主講老師: | 凡耀勝 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 生產(chǎn)管理是確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效、有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及生產(chǎn)計劃、調(diào)度、控制以及資源的優(yōu)化配置。生產(chǎn)管理者需要精準把握市場需求,制定合理的生產(chǎn)計劃,并協(xié)調(diào)各部門資源,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。同時,他們還負責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)過程,及時解決問題,優(yōu)化生產(chǎn)效率,降低成本。通過科學(xué)的生產(chǎn)管理,企業(yè)能夠提高競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-01 14:43 |
本課程是在廣州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000人 ,電感世界第一名,)電子廠等公司,通過實際IE生產(chǎn)效率改善,工資改革,領(lǐng)導(dǎo)支持等,主導(dǎo)精益生產(chǎn)管理改善和人力資源管理的基礎(chǔ)上,總結(jié)、開發(fā)出來的講義,也是許多領(lǐng)導(dǎo),管理人員和執(zhí)行人員共同參與,努力的結(jié)晶,以具體真實的案例形式為主,實用性強,針對推行精益生產(chǎn)推行中的問題,進行訓(xùn)練,案例都是通過實際執(zhí)行檢驗,取得良好效果,不同的公司要結(jié)合自己的實際,進行思考,開展。
把精益生產(chǎn)內(nèi)容,以拓展訓(xùn)練形式展現(xiàn)
【課程對象】:企業(yè)中高層干部,工程技術(shù),班組長,人力資源,生產(chǎn)主管,品質(zhì)等
【課程時間】:實戰(zhàn)1天
【培訓(xùn)目的】:透過培訓(xùn),使學(xué)員了解掌握
1、精益生產(chǎn)實際是一個系統(tǒng)工程
2、精益生產(chǎn)的基本理念和收益
3、精益對企業(yè)生存發(fā)展的重要性
4、精益生產(chǎn)人力資源管理策略
5、精益生產(chǎn)的技術(shù)操作策略及方法
6、精益生產(chǎn)導(dǎo)入及實施策略
7、精益生產(chǎn)技術(shù)工具支持
把精益生產(chǎn)內(nèi)容,以訓(xùn)練形式展現(xiàn),以項目的方式,拓展訓(xùn)練,根據(jù)客戶可以調(diào)整
【課程大綱】:
1、團隊成立
1. 精益分組,組名,口號,
組織,領(lǐng)導(dǎo),分工,團隊 ,合作
每5個人一組,組成精益生產(chǎn)小組,口號,組名,展示
準備A4硬紙,紅色10張,水筆5支
每組感想分享 30
2.精益生產(chǎn)游戲
生產(chǎn)線分析,工序分析,關(guān)鍵崗位,流程分析,分工,團隊,領(lǐng)導(dǎo)
各位,我們模擬一個精益生產(chǎn)小組
角色如下:
A組為精益生產(chǎn)組 B組為客戶(督促檢查)
1. 廠長
2. 精益主管
3. 員工
討論如何 高效高質(zhì)量完成,有什么啟發(fā)?
規(guī)則:
每組寫出精益推進的技術(shù)方案和人力資源,管理的方案,
目標 1.確保精益生產(chǎn)效率高,有效推行
2.確保員工都積極參與
客戶提出對方的問題
1.精益生產(chǎn)技術(shù)方面問題
2.精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),人力資源,管理溝通問題
50支帶彈簧圓珠筆,
每組感想分享 60
3.精益生產(chǎn)組織系統(tǒng)
分工,合作,精益生產(chǎn)體系
前方有難,后方支持,
角色:總經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,人事經(jīng)理,生產(chǎn)員工
每組準備,老師要的物品,都是可以找到,多組為勝利
討論:你們公司推行精益生產(chǎn),是如何把總經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,人事經(jīng)理,生產(chǎn)員工
組合到一些,
感想分享
討論:如何設(shè)計精益生產(chǎn)的組織架構(gòu),制度,激勵比賽 40
4:日本如何能成功導(dǎo)入精益生產(chǎn)(準備一些公司的產(chǎn)品)
精益生產(chǎn)的方案設(shè)計,體系建立,產(chǎn)品特點,如何提高執(zhí)行力
全員參與,每個人扮演角色,技術(shù),經(jīng)理,員工,激勵
組長講方案:比賽
分享感想30
5、溝通不變行
有趣的方案,每組相同,讓每個人依次,進行口口頭傳遞,最后看準確效果
精益生產(chǎn)中,溝通要準確
利益相關(guān)人溝通
分享感想 30
6.勇于承擔(dān)責(zé)任
精益生產(chǎn)中要承擔(dān)責(zé)任,分工合作
1.高效性原則,保證每位成員的積極參與。
2.準確性原則,主教人員要準確掌握每次出現(xiàn)錯誤的人員。
3.公平公正性。
規(guī)則:老師說向左,大家向右,相反規(guī)則
當有人做錯時,做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了!” “對不起,我真的錯了!”
