亚洲欧洲日产国码高潮AV,九七电影97理论片蜜桃,亚洲欧美日韩国产制服另类

課程分類

跨界思維與創(chuàng)新
本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助員工建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)意工具，全面提升個(gè)人創(chuàng)新的能力，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力。
2023-04-12 10:03
主講老師：方南課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

教練式高爾夫——向下管理
本課程教學(xué)理論基礎(chǔ)源自美國(guó)三大國(guó)際管理學(xué)知識(shí)，推崇“管理無定式、溝通無定式"的新時(shí)代管理思想。
2023-04-12 09:53
主講老師：方南課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

教練輔導(dǎo)技術(shù)
新的管理模式讓企業(yè)的管理者成為教練，像體育教練訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)員一樣去管理知識(shí)員工，以目標(biāo)為核心、以成果為導(dǎo)向，通過有效對(duì)話、引發(fā)知識(shí)員工的智慧，從而快速地將目標(biāo)變?yōu)槌晒纬芍R(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這套新的管理模式就是管理教練技術(shù)，目前世界500強(qiáng)中有過半的企業(yè)采用了管理教練技術(shù)。
2023-04-12 09:51
主講老師：方南課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)
本課程旨在讓輔導(dǎo)者掌握與員工面談、績(jī)效輔導(dǎo)的途徑與工具，可以有效運(yùn)用在帶教中幫助員工快速學(xué)習(xí)知識(shí)、提升工作技能。同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員找到帶教突破口，分清師傅帶教與自學(xué)的區(qū)別，運(yùn)用工具以線性思維整合資源，避免帶教內(nèi)容遺漏。
2023-04-12 09:48
主講老師：方南課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升第一課

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升第一課
綜合對(duì)中國(guó)眾多卓越企業(yè)家的實(shí)踐研究，為您解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升基于企業(yè)走向卓越的實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力。倍增您的經(jīng)營(yíng)管理效能。
2023-04-12 09:44
主講老師：方南課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

管理者角色敏感提升訓(xùn)練
解除角色轉(zhuǎn)換的困惑；清晰定位管理者角色；正視管理的價(jià)值；從根本上提升學(xué)員管理意識(shí)，重視管理工作，提升企業(yè)效能。
2023-04-12 09:41
主講老師：方南課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

管理者管理能力提升訓(xùn)練
本課程從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問題。具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和實(shí)用性。能夠切實(shí)的為企業(yè)發(fā)展提供更多實(shí)效的幫助。
2023-04-12 09:38
主講老師：方南課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

管理者的角色定位與認(rèn)知
解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法，技能，態(tài)度掌握管理的基本方法，提升管理效率。
2023-04-12 09:36
主講老師：方南課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

共贏力—向上、向下管理能力提升訓(xùn)練
本課程采用國(guó)際前沿的管理理念與工具，與工作即時(shí)場(chǎng)景相結(jié)合。激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員的管理反思，萃取管理經(jīng)驗(yàn)、激發(fā)管理創(chuàng)新思考、實(shí)踐管理工具、推動(dòng)培訓(xùn)落地。
2023-04-12 09:35
主講老師：方南課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

工作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升技術(shù)
本課程立足于效率提升的目標(biāo)，從自我管理、時(shí)間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面針對(duì)實(shí)際需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。課程通過背景故事分析、案例分析研討等多種授課方式相結(jié)合的形式，步步緊扣課程重點(diǎn)，將課程內(nèi)容的精髓轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單、易懂、易記的知識(shí)，讓學(xué)員吸收和掌握，并切實(shí)的運(yùn)用到日后的工作中提升工作的效率與協(xié)調(diào)能力，提高效率減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，提供有效反饋和影響他人能力。
2023-04-12 09:29
主講老師：方南課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

情商領(lǐng)導(dǎo)力
本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)管理人員特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商、勝任力以及情商領(lǐng)導(dǎo)力是管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)。
2023-04-11 11:31
主講老師：吳丹課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

中層領(lǐng)導(dǎo)力—— 華為、阿里都在用的中層最實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)力

中層領(lǐng)導(dǎo)力—— 華為、阿里都在用的中層最實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)力
本課程通過P-GOOD?高績(jī)效成長(zhǎng)型教練領(lǐng)導(dǎo)力模型及中層領(lǐng)導(dǎo)力六力模型，及情境領(lǐng)導(dǎo)的四象限測(cè)評(píng)、及中層領(lǐng)導(dǎo)力的四大原則，結(jié)合大量的實(shí)操案例講解及視頻談?wù)摚寣W(xué)員通過學(xué)習(xí)掌握中層領(lǐng)導(dǎo)力理論和實(shí)踐技巧實(shí)操落地的方法，掌握30多種領(lǐng)導(dǎo)力管理工具，大幅度提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和創(chuàng)新思維能力，學(xué)會(huì)將中層領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)落地轉(zhuǎn)化為企業(yè)績(jī)效成果的方法。從而能夠全面提升企業(yè)的凝聚力、協(xié)作力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，大幅度改善企業(yè)績(jī)效。
2023-04-11 10:36
主講老師：王文超課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

