司中層管理者

培訓(xùn)內(nèi)容

一、 有效溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)

游戲一體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員強(qiáng)烈意識(shí)到溝通是使團(tuán)隊(duì)最主要的方法之一,

同時(shí)了解如何讓我們的溝通變的簡(jiǎn)單有效。

二、 有效溝通的前提——信任

游戲二體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員強(qiáng)烈的意識(shí)到無(wú)信任的溝通是無(wú)效的,

以及如何盡快在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立信任機(jī)制。

游戲三體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):攻破心理障礙,堅(jiān)定信念,激發(fā)潛能;換位思考,

體會(huì)信任與被信任的無(wú)窮力量。

三、 有效溝通的基礎(chǔ)——傾聽

游戲四體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解傾聽對(duì)溝通重要影響,學(xué)會(huì)同理心的傾聽。

游戲五體驗(yàn)

培訓(xùn)目的:使學(xué)員了解傾聽后的反饋,增加溝通的效率。

四、 有效溝通模擬訓(xùn)練

游戲六體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解部門內(nèi)部溝通和跨部門溝通,

化解部門內(nèi)部及跨部門的沖突,增強(qiáng)多部門合作的效率。

同時(shí)培養(yǎng)學(xué)員主動(dòng)溝通的意識(shí)。

室內(nèi)拓展——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行快速提升訓(xùn)練篇

課程時(shí)間一天

培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工、公司中層管理者

培訓(xùn)內(nèi)容

一、行動(dòng)力是打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的首要條件

游戲一體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解到在有些錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中,只有立即行動(dòng)才是走出困境的唯一方法,學(xué)員要勇于嘗試錯(cuò)誤,而其他學(xué)員要容忍錯(cuò)誤的出現(xiàn),切忌埋怨和抱怨他人;同時(shí),制度也是保證執(zhí)行的一個(gè)重要方面。

二、計(jì)劃能力是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要條件

游戲二體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解掌握分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,了解計(jì)劃能力對(duì)執(zhí)行的重要性,以及如何反過(guò)來(lái)通過(guò)執(zhí)行來(lái)修正計(jì)劃。

游戲三體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解到好的計(jì)劃是成功的開始,同時(shí)好的計(jì)劃也來(lái)源與我們大膽的嘗試。

三、創(chuàng)新能力是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的重要條件

游戲四體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維能力,和為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而自我犧牲的精神。

游戲五體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):增強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的效率。

四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模擬訓(xùn)練

游戲六體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):模擬公司的底層、中層和高層,使學(xué)員了解在執(zhí)行過(guò)程中的主要任務(wù)和次要任務(wù),增強(qiáng)學(xué)員在執(zhí)行中的計(jì)劃能力、主動(dòng)性和創(chuàng)新思維能力。

室內(nèi)拓展——團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練篇

課程時(shí)間一天

培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工、公司中層管理者

培訓(xùn)內(nèi)容

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

游戲一體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):讓學(xué)員分組組成自己新的團(tuán)隊(duì)從新進(jìn)入深刻感受團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及了解如何初步建立自己的團(tuán)隊(duì)。

二、團(tuán)隊(duì)融入訓(xùn)練

游戲二體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員盡快融入團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)歸屬感。

游戲三體驗(yàn):鼓掌訓(xùn)練

培訓(xùn)目標(biāo):增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的默契程度,縮短學(xué)員融入團(tuán)隊(duì)時(shí)間。

三、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作與跨部門協(xié)作訓(xùn)練

游戲四體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)調(diào)合作能力以及勇于自我犧牲的精神。

游戲五體驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員了解自己在團(tuán)隊(duì)中的作用,處理好各學(xué)員間的關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)員垮團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏意識(shí)。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)賽模擬

游戲六體驗(yàn):無(wú)敵烽火輪

培訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)調(diào)合作能力以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮控制能。

打造狼性團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)時(shí)間篇

   8:00 全體參訓(xùn)人員到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)外休息

8:15—8:25 學(xué)員入場(chǎng)

8:25—8:30 調(diào)整狀態(tài)、宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

8:30—8:50 課程導(dǎo)入

(身體熱身、心理熱身) 集體項(xiàng)目(30人以上) 明確目的/調(diào)整心態(tài)

8:50-9:00 狼性團(tuán)隊(duì)特征分享 集體項(xiàng)目

30人以上) 建立狼性團(tuán)隊(duì)認(rèn)知和認(rèn)同

9:00—9:20 破冰活動(dòng)

集體項(xiàng)目(30人以上) 以開放歡樂(lè)心態(tài)迎接課程/承諾/規(guī)則/責(zé)任

9:20—10:00 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

(競(jìng)技比賽) 集體項(xiàng)目

30人以上) 建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感/自信心/責(zé)任感

10:00—12:00 我型我秀 小組項(xiàng)目

12-15人) 強(qiáng)烈的目標(biāo)感/方法總比困難多

/明確目標(biāo)的SMART原則/領(lǐng)導(dǎo)力

人椅 小組項(xiàng)目(12-15人) 堅(jiān)持/擔(dān)當(dāng)/協(xié)作/責(zé)任/信任/執(zhí)行力

支援前線 小組項(xiàng)目(12-15人) 目標(biāo)/奉獻(xiàn)/團(tuán)隊(duì)/支持/責(zé)任

12:00—13:00 吃中午飯      休息

13:00-15:30 紅黑游戲 集體項(xiàng)目

30人以上)

領(lǐng)導(dǎo)力/溝通/相互信任/原諒/責(zé)任/團(tuán)隊(duì)/感恩/契約精神/角色

15:40—16:20 團(tuán)隊(duì)期望值工作表 集體項(xiàng)目

30人以上)

角色/職責(zé)/技能/工作中團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)操/溝通/相互信任/相互支持

16:20-16:50    平地驚雷 集體項(xiàng)目

30人以上)

領(lǐng)導(dǎo)力/分工/角色/協(xié)作

16:50-17:15    接長(zhǎng)龍 集體項(xiàng)目

30人以上)

甘為團(tuán)隊(duì)付出一切/責(zé)任感/榮譽(yù)感

17:15-17:45   狼性團(tuán)隊(duì)-亮劍精神分享 集體項(xiàng)目

30人以上)

激情/執(zhí)行力/必勝信念/目標(biāo)感/團(tuán)隊(duì)/抗壓能力

17:45—18:00 大總結(jié)分享 提升/應(yīng)用/總結(jié)


 
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