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安全生產(chǎn)訓(xùn)練

主講老師: 凡耀勝 凡耀勝

主講師資:凡耀勝

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 安全管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境等各方面的綜合管控,旨在預(yù)防和減少事故和災(zāi)害的發(fā)生。通過(guò)制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度、開(kāi)展定期的安全培訓(xùn)和演練、實(shí)施安全檢查與隱患排查等措施,企業(yè)能夠保障員工的人身安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),更是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)把安全管理放在首要位置,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全可控的狀態(tài)下進(jìn)行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-01 13:44


以學(xué)員為中心能力導(dǎo)向的行動(dòng)學(xué)習(xí)法,讓學(xué)員努力多多,收獲多多,確保效果85%以上,凡老師要求學(xué)習(xí)嚴(yán)格,學(xué)員努力,辛勤付出,訓(xùn)練能力,收獲多多。

本教材是在白云山制藥廠、國(guó)際大公司SUMIDA,錦興集團(tuán),廣州普源科技,通過(guò)實(shí)際工作開(kāi)發(fā)出來(lái)的教材,是許多中高層管理人員共同參與編寫(xiě)出來(lái)的實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性訓(xùn)練,通過(guò)培訓(xùn),取得很好效果,不斷完善的結(jié)果。

安全生產(chǎn)水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,

 

課程對(duì)象】:中基層班組長(zhǎng),主管,經(jīng)理、生產(chǎn),品質(zhì),人力資源,工程人員等

【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版1~2天

課程目標(biāo)

 

1. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理

2. 安全生產(chǎn)定義

3. 安全生產(chǎn)制度

4. 生產(chǎn)綜合管理

5. 安全生產(chǎn)技術(shù)

6. 安全生產(chǎn)事故預(yù)防

7. 職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防

8. 常見(jiàn)事故傷害現(xiàn)場(chǎng)急救

 

 

安全生產(chǎn)改善的游戲?qū)?/span>

      讓學(xué)員體驗(yàn)安全生產(chǎn)。

 


 

 

課程大綱

第一講:認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善

一、知識(shí)和知識(shí)管理

我們工作中那些是現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)管理

如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理

二、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色認(rèn)知與組織架構(gòu)中的位置

   討論,在這個(gè)位置有什么特點(diǎn),會(huì)有那些常見(jiàn)問(wèn)題

中基層,上達(dá)下傳,技術(shù)和管理知識(shí),

三、我們要具備的哪些能力

練習(xí):你具備那些能力,如何補(bǔ)充不具備的能力,如何向優(yōu)秀管理者學(xué)習(xí)

四、認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善

1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特點(diǎn)

2. 現(xiàn)場(chǎng)管理的定義與現(xiàn)況缺失分析  

3.  現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

4. 現(xiàn)場(chǎng)管理在生產(chǎn)企業(yè)中意義與作用

5.  新經(jīng)濟(jì)時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善面臨的主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)

五、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器一:如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題

1、異常問(wèn)題與解決問(wèn)題的思考點(diǎn)       

2、問(wèn)題的分析方法及解決問(wèn)題方法。

3、挖掘問(wèn)題的類(lèi)型和問(wèn)題的再認(rèn)識(shí)     

4、 問(wèn)題改善的思考步驟  

5、PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng)      

6、5W1H與五個(gè)為什么方法、

7、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用      

8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理偏差及糾正。

 

第二講:安全生產(chǎn)管理

一:安全生產(chǎn)的定義及其內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)的定義

我們工作中安全問(wèn)題點(diǎn)是什么?

關(guān)注安全 關(guān)愛(ài)生命

2. 企業(yè)中常見(jiàn)不安全行為

案例:違反勞動(dòng)紀(jì)律

不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、使用用具

違反安全生產(chǎn)管理制度

違反安全操作規(guī)程

討論:我們公司、企業(yè)不安全的因素有哪些?

二、安全生產(chǎn)工作的方針

安全工作必須強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主”

   安全生產(chǎn)的任務(wù)及要求

討論,我們公司安全生產(chǎn)任務(wù)是什么

三、安全生產(chǎn)工作的要求

1、 安全生產(chǎn)法規(guī)的作用

2、 安全生產(chǎn)法規(guī)制定的基本原則

1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

   視頻欣賞:安全事故:從這個(gè)故事中,我們要從那些方面做好安全管理?

2)、安全管理人員的權(quán)利和義務(wù)

四、我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針

安全生產(chǎn)管理方針

職業(yè)病防治方針

公司:安全生產(chǎn)管理方針是什么?

五、安全生產(chǎn)有那些收益,好處

     問(wèn)題檢查:我們企業(yè)各區(qū)域安全責(zé)任人是誰(shuí)?

安全訓(xùn)練:討論:我們工作中如何做,才能保證安全生產(chǎn)?

第三講  安全生產(chǎn)的綜合管理  

一、安全生產(chǎn)管理體制的要求

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督

1、監(jiān)督制度

2、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)察員

3、監(jiān)察的形式和方法

討論:我們企業(yè)監(jiān)督方法是什么 ?

