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卓有成效的管理者
卓有成效的管理者，以高效決策與卓越領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)組織前行。他們精通時(shí)間管理，聚焦關(guān)鍵任務(wù)，確保資源精準(zhǔn)配置。擅長(zhǎng)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工潛能，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，保持對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳洞察，靈活應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。卓越的管理者不僅關(guān)注短期業(yè)績(jī)，更重視長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理智慧，是組織成功的寶貴財(cái)富。
2024-10-21 17:34
主講老師：王興茂課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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新時(shí)期醫(yī)院盈利能力構(gòu)建
新時(shí)期醫(yī)院盈利能力的構(gòu)建，需圍繞服務(wù)優(yōu)化與成本控制雙管齊下。通過(guò)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)患者滿意度與忠誠(chéng)度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，引入現(xiàn)代化管理手段，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新與學(xué)科建設(shè)，提升診療效率與效果，吸引更多高端醫(yī)療需求。此外，拓展多元化收入來(lái)源，如健康管理服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等，增強(qiáng)醫(yī)院綜合盈利能力。新時(shí)期醫(yī)院需在保障醫(yī)療質(zhì)量的前提下，積極探索盈利新模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-21 17:28
主講老師：王興茂課時(shí)安排：2-4天/6小時(shí)一天

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新任經(jīng)理綜合管理能力提升
新任經(jīng)理綜合管理能力提升，關(guān)鍵在于掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)等核心技能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。同時(shí)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，理解企業(yè)愿景，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略一致。注重情緒智力與自我管理能力，有效應(yīng)對(duì)壓力，保持積極心態(tài)。通過(guò)實(shí)踐與反思，不斷優(yōu)化管理策略，新任經(jīng)理將迅速成長(zhǎng)為高效領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升。
2024-10-21 17:27
主講老師：王興茂課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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用正能量提升醫(yī)院凝聚力
利用正能量提升醫(yī)院凝聚力，關(guān)鍵在于營(yíng)造積極向上的工作氛圍。通過(guò)樹立正面典型，表彰優(yōu)秀事跡，激勵(lì)全體員工向善向上。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，展現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員人文關(guān)懷，增強(qiáng)患者信任，提升職業(yè)榮譽(yù)感。組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)同事間情感交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí)，注重員工個(gè)人成長(zhǎng)，提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)工作熱情。正能量文化的滲透，能夠有效提升醫(yī)院整體凝聚力，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2024-10-21 17:22
主講老師：王興茂課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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高效人士的七個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成修煉
高效人士的七個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成修煉，是個(gè)人成長(zhǎng)與效能提升的必經(jīng)之路。從積極主動(dòng)的心態(tài)建立，到以終為始的目標(biāo)設(shè)定；從要事優(yōu)先的時(shí)間管理，到雙贏思維的合作策略；從知彼解己的溝通藝術(shù)，到統(tǒng)合綜效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作；再到不斷更新的自我完善。這一修煉過(guò)程，不僅要求持續(xù)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，更需深刻的自我反思與調(diào)整。通過(guò)這七個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成，個(gè)人能在快節(jié)奏的生活中保持高效與平衡，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。
2024-10-21 13:57
主講老師：王興茂課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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改變思維轉(zhuǎn)變觀念做效的管理者
改變思維、轉(zhuǎn)變觀念是成為高效管理者的關(guān)鍵。高效管理者不僅具備扎實(shí)的專業(yè)技能，更需擁有開放、靈活的思維方式，勇于跳出傳統(tǒng)框架，擁抱創(chuàng)新與變革。他們主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化，不斷調(diào)整管理策略，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)、反思與自我提升，高效管理者能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷突破，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，也促進(jìn)了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。這種思維與觀念的轉(zhuǎn)變，是管理者邁向卓越的必要條件。
2024-10-21 13:42
主講老師：王興茂課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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客戶關(guān)系管理——客戶忠誠(chéng)計(jì)劃與行動(dòng)指南

客戶關(guān)系管理——客戶忠誠(chéng)計(jì)劃與行動(dòng)指南
《雙贏談判技巧——銷售談判攻略與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程綱要標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天課程概覽談判是互有需求的合作雙方為得到各自期望的結(jié)果而進(jìn)行溝通、交易的過(guò)程。作為銷售流程中一道重要的環(huán)節(jié)，談判決定了前期的銷售努力最終是否產(chǎn)生收益。然而，談判的挑戰(zhàn)不言而喻：做了很大讓步后卻一無(wú)所獲；誤判了對(duì)方需求而失去機(jī)會(huì)；采取強(qiáng)硬和攻擊性的態(tài)度或用最后通牒威脅對(duì)方；或談判因?yàn)槌?/li>
2024-10-21 13:00
主講老師：王鑒課時(shí)安排：2天