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7、程序分析與改善---- 如何分析與消除流程浪費
水杯傳水
各隊把一滿杯水由第一名隊員傳遞到最后一名隊員,用時最短且水量保有量最多的隊獲勝。
二:條件
1:各分廠成立一小組并選出一負責(zé)組長
2:組長指定四人作為本隊的其他隊員
3:傳遞時間為三分鐘,各隊準備一滿杯水(由裁判確認水量,以確保公平公正)
4:傳遞時不能用手傳遞或在傳遞過程中用手接觸到正在倒水的杯子,否則視為違規(guī)成績作廢
5:只能用嘴作為杯子傳遞的工具
6:具體傳遞方法,隊列不限
7:時間到時各隊停止傳遞
三:討論準備時間為三分鐘
分享感想30
8.瞎子背瘸子
兩人一組(男女生搭配)
1.所有成員隨即分組,可以按報號順序。
2.1人當“瞎子”,用紗巾蒙住眼睛,另一人扮“瘸子”,為“瞎子”指引路,繞過路障,達到終點,最早到達者,為贏。
3.其中路障設(shè)置可擺放椅子,須繞行;汽球,須踩破;鮮花,須拾起,遞給女生。
20張蒙眼布 報紙制作的鮮花
氣球 障礙物
團隊協(xié)調(diào),合作,精益生產(chǎn)小組之間合作
8. 折紙飛機
程序分析,分工,工序改善,工時,最優(yōu)級化,模型總結(jié),溝通,領(lǐng)導(dǎo)思維,標準化,目視化看板管理
一:規(guī)則
在相同的時間內(nèi),折紙數(shù)量最多且品種最多的隊獲勝
二:條件
1:各分廠成立一小組并選出一負責(zé)組長
2:組長指定人作為本隊的其他隊員
3:每隊各提供一張報紙作為原料
4:紙飛機的原材料尺寸規(guī)格: A4紙 、1/2張A4紙 ,1/4張A4紙
5:在折紙時請各隊列出本隊的工藝流程
6:具體實施方案不限
三:討論準備時間為5分鐘
時間:為3分鐘
評價標準:1個1分,多1個品種,多3分,合計總分
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折紙飛機 2
領(lǐng)導(dǎo),工序改善,優(yōu)化,分工,激勵,團隊,改進創(chuàng)新
一:規(guī)則
在相同時間內(nèi),折紙飛機15比賽,飛的最遠(3個等級)和數(shù)量最多的隊獲勝
評價標準:最遠1個5分,中2分,近沒分,合計總分
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9. 上船游戲
標準時間和生產(chǎn)線平衡
一個大報紙,每個人站到中間,對折,再站,不在船上的,3~5次后,人多為勝利
團隊合作,分工,合并工序
10 .爬蟹子
生產(chǎn)線平衡游戲,前后要一致,溝通,領(lǐng)導(dǎo),
規(guī)則 :每組一隊,進行比賽 ,中間斷了,重新拉上,
最快為勝利,
分享感想 30
11.生產(chǎn)組裝:工序,材料,改進,優(yōu)化路線(準備一些公司的產(chǎn)品)
準備,3種的礦泉水瓶,6個,把蓋,瓶,標簽,后組裝,但是不能組裝壞
材料放在不同的地方,
包裝盒,5個
時間 2分鐘,計算結(jié)果,數(shù)量多的為勝
12.接竹竿 工序,合作,優(yōu)化,技巧
準備,乒乓球5個,小半槽,每個人一個,比賽那組最遠
13.抓住夢想
1.全體參與者圍坐成一個圓圈,然后緊閉雙眼想一個自己的夢想。
2.所有人抬起自己的左手,伸出自己的食指。抬起自己的右手,手心向下。
前一人的右手掌覆蓋在后一人的左手食指上,以此類推。
3.當主持人說夢想“抓”時,每個人既要確保自己的左食指沒被前一人抓住,又要想法抓住后面一人的食指。以此直到很多人被抓,依次說出剛才想到的夢想。或接受懲罰。
快樂,開心,協(xié)作
14.傳帽子
讓每個人總結(jié)自己的所得,并學(xué)到一個他人的有用的想法;
一個類似帽子的容器,每個人一張紙片,一只簽字筆
1.每個人在自己的紙片上寫下這次的活動中自己最大的收獲或是體會,或是自己學(xué)到的一個有用的概念,又或是你想對其他成員說的一句話,語言盡量簡要,不需要署名。
2.助教收集每個人的紙片,投入一個帽子里。
3.每個人再重新從帽子中抽取一張紙片,如果剛好是自己的就重新抽一張。
4.大聲朗讀手中的紙片,結(jié)束后紙片將留給個人做紀念。
總結(jié)游戲,大家的收獲,重點,復(fù)習(xí),整理。 30
可以準備公司一些產(chǎn)品,結(jié)合精益生產(chǎn)的理念和方法,進行拓展活動,合大家在開心中學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)知識。
把精益生產(chǎn)內(nèi)容,總結(jié)
課程結(jié)束:
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
四、老師:頒獎
五、同學(xué):總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影
【課程特色】 :
1、激情洋溢,氣氛活躍 2、互動性強 3、案例豐富 4、理論與實際結(jié)合 5、邏輯性強 6、賞識培訓(xùn)
【授課形式】 :
1、 課堂講述 2、案例分析 3、腦力激蕩 4、 情景演練 5、短片播放 6、圖片展示 7、現(xiàn)場操練
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