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的基本義務(wù)和主要負(fù)責(zé)人責(zé)任

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的組織保障

四、 從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本權(quán)利和義務(wù)

1、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本權(quán)利

2、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)義務(wù)

五、安全生產(chǎn)責(zé)任追究

1、違法行為

2、法律責(zé)任

六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

列出隱患

及時(shí)的報(bào)告,要及時(shí)的排除。

討論:如何安全生產(chǎn),從那些方面做起?

第四講、危險(xiǎn)分析與事故預(yù)防

一、安全檢查表

1、 安全檢查表的內(nèi)容

2、 安全檢查表

二、  危險(xiǎn)性預(yù)先分析

1. 分析步驟

2. 危險(xiǎn)因素的辯識(shí)

3. 危險(xiǎn)因素的分析

事件樹(shù)分析

1、 事件樹(shù)作圖

2、 事件樹(shù)分析的實(shí)際意義

四、 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)

1、 作業(yè)條件危險(xiǎn)性大小取決于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的三種因素

2、 勞動(dòng)場(chǎng)所危險(xiǎn)性評(píng)估步驟

五、 魚(yú)刺圖與對(duì)策圖

1、 魚(yú)刺圖的概念

2、 制作魚(yú)刺圖的方法

第五講  、安全技術(shù)

一、 機(jī)械安全技術(shù)

1、 金屬切削安全技術(shù)

2、 沖壓機(jī)械安全技術(shù)

3、 木工機(jī)械安全技術(shù)

4、 使用砂輪的安全知識(shí)

二、 電器安全技術(shù)

1、 電器事故的種類(lèi)

2、 觸電的形式與原因

3、 電器安全技術(shù)措施

4、用電安全

   案例:工程師,差一點(diǎn)沒(méi)命

、起重吊起運(yùn)安全技術(shù)

1、 起重機(jī)械常見(jiàn)事故

2、 使用起重機(jī)械的一般要求

3、 起重機(jī)械一般管理措施

四、起重調(diào)運(yùn)安全技術(shù)

1、 起重機(jī)械常見(jiàn)事故

2、 使用起重機(jī)械的一般要求

3、 起重機(jī)械安全管理措施

4、設(shè)備安全

案例:注塑工程師,修理機(jī)器,差一點(diǎn)形成火災(zāi)

、鍋爐與壓力容器安全技術(shù)

1、 鍋爐安全技術(shù)

2、 壓力容器安全技術(shù)

五、 防火防爆安全技術(shù)

1、 火災(zāi)與爆炸原因

2、 預(yù)防火災(zāi)爆炸事故的基本措施

3、 滅火的基本方法

我國(guó)近年火災(zāi)案例:

4、火災(zāi)三要、三救、三不原則

5、火災(zāi)四懂四會(huì)原則

6、滅火的基本方法

    小技巧:逃生過(guò)程妙用濕毛巾

火災(zāi)預(yù)防的措施

7、滅火器械的使用

、 危險(xiǎn)化學(xué)品的管理與使用

1、 危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)

2、 儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的安全要求

3、 運(yùn)輸裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的安全要求

4、 使用危險(xiǎn)化學(xué)品的安全要求

5、化學(xué)品安全

    案例: 裝配車(chē)間: 膠水作業(yè)

七、焊接安全技術(shù)

1、 焊接及其作業(yè)中存在的有害因素

2、 氣焊與氣割作業(yè)

3、 手工電弧焊的安全分析

4、 焊接動(dòng)火制度

八、 高空作業(yè)

     案例:老員工高空掛:招聘廣告

九、生產(chǎn)中的職業(yè)病與防治

案例職業(yè)病一: 白血病

案例職業(yè)病二:女性早生育

安全色與安全標(biāo)志

   總結(jié),分享,小結(jié)。

第六講 、  職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防

一、 生產(chǎn)過(guò)程中的有害因素

二、  職業(yè)病

1、 職業(yè)病的概念

2、 職業(yè)病分類(lèi)

三、 生產(chǎn)性粉塵危害與防塵綜合措施

1、 粉塵危害

2、 防塵綜合措施

輻射危害及其防護(hù)措施

1、 輻射種類(lèi)及其危害

2、 輻射防護(hù)措施

五、 生產(chǎn)性毒物危害與防毒措施

1、 生產(chǎn)性毒物對(duì)人體危害及其分類(lèi)

2、 防毒綜合措施

六、 物理因素危害與預(yù)防

1、 噪聲危害與預(yù)防

2、 振動(dòng)危害與預(yù)防

3、 高溫危害與預(yù)防

4、 低溫危害與預(yù)防

5、 異常氣壓危害及其預(yù)防

七、 生物因素危害與預(yù)

第七講、常見(jiàn)事故傷害現(xiàn)場(chǎng)急救

一、人工呼吸與胸口外心臟擠壓法

1、 人工呼吸

2、 胸外心臟擠壓法

止血法

1、 常用止血方法及適用部位

2、 身體不同組織出血的止血方法

3、 身體不同部位出血的止血方法

包扎法

1、 繃帶包扎法

2、 三角毛巾包扎法

3、 包扎時(shí)的注意事項(xiàng)

四、 斷肢(指)與骨折的處理

1、 斷肢(指)的處理

2、 骨折的固定方法

3、 骨折臨時(shí)固定的注意事項(xiàng)

 

總結(jié)與 練習(xí)

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

課程結(jié)束:

互動(dòng):?jiǎn)柵c答

學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃 


 
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