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向上管理：構(gòu)建上下級(jí)雙贏關(guān)系
《向上管理：構(gòu)建上下級(jí)雙贏關(guān)系》是一本指導(dǎo)職場(chǎng)人士如何有效管理上級(jí)、實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)共贏的實(shí)用書籍。本書揭示了向上管理的核心原則與技巧，包括如何有效溝通、理解上級(jí)期望、建立信任關(guān)系、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任等，旨在幫助職場(chǎng)人士更好地與上級(jí)合作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與組織目標(biāo)的雙贏。通過(guò)本書的指導(dǎo)，讀者將學(xué)會(huì)如何構(gòu)建積極健康的上下級(jí)關(guān)系，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與滿意度。
2024-10-21 11:50
主講老師：張椿齡課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉
《職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉》是一本針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)指南，聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)與自我提升這五項(xiàng)核心能力。本書通過(guò)深入淺出的講解與豐富案例，幫助職業(yè)經(jīng)理人在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，迅速提升決策效率與執(zhí)行力度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。旨在引導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人不斷精進(jìn)，成為引領(lǐng)企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心力量，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的飛躍與突破。
2024-10-21 10:03
主講老師：徐劍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉
《職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉》是一本專為職業(yè)經(jīng)理人打造的成長(zhǎng)手冊(cè)，深度剖析了職業(yè)經(jīng)理人必備的十二項(xiàng)核心能力：思維能力、組織技能、績(jī)效管理、專業(yè)風(fēng)采等。本書通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例與理論講解，幫助職業(yè)經(jīng)理人全面提升領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、問題解決能力，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培育技巧。
2024-10-21 09:59
主講老師：徐劍課時(shí)安排：4天/6小時(shí)一天

