主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-26 10:47 |
課程背景:
電銷客服是直接與客戶交流的第一線窗口,在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在營銷中的作用不亞于一個(gè)營銷推廣團(tuán)隊(duì),但電銷客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。
關(guān)注客戶全程購買體驗(yàn),成為客戶信賴的朋友,讓口碑營銷引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這將是企業(yè)營銷的終極目標(biāo),也是電銷客服的新挑戰(zhàn)新高度。
課程收益
1、認(rèn)知電銷的核心是顧問式銷售,把客戶當(dāng)朋友,關(guān)注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。
2、分析客戶滿意的8大因素,提煉產(chǎn)品(服務(wù))亮點(diǎn),強(qiáng)化體驗(yàn)至上的銷售思維。
3、分析關(guān)鍵信息,洞悉客戶心理,根據(jù)不同類型的客戶運(yùn)用不同的成交技巧,達(dá)成高效銷售。
4、教會(huì)客服在運(yùn)用銷售技巧的同時(shí),運(yùn)用分析能力、創(chuàng)造能力和說服能力,完成客戶現(xiàn)有需求,并預(yù)見客戶的未來潛需求,提出更專業(yè)的定制方案。
5、提高溝通效率,高峰時(shí)期保持高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn);
6、教會(huì)客服運(yùn)用電話溝通的3技巧,彌補(bǔ)線上溝通不足,解決棘手的溝通;
7、引導(dǎo)客服運(yùn)用后期跟蹤的3技巧,提升溝通成效,提高詢單轉(zhuǎn)化率;
8、掌握外呼銷售過程中的開場(chǎng)白、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成和電話結(jié)束全過程的問題處理技巧。
9、協(xié)助客服整理常見溝通話術(shù)和典型溝通案例,以達(dá)到更規(guī)范更高效的溝通。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
電銷企業(yè)的客服主管和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的客服。
授課方法:(五星教學(xué)法)
理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動(dòng)練習(xí)(20%)
課程大綱:
第一講、怎樣的電話客服規(guī)范最能代表你的公司
告知您如何建立您的親和力,通過超親和力的聲音訓(xùn)練建立電話禮儀。
一、超強(qiáng)親和力的聲音訓(xùn)練
1、 建立你的親和力
1)什么是親和力
2)親和力的表現(xiàn)
錄音分析:電話錄音分析親和力的 N項(xiàng)指標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何訓(xùn)練磁性、專業(yè)的聲音
練習(xí):語態(tài)的控制能力
練習(xí):保護(hù)嗓子幾種方法
二、建立你的電話禮儀
1、打電話的禮儀
2、通話中的禮儀
3、電話結(jié)束的禮儀
4、接電話的禮儀
5、開場(chǎng)白中的禮儀
6、電話禮儀中的忌諱
演練:不規(guī)范 PK 規(guī)范的電話禮儀
三、電話中的規(guī)范用語
1、電話經(jīng)理服務(wù)忌語
2、電話經(jīng)理常用服務(wù)用語 20 句
第二講、怎樣的電話溝通更高效?
告知您如何通過傾聽引導(dǎo)用戶,與用戶建立同理心,多贊美用戶增加成交率。
一、聽——讓客戶敞開心扉
1、何謂傾聽
2、傾聽的層次
1)表層意思
2)聽話聽音
3)聽話聽道
3、傾聽中的四大攔路虎
4、用心傾聽的方式
5、傾聽的四個(gè)技巧
1)回應(yīng)技巧
2)確認(rèn)技巧
3)澄清技巧
4)記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:電話經(jīng)理打電話給客戶推薦號(hào)碼管家服務(wù),客戶說沒用,如何用傾聽技巧改變客戶觀念
二、引導(dǎo)——讓客戶跟著你走
1、引導(dǎo)的第一層含義——自然過渡
2、引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
3、在電話中運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:你們公司為什么經(jīng)常打電話給我(運(yùn)用趨利避害)角色扮演:你們的送手機(jī)業(yè)務(wù)為什么要使用滿 2 年?
三、同理——朋友一樣的心
1、何謂同理心
2、同理心有什么作用
3、如何恰當(dāng)表達(dá)同理心
4、體現(xiàn)同理心的常見話術(shù)
5、同理心話術(shù)的三個(gè)步驟
案例分享:你是不是新手?
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們中國移動(dòng)(利用同理化解客戶的怒氣)案例分析:移動(dòng)呼叫中心一次錯(cuò)誤的同理引發(fā)更猛烈的投訴
四、贊美——增加成交機(jī)率
1、中國人為什么不擅長贊美
2、贊美的基本“法”
3、贊美的要點(diǎn)
4、贊美的常用方式
1)直接贊美式
2)比較贊美式
3)感覺贊美式
練習(xí):如何贊美客戶的事業(yè)案例:如何贊美客戶的個(gè)人魅力現(xiàn)場(chǎng)演練:贊美中國移動(dòng)全球通個(gè)品牌的用戶
第三講、電話客服人員的營銷技巧該具備哪些技能?
