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強化管理者職能，提升領(lǐng)導(dǎo)力
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領(lǐng)導(dǎo)力
  • 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 中高層管理者的職責(zé)定位； 素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)力的前提； 領(lǐng)導(dǎo)力首先要強調(diào)戰(zhàn)略領(lǐng)悟能力； 領(lǐng)導(dǎo)力要體現(xiàn)在戰(zhàn)略執(zhí)行能力上。
  • 2023-04-20 10:02  
  • 主講老師：丁守海 課時安排：1天/6小時
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變革領(lǐng)導(dǎo)力
  • 變革領(lǐng)導(dǎo)力
  • 領(lǐng)導(dǎo)力是管理者帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)的能力； 很多管理者源于業(yè)務(wù)骨干，但不會帶團隊； 管理者與業(yè)務(wù)骨干的區(qū)別是什么？
  • 2023-04-20 08:54  
  • 主講老師：丁守海 課時安排：1天/6小時
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情境領(lǐng)導(dǎo)力
  • 情境領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程通過體驗式訓(xùn)練，熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升工具方法，并通過行動學(xué)習(xí)，定課題，定小組，出成果，出方案，幫助學(xué)員實施轉(zhuǎn)換，用到工作中起到事半功倍的效果。
  • 2023-04-19 15:20  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：2天/6小時一天
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情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ
  • 情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ
  • 情境領(lǐng)導(dǎo)?Ⅱ的基本理念到今天仍然可行，正如當(dāng)初剛被開發(fā)出來時，它能適應(yīng)當(dāng)時的情況一樣。情境領(lǐng)導(dǎo)?Ⅱ的概念內(nèi)容、基本理念和基于研究結(jié)果的本質(zhì)特征，讓它成為今天最廣泛使用、最受推崇、最具公認的領(lǐng)導(dǎo)力模型。
  • 2023-04-19 15:15  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：2天/6小時一天
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領(lǐng)導(dǎo)者之劍：問題分析與解決
  • 領(lǐng)導(dǎo)者之劍：問題分析與解決
  • 《領(lǐng)導(dǎo)者之劍：問題分析與解決》課程，將幫助經(jīng)理人提升解決問題的能力，建立解決問題思維，掌握分析問題解決問題的工具！教你用理性思維、嚴謹?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問題的答案，幫你高效地提升團隊績效。
  • 2023-04-19 15:11  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：2天/6小時一天
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高效執(zhí)行——打造團隊高效執(zhí)行力
  • 高效執(zhí)行——打造團隊高效執(zhí)行力
  • 本課程給出解決方案，通過詳盡的商業(yè)案例，給思路，給方法、給工具，使課程更具實操性和實效性，讓結(jié)合自己的實際工作得以實現(xiàn)，最終結(jié)果打成組織目標。
  • 2023-04-19 14:08  
  • 主講老師：董栗序 課時安排：1-2天/6小時一天
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卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力的知識技能與實踐
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 借鑒阿里團隊管理的技巧，打造企業(yè)自己的核心管理團隊； 抓住管理關(guān)鍵點，使團隊上下同欲，使員工自動自發(fā)； 強化管理者的基本管理動作，讓管理簡單、清晰、有效。
  • 2023-04-18 11:10  
  • 主講老師：陳衛(wèi)中 課時安排：1天/6小時
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數(shù)字經(jīng)濟時代的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 數(shù)字經(jīng)濟時代的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 啟發(fā)企業(yè)管理者的思維，碰撞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式及思路，建構(gòu)DT時代下企業(yè)經(jīng)營管理新的操作系統(tǒng)； 了解云計算、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵，掌握運用云計算、大數(shù)據(jù)助推企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)的哪些環(huán)節(jié)，與原來的商業(yè)有哪些異同； 了解新零售的概念，掌握新零售對于人貨場重構(gòu)的內(nèi)容。
  • 2023-04-18 10:52  
  • 主講老師：陳衛(wèi)中 課時安排：1天/6小時
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代下的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代下的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 啟發(fā)企業(yè)管理者的思維，碰撞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式及思路，建構(gòu)DI時代下企業(yè)經(jīng)營管理新的操作系統(tǒng)； 了解云計算、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵，掌握運用云計算、大數(shù)據(jù)助推企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)的哪些環(huán)節(jié)，與原來的商業(yè)有哪些異同； 了解新零售的概念，掌握新零售對于人貨場重構(gòu)的內(nèi)容。
  • 2023-04-18 10:47  
  • 主講老師：陳衛(wèi)中 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力法則
  • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力法則
  • 借鑒阿里巴巴管理體系去提升企業(yè)管理者的管理水平； 借鑒阿里巴巴團隊管理的技巧，打造企業(yè)自己的核心管理團隊。
  • 2023-04-18 10:30  
  • 主講老師：陳衛(wèi)中 課時安排：2天/6小時一天
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阿里領(lǐng)導(dǎo)力法則
  • 阿里領(lǐng)導(dǎo)力法則
  • 阿里巴巴管理總綱-定義領(lǐng)導(dǎo)力模型； 阿里領(lǐng)導(dǎo)力五部曲； 阿里領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團隊打造； 共創(chuàng)環(huán)節(jié)：如何成為一名有“擔(dān)當(dāng)”精神的領(lǐng)導(dǎo)。
  • 2023-04-17 14:39  
  • 主講老師：陳衛(wèi)中 課時安排：1天/6小時
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目標管理與超級執(zhí)行力打造
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《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)方案
  • 《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)方案
  • 高層管理者領(lǐng)著全體員工在復(fù)雜多變和充滿著激烈競爭的市場環(huán)境中乘風(fēng)破浪。高層管理者須具有雄心偉略，能高瞻遠矚，能夠跟據(jù)市場發(fā)生的變化迅速地做出反應(yīng)，制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略目標、方針和政策。以他巨大的感召力，號召大家向既定的目標方向大踏步前進。
  • 2023-04-14 11:51  
  • 主講老師：付剛 課時安排：2天/6小時一天
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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)方案
  • 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)方案
  • 通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升同時也能夠帶動團隊執(zhí)行力的變化，所以，中高層管理者的《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)是尤為重要的，否則一旦走錯方向后果不堪設(shè)想。
  • 2023-04-14 11:24  
  • 主講老師：付剛 課時安排：3天/6小時一天
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疫情期的團隊執(zhí)行力
  • 疫情期的團隊執(zhí)行力
  • 在疫情期特殊的時期下，《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。
  • 2023-04-13 14:58  
  • 主講老師：王波 課時安排：2天/6小時一天
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陽光心態(tài)與團隊執(zhí)行力
  • 陽光心態(tài)與團隊執(zhí)行力
  • 塑造正確的觀念，培養(yǎng)陽光、積極的心態(tài)； 驅(qū)除所有負面的情緒，建立積極堅定的信念； 樹立正確的工作、生活定位，挖掘并發(fā)揮內(nèi)在潛能。
  • 2023-04-13 14:53  
  • 主講老師： 課時安排：
 面議
團隊執(zhí)行力
  • 團隊執(zhí)行力
  • 《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式，讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行，如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用，容易記憶，可以學(xué)完就用，而且用之有效。
  • 2023-04-13 14:52  
  • 主講老師：王波 課時安排：1天/6小時
 面議
高效團隊建設(shè)
  • 高效團隊建設(shè)
  • 依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標,增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發(fā)團隊活力。
  • 2023-04-13 11:37  
  • 主講老師：王波 課時安排：2天/6小時一天
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