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經(jīng)理人職業(yè)化塑造
《經(jīng)理人職業(yè)化塑造》是一本專為經(jīng)理人打造的職業(yè)發(fā)展指南。本書通過(guò)深入剖析經(jīng)理人的角色定位、職業(yè)素養(yǎng)、管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力等核心要素，為經(jīng)理人提供了一套全面的職業(yè)化成長(zhǎng)路徑。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析、管理技巧講解及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，本書助力經(jīng)理人提升個(gè)人魅力與專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。本書旨在幫助經(jīng)理人成為職場(chǎng)精英，引領(lǐng)企業(yè)邁向更高層次的成功。
2024-10-21 09:42
主講老師：徐劍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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TMTP中高層干部綜合管理技能的全面提升
《TMTP中高層干部綜合管理技能的全面提升》專注于為企業(yè)中高層干部打造全方位的管理能力提升計(jì)劃。本書通過(guò)整合先進(jìn)的管理理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合TMTP（Training Management & Talent Program）培訓(xùn)體系，為中高層管理者提供了一套系統(tǒng)化的綜合管理技能提升方案。從戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到?jīng)Q策制定、溝通協(xié)調(diào)，本書助力管理者全面提升綜合素養(yǎng)，優(yōu)化管理效能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與卓越績(jī)效。
2024-10-21 09:18
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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優(yōu)秀管理者的職業(yè)化塑造
《優(yōu)秀管理者的職業(yè)化塑造》旨在幫助管理者全面提升職業(yè)素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力。本書通過(guò)深入剖析管理者角色定位、職業(yè)發(fā)展路徑、決策制定能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧等方面，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與前沿理論，為管理者提供了一套系統(tǒng)的職業(yè)化塑造方案。通過(guò)本書的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，管理者將能夠更有效地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)組織變革，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同成長(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展。
2024-10-21 09:13
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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中高層干部綜合管理技能
《中高層干部綜合管理技能》是專為提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能力而設(shè)計(jì)的實(shí)用指南。本書涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)及變革領(lǐng)導(dǎo)等關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在幫助中高層干部全面提升綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等方法，本書助力管理者構(gòu)建高效管理體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2024-10-21 09:08
主講老師：丁品洋課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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市場(chǎng)地區(qū)經(jīng)理管理
市場(chǎng)地區(qū)經(jīng)理管理簡(jiǎn)介：市場(chǎng)地區(qū)經(jīng)理是企業(yè)在特定區(qū)域內(nèi)的戰(zhàn)略執(zhí)行者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。他們負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)策略，分析區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)開展工作，并確保銷售目標(biāo)達(dá)成。同時(shí)，地區(qū)經(jīng)理還需維護(hù)客戶關(guān)系，拓展市場(chǎng)份額，提升品牌影響力。他們需具備出色的市場(chǎng)洞察力、團(tuán)隊(duì)管理能力及溝通協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。市場(chǎng)地區(qū)經(jīng)理以專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力，推動(dòng)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。
2024-10-18 17:05
主講老師：牛犇課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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兒科中成藥市場(chǎng)臨床推廣實(shí)戰(zhàn)
《兒科中成藥市場(chǎng)臨床推廣實(shí)戰(zhàn)》簡(jiǎn)介：本書聚焦兒科中成藥市場(chǎng)的臨床推廣策略與實(shí)戰(zhàn)技巧，深度剖析市場(chǎng)趨勢(shì)與消費(fèi)者需求，提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與推廣路徑。通過(guò)案例分享與實(shí)戰(zhàn)演練，傳授如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，運(yùn)用創(chuàng)新營(yíng)銷模式與合規(guī)推廣手段，提升兒科中成藥的品牌認(rèn)知度與市場(chǎng)占有率。旨在助力企業(yè)構(gòu)建高效的臨床推廣體系，實(shí)現(xiàn)兒科中成藥市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展與突破。
2024-10-18 14:30
主講老師：牛犇課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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品牌在高處
《品牌在高處》是一本深入剖析品牌建設(shè)與提升的權(quán)威之作。本書從品牌戰(zhàn)略的高度出發(fā)，詳細(xì)闡述了如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中塑造和提升品牌價(jià)值。作者通過(guò)豐富的案例與實(shí)戰(zhàn)分析，揭示了品牌成功的關(guān)鍵因素，包括品牌定位、文化塑造、市場(chǎng)策略與傳播渠道等。本書旨在幫助企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者理解品牌建設(shè)的深層次邏輯，助力品牌突破重圍，占據(jù)市場(chǎng)高地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與價(jià)值最大化。
2024-10-18 13:42
主講老師：杲占強(qiáng) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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聚焦十四五，擘畫新藍(lán)圖
《聚焦十四五，擘畫新藍(lán)圖》是對(duì)中國(guó)“十四五”規(guī)劃期間國(guó)家發(fā)展藍(lán)圖的深入解讀與前瞻。該規(guī)劃旨在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，開啟新征程，向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。通過(guò)加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、民生福祉與綠色生態(tài)，旨在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步。本文聚焦“十四五”規(guī)劃的核心內(nèi)容與戰(zhàn)略導(dǎo)向，展望國(guó)家未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，為各界提供參考與啟示。
2024-10-18 13:38
主講老師：杲占強(qiáng) 課時(shí)安排：4天

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勝任力與任職資格管理體系：敏捷建模與應(yīng)用實(shí)務(wù)
《勝任力與任職資格管理體系：敏捷建模與應(yīng)用實(shí)務(wù)》是一本關(guān)于人力資源管理的前沿實(shí)踐指南。本書深入探討了勝任力模型與任職資格體系的核心理論，并重點(diǎn)介紹了敏捷建模的方法論及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。通過(guò)豐富的案例與實(shí)戰(zhàn)技巧，本書幫助管理者構(gòu)建高效的人才評(píng)估與發(fā)展體系，提升員工能力與組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。本書內(nèi)容實(shí)用，易于操作，是人力資源管理者不可多得的實(shí)戰(zhàn)寶典。
2024-10-18 11:25
主講老師：趙惠穎課時(shí)安排：2天

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解密華為7000億銷售背后的管理哲學(xué)
解密華為7000億銷售背后的管理哲學(xué)，關(guān)鍵在于其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)與管理理念。華為堅(jiān)持“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”，注重企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)灰度管理和均衡思想。通過(guò)持續(xù)的自我批判和不斷改進(jìn)，華為實(shí)現(xiàn)了從200萬(wàn)小企業(yè)到7000億銷售巨頭的蛻變。其管理哲學(xué)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人英雄主義的平衡，以及研發(fā)與營(yíng)銷的協(xié)同，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
2024-10-18 10:25
主講老師：祁生勝課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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