使您掌握外呼前心態(tài)、業(yè)務(wù)知識(shí)、外呼腳本、客戶信息、外呼工作表單等準(zhǔn)備的關(guān)鍵要點(diǎn)和方法,挖掘客戶。并提升電話經(jīng)理的投訴處理技能,可以更好處理客戶投訴。
一、瞬間建立信任——開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
1、 開場(chǎng)白之專業(yè)開頭語
1)禮貌問候
2)公司簡介
3)部門簡介
4)個(gè)人簡介
5)免費(fèi)電話
6)對(duì)方身份核對(duì)
7)請(qǐng)示性禮貌用語
錄音分析:中國移動(dòng)常用開頭語
解析案例:低接通率的那些開頭語練習(xí):新客戶開發(fā)中常用的那些開頭語
2、極具吸引力的開場(chǎng)白
3、開場(chǎng)白避免應(yīng)用語
4、讓客戶感興趣的開場(chǎng)白
1)老客戶法
2)直截了當(dāng)法
3)曲徑通幽法
4)相同背景法
錄音分析:移動(dòng)公司最常見的外呼開場(chǎng)白
現(xiàn)場(chǎng)演練:讓客戶感興趣的開場(chǎng)白運(yùn)用
二、發(fā)掘需求——加深與客戶的溝通
1、 挖掘客戶需求的工具是什么百寶箱
2、 提問的意圖
3、 提問的兩大方式
4、 外呼提問把控的原則
5、 漢堡提問法
1)請(qǐng)示層提問
2)信息層問題
3)問題層提問
4)解決問題層提問
現(xiàn)場(chǎng)演練:通過漢堡提問挖掘客戶對(duì)上網(wǎng)套餐的需要
三、產(chǎn)品介紹——讓客戶敞開心扉
1、產(chǎn)品介紹的三個(gè)魔力詞匯
2、高成功率的介紹方法
1)感受介紹法
2)對(duì)比較法
3)輕重介紹法
4)他人見證法
錄音分析:推薦新客戶送話費(fèi)活動(dòng)
四、客戶異議處理與挽留技巧
1、客戶離網(wǎng)的蛛絲馬跡
2、客戶離網(wǎng)的原因解析
3、挽留客戶的黃金流程
4、挽留客戶的優(yōu)惠政策利弊解析
5、客戶異議不可怕
6、基于客戶性格的客戶挽留策略
7、面對(duì)異議的正面心態(tài)
8、客戶異議處理的四大技法
1)預(yù)防法
案例:售樓部的銷售人員
2)引導(dǎo)法
3)感同身受法
4)逗樂法
9、客戶常見異議
1)不需要
2)考慮一下
3)沒空聽你們的業(yè)務(wù)介紹
4)貴了
5)等我跟家人問一下
6)你們的操作很麻煩
7)我不清楚你說的,但我想我不需要
8)免費(fèi)的沒有好的
9)沒有免費(fèi)的餡餅
10)這個(gè) 酒不好,我朋友喝過
五、抓住成交信號(hào)
1、何謂成交信號(hào)?
2、成交信號(hào)的發(fā)出和把握
1)語言上信號(hào)
2)感情上的信號(hào)
3)動(dòng)作上的信號(hào)
案例分析:客戶想與我們合作的那些話
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是消極的購買信號(hào)
六、促進(jìn)成交——讓銷售結(jié)出果實(shí)
1、單刀直入法
2、憂患促成法
3、選擇成交法
4、感受成交法
5、試用體驗(yàn)法
6、他人見證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:嘗試上述的促進(jìn)成交的方法
七、結(jié)束語——新的開始
1、如何結(jié)束
2、帶來后續(xù)聯(lián)系的結(jié)束語
3、結(jié)束話術(shù)中的關(guān)鍵點(diǎn)
第四講、客情關(guān)系維系有妙招
告知您如何進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),而獲得客戶的信任。
一、客戶關(guān)系維護(hù)的概念
1、了解客戶生命周期
2、抓住服務(wù)營銷時(shí)機(jī)
3、客戶“期望——現(xiàn)狀”滿意度管理
案例:銀行排隊(duì)的大爺
二、獲得客戶信任的技巧
1、受客戶歡迎
2、以客戶為導(dǎo)向
3、具備專業(yè)能力
4、遵守諾言
案例:定制化家具老板
三、客情維系的五到
1、生日禮物提前到
案例:山西長治銀行的學(xué)員
2、節(jié)日祝福送到
3、優(yōu)惠信息通知到
4、困難時(shí)刻解決到
5、額外付出心意到
案例:招商銀行的大唐經(jīng)理
第五講、客戶關(guān)系構(gòu)建與服務(wù)策略
告知您如何構(gòu)建一個(gè)服務(wù)藍(lán)圖從而提升電話營銷的綜合素質(zhì)
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