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工資總額管理培訓(xùn)
  • 工資總額管理培訓(xùn)
  • 但隨著改革的深化與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)落實(shí)工資總額管控的難度也在發(fā)生變化，那么在當(dāng)前的政策框架下，國資國企實(shí)施工資總額管控的難點(diǎn)要點(diǎn)有哪些？
  • 2024-12-16 11:08  
  • 主講老師：沈建勇 課時(shí)安排：0.5-1天，6小時(shí)/天
 面議
任期制和契約化管理培訓(xùn)
  • 任期制和契約化管理培訓(xùn)
  • 按市場規(guī)律對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行管理，立下軍令狀，明確責(zé)任制，干得好就激勵(lì)，干不好就調(diào)整，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下、收入能增能減，強(qiáng)化“干好干壞不一樣” 的導(dǎo)向，充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力。
  • 2024-12-16 10:53  
  • 主講老師：沈建勇 課時(shí)安排：0.5-1天，6小時(shí)/天
 面議
沙場點(diǎn)兵：關(guān)鍵戰(zhàn)役的戰(zhàn)將選拔
  • 沙場點(diǎn)兵：關(guān)鍵戰(zhàn)役的戰(zhàn)將選拔
  • 通過與工作坊發(fā)起人、關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)的溝通交流，初步診斷出歷練戰(zhàn)將的核心目標(biāo)、能力范圍項(xiàng)，確定工作坊要“借假修真”用來歷練戰(zhàn)將的主題和核心問題。
  • 2024-12-16 10:18  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
執(zhí)行風(fēng)暴—中高層執(zhí)行力
  • 執(zhí)行風(fēng)暴—中高層執(zhí)行力
  • 為期1至2天的密集培訓(xùn)，將幫助學(xué)員掌握如何建立高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、明確執(zhí)行流程、優(yōu)化管理技巧，并通過實(shí)際案例學(xué)習(xí)如何解決執(zhí)行過程中遇到的問題，最終達(dá)到提高工作效率、促進(jìn)組織發(fā)展的目的。
  • 2024-12-16 10:15  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
在合作中成長
  • 在合作中成長
  • 學(xué)會(huì)如何在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)與不足，并通過互補(bǔ)與協(xié)作實(shí)現(xiàn)個(gè)體與集體的共同進(jìn)步。我們將探討如何構(gòu)建信任、有效溝通、解決沖突，以及如何利用團(tuán)隊(duì)多樣性來增強(qiáng)整體績效。
  • 2024-12-16 10:11  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：0.5-1天，6小時(shí)/天
 面議
用設(shè)計(jì)思維激活敏捷管理
  • 用設(shè)計(jì)思維激活敏捷管理
  • 當(dāng)把這兩者進(jìn)行結(jié)合，運(yùn)用到HR業(yè)務(wù)的工作場景時(shí)，它們也能在招聘流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、績效改革與文化建設(shè)、尤其是管理變革過程中，激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生新想法和新思路，找到不同的解題路徑。
  • 2024-12-16 10:09  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：0.5-1天，6小時(shí)/天
 面議
以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長
  • 以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長
  • 本課程適用于企業(yè)內(nèi)的銷售管理者、銷售骨干、產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、市場營銷人員、客服經(jīng)理等中層業(yè)務(wù)骨干和高潛人群
  • 2024-12-16 10:08  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
一線Leader管理特訓(xùn)營
  • 一線Leader管理特訓(xùn)營
  • 本訓(xùn)練營就是為夯實(shí)一線Leader管理基本功而展開。
  • 2024-12-16 10:07  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天
 面議
業(yè)務(wù)復(fù)盤工作坊
  • 業(yè)務(wù)復(fù)盤工作坊
  • 本次工作坊不僅是一次對(duì)過去工作的反思，更是一次面向未來的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議，它鼓勵(lì)開放交流，促進(jìn)跨部門理解與協(xié)同，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過有效的復(fù)盤機(jī)制，我們期望能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，推動(dòng)組織向更高層次邁進(jìn)。
  • 2024-12-16 10:07  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
業(yè)務(wù)變革與管理創(chuàng)新工作坊
  • 業(yè)務(wù)變革與管理創(chuàng)新工作坊
  • 創(chuàng)新思維可以幫助中層管理者在日常的業(yè)務(wù)管理和流程執(zhí)行中，基于需要改善的問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生新想法和新思路，在不同的解題路徑中找出突破性的解決方案。
  • 2024-12-16 10:06  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
咬合業(yè)務(wù)的敏捷組織設(shè)計(jì)
  • 咬合業(yè)務(wù)的敏捷組織設(shè)計(jì)
  • 本培訓(xùn)課程將以知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例為主線，介紹企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力如何伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展、助力業(yè)務(wù)拿結(jié)果，并解析在此背后以“激發(fā)組織活性”來提升業(yè)務(wù)效能的設(shè)計(jì)初衷，以及在落地實(shí)踐過程中踩過的坑和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。并通過互動(dòng)討論的方式，啟發(fā)企業(yè)找到適配自己公司當(dāng)前發(fā)展階段的1-2個(gè)敏捷組織設(shè)計(jì)的實(shí)操手法。
  • 2024-12-16 10:05  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
