快速成效的執(zhí)行力

課程大綱

第一部分 執(zhí)行的思維

一、高效執(zhí)行力的三大思維模式

1 . 行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

1）行為由思維決定

2）思維由認(rèn)知構(gòu)建

3）行動(dòng)意愿決定行為成果

2 . 理性思維與感性思維

    1）理性分辨 “觀點(diǎn)”與“事實(shí)”

2） 用“5why”法探究真相

3 . 人本思維的重點(diǎn)和內(nèi)涵

   1）以 “終”為始，還是以 “人”為本

   2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人本思維特點(diǎn)

第二部分、職業(yè)化執(zhí)行力提升

一、職業(yè)化的內(nèi)涵

1．如何做一個(gè)有執(zhí)行意識(shí)的人

   1）微笑到溝通

   2）大象分解法

2 . 職業(yè)化執(zhí)行的四大意識(shí)

   1）目標(biāo)意識(shí)

   2）成果意識(shí)

   3）客戶意識(shí)

   4）團(tuán)隊(duì)意識(shí)

第三部分、提升高效執(zhí)行力的方法和技能

一、善于學(xué)習(xí)與自我成長

情境演練：學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)

1 . 學(xué)習(xí)如何成為“高手”

   1）1萬小時(shí)理論的應(yīng)用

   2）碎片化學(xué)習(xí)的方法

   3）100-1=0

2 . 拓展你的認(rèn)知邊界

   1）做一名終身成長的學(xué)習(xí)者

二、高效提高執(zhí)行的方法

3 . 時(shí)間管理法

4 . 離心工作法

5 . 菜籃收集法

6 . 懶惰治愈法

第四部分、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造

一、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的要素

互動(dòng)啟示：什么叫真正的高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

1 . 打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的4個(gè)維度

   1）組織期望、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成員和資源配置

2 . 團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)分析、風(fēng)格風(fēng)析

二、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造的方法

4 . 明確的目標(biāo)

1）目標(biāo)的真實(shí)來源，企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一的方法

5 . 相互信任

1）建立信任是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)

2）信任的預(yù)存原理

6 . 分工與協(xié)作

1）崗位清晰與責(zé)任清晰理順執(zhí)行

2）貢獻(xiàn)的力量

7 . 有效的激勵(lì)

1）激勵(lì)80、90后的有效方法

8 . 融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛

1）用心理行為學(xué)方式打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行氛圍