面議

狼性團(tuán)隊(duì)——打造高效團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力

狼性團(tuán)隊(duì)——打造高效團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力
本課程讓學(xué)員，掌握狼性法則的具體運(yùn)用，建立狼性執(zhí)行的信念；掌握改善團(tuán)隊(duì)關(guān)系、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)和方法；通過本課程能幫助企業(yè)成為具有頑強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、自信果敢、高度責(zé)任心和忠誠(chéng)度、超強(qiáng)執(zhí)行力的“狼性”團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
2023-04-11 10:14
主講老師：王文超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

《爆破談判力》—— 微軟、IBM、華為、阿里都在用的超級(jí)談判術(shù)

《爆破談判力》—— 微軟、IBM、華為、阿里都在用的超級(jí)談判術(shù)
本課程也創(chuàng)新地將教練技術(shù)的溝通技巧有效融入到談判溝通中，進(jìn)一步豐富了談判技術(shù)，使談判過程本身更具有親和力和創(chuàng)造出融洽的氛圍，學(xué)員在掌握課程中的教練技術(shù)后，情商得到進(jìn)一步提升。
2023-04-11 09:43
主講老師：王文超課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

面議

藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力
本課題所提出的藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力能釋放員工的潛力和能量。它包含4個(gè)步驟能幫助領(lǐng)導(dǎo)者找到需要做出的改變，激發(fā)員工的最佳狀態(tài)，同時(shí)能節(jié)省管理者最寶貴的資源——時(shí)間，從而將混日子的員工轉(zhuǎn)化為敬業(yè)勞模。
2023-04-07 11:39
主講老師：陳琦課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
案例指導(dǎo)：分析西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典個(gè)案；案例訓(xùn)練：掌握領(lǐng)導(dǎo)力的提升方法；行動(dòng)建議：領(lǐng)導(dǎo)力互動(dòng)活動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)；提升建議：引爆可行性行動(dòng)方案。
2023-04-07 11:37
主講老師：陳琦課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

別找借口找方法
為什么制定好的計(jì)劃總是難以執(zhí)行下去？為什么總是有很多人有了一點(diǎn)成績(jī)就停滯不前？為什么總是有人整天顯得無所事事？為什么有人總是想通過換工作來達(dá)到自己的目的……因?yàn)檎医杩诘娜颂?，找方法的人太少?方法和借口一樣，“就像海綿里的水”，只要去找，總是會(huì)有的，只要我們抱著第一時(shí)間行動(dòng)的態(tài)度，用積極的思維方式思考，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷地自我提升，保持良好的工作習(xí)慣，就能高效地、創(chuàng)新地解決問題。一種方法可以解決不同的問題，一個(gè)問題也可以用不同的方法去解決。很多時(shí)候，不是沒有方法，而是沒有一種最好、更新的方法。方法本身沒
2023-03-21 15:12
主講老師：陳龍課時(shí)安排：1.5天（6小時(shí)/天）

面議

90后員工領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
　本課程旨在幫助管理者掌握如何有效管理90后的員工，如何激勵(lì)、教導(dǎo)與輔導(dǎo)90后的員工，如何協(xié)90后員工提升工作績(jī)效。促使90后的員工創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效。
2023-03-21 13:25
主講老師：陳龍課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，為了應(yīng)對(duì)和把握新時(shí)代，企業(yè)家需要做到本領(lǐng)高強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是其突出表現(xiàn)，兩者如車之兩輪、鳥之兩翼。在更加開闊的視野中，兩者是相對(duì)而言的：對(duì)下領(lǐng)導(dǎo)力、對(duì)上執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部誰都在領(lǐng)導(dǎo)、誰都在執(zhí)行，時(shí)時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)、處處在執(zhí)行，既一分為二，又二合為一?！额I(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》這門課程順應(yīng)了這樣的形勢(shì)要求。
2023-03-20 13:10
主講老師：陳紀(jì)穩(wěn) 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

沙因文化變革領(lǐng)導(dǎo)力
北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士、中國(guó)和合智慧思維的發(fā)現(xiàn)者、中國(guó)原創(chuàng)版權(quán)課程《和合智慧思維》創(chuàng)始人、SMEI（國(guó)際營(yíng)銷協(xié)會(huì)）中國(guó)區(qū)特聘專家、美國(guó)富蘭克林柯維公司特約顧問、中國(guó)孔子學(xué)會(huì)儒商文化研究會(huì)副主任委員、國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)首家誠(chéng)信品牌講師十強(qiáng)。
2023-02-27 19:17
主講老師：孫力課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

«上一頁 1 2 … 55 56 57 58 59 … 76 77 下一頁» 共1534條/77頁

搜索排行