腰部管理者特訓(xùn)營
  • 腰部管理者特訓(xùn)營
  • 作為企業(yè)管理最前線的管理者，一線主管肩負(fù)著戰(zhàn)略落地的最后一環(huán)，也是業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的關(guān)鍵決策。因此，一線Leader的管理基本功訓(xùn)練就顯得非常重要，扎實(shí)成熟的一線Leader可以讓團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵戰(zhàn)役中以事半功倍的方式拿到結(jié)果。 本訓(xùn)練營就是為夯實(shí)一線Leader管理基本功而展開。
  • 2024-12-16 10:04  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天
 面議
體驗(yàn)為王--打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)
  • 體驗(yàn)為王--打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)
  • 本課程將幫助產(chǎn)品經(jīng)理提升在市場洞察、用戶需求、產(chǎn)品定位、市場投放四個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上的工作效能，提升產(chǎn)品經(jīng)理的工作信心和投入積極度。
  • 2024-12-16 10:03  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
如何進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化梳理、難易度評(píng)定和追蹤落地
  • 如何進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化梳理、難易度評(píng)定和追蹤落地
  • 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的復(fù)雜化，關(guān)鍵任務(wù)的執(zhí)行效率和準(zhǔn)確性成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為確保任務(wù)的高效、一致執(zhí)行，降低錯(cuò)誤率，提升整體運(yùn)營效率，特制定此實(shí)操工作坊，旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化梳理、難易度評(píng)定及追蹤落地機(jī)制，優(yōu)化并落地關(guān)鍵任務(wù)管理流程。
  • 2024-12-16 09:52  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
如何打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)
  • 如何打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn)
  • 本課程將幫助產(chǎn)品經(jīng)理提升在市場洞察、用戶需求、產(chǎn)品定位、市場投放四個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上的工作效能，提升產(chǎn)品經(jīng)理的工作信心和投入積極度。
  • 2024-12-16 09:52  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
如何把產(chǎn)品講到客戶心里
  • 如何把產(chǎn)品講到客戶心里
  • 本課程將幫助產(chǎn)品推廣相關(guān)的工作伙伴通過洞察客戶需求、制作解決方案、展現(xiàn)真實(shí)實(shí)力等策略，將產(chǎn)品講解與客戶內(nèi)心需求緊密相連，不僅傳遞產(chǎn)品價(jià)值，更建立起與客戶的深層情感紐帶
  • 2024-12-16 09:51  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
決策力與拿結(jié)果的管理規(guī)劃能力拉伸訓(xùn)練營
  • 決策力與拿結(jié)果的管理規(guī)劃能力拉伸訓(xùn)練營
  • 課程將結(jié)合理論講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等多種教學(xué)方法，使學(xué)員能夠在實(shí)踐中不斷提升自我，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 通過此次培訓(xùn)，學(xué)員將能夠系統(tǒng)地掌握決策力與拿結(jié)果的管理規(guī)劃能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-12-16 09:29  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
管理者決策力提升
  • 管理者決策力提升
  • 本課程旨在通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升基層管理者的決策思維與實(shí)戰(zhàn)能力。通過案例分析、模擬演練等方法，幫助學(xué)員掌握科學(xué)決策工具，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)能力，確保在面對(duì)各類管理問題時(shí)，能夠迅速做出合理判斷，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效達(dá)成目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)整體效能的提升。
  • 2024-12-16 09:27  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展“鐵三角”—產(chǎn)品力、組織力、資本力
  • 構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展“鐵三角”—產(chǎn)品力、組織力、資本力
  • 本課程旨在深入探討這三大力量如何相互作用，共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)成長和創(chuàng)新。通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練和互動(dòng)討論，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和優(yōu)化這“鐵三角”，以應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。
  • 2024-12-16 09:26  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
創(chuàng)新思維與能力提升
  • 創(chuàng)新思維與能力提升
  • 本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新性思維，提升員工的認(rèn)知水平，掌握思維的底層規(guī)律，激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望。課程主要以案例的方式進(jìn)行授課，中間與學(xué)員有大量的互動(dòng)。學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠從問題入手，利用所學(xué)思維方法，解決具體問題。
  • 2024-12-16 09:19  
  • 主講老師：余星冰 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
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