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如何削除生產現場的九大浪費
  • 如何削除生產現場的九大浪費
  • “減少一成浪費就等于增加一倍銷售額”——大野耐一！具權威數據統(tǒng)計，在許多制造業(yè)企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作：5%的人看不出來是在工作；25%的人正在等待著工作；30%的人正在為增加庫存而工作；25%的人正在按照低效的標準或方法進行工作……
  • 2023-11-03 16:41  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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如何控制和削除生產成本
  • 如何控制和削除生產成本
  • 成本是為了實現一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。
  • 2023-11-03 16:40  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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《如何開好班前會》培訓+轉化訓練課程
  • 《如何開好班前會》培訓+轉化訓練課程
  • 班前會決定團隊的一天整體績效。班前會是一線管理兩個重要工具之一。沒有班前會，一線管理的很多措施無法有效落地。沒有班前會，員工無法感受團隊氛圍。
  • 2023-11-03 16:40  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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如何減少制造過程中的七大浪費
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精益思想和意識變革培訓
  • 精益思想和意識變革培訓
  • 當今中國制造企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理，客人的壓價、質量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題。
  • 2023-11-03 16:34  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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精益生產導入與推行實戰(zhàn)訓練營一系列課程
  • 精益生產導入與推行實戰(zhàn)訓練營一系列課程
  • 當今中國制造企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理，客人的壓價、質量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題。
  • 2023-11-03 16:32  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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精益流程管理培訓
  • 精益流程管理培訓
  • 讓員工會做的是流程，讓員工想做的則是文化。世界一流的企業(yè)，諸如：三星、華為、IBM、豐田、戴爾等等，所有這些都無一例外的高度重視內部管理能力的建設和提升，而流程改進成為其管理提升的重要而有效的手段和方式。
  • 2023-11-03 16:29  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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精益管理與現場管控能力提升訓練
  • 精益管理與現場管控能力提升訓練
  • 精益管理（Lean Management）基于客戶價值鏈的邏輯，客戶利益最大化、企業(yè)投入最小化的運營組織，是當前企業(yè)管理最佳的一種組織體系和運作模式。
  • 2023-11-03 16:28  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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精益管理與生產運營效率提升
  • 精益管理與生產運營效率提升
  • 生產運營管理是制造型企業(yè)的基礎工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。
  • 2023-11-03 16:27  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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精益管理與高效運營管理
  • 精益管理與高效運營管理
  • 精益化管理（Lean Management）基于客戶價值鏈的邏輯，客戶利益最大化、企業(yè)投入最小化的運營組織，是當前企業(yè)管理最佳的一種組織體系和運作模式。
  • 2023-11-03 16:22  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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精益管理行動學習輔導落地訓練項目
  • 精益管理行動學習輔導落地訓練項目
  • 簡單而言，行動學習就是：帶著組織存在的真實問題開始學習，學習的過程同步為組織解決問題，提升績效。
  • 2023-11-03 16:21  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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金字塔原理與商務報告寫作——撰寫商務報告的框架思維
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工廠應急管理能力提升
  • 工廠應急管理能力提升
  • 了解高效的應急管理應具備的要素； 知道如何結合自身企業(yè)建立高效能的應急組織架構/應急管理機構 清晰應急架構中各崗位職責；
  • 2023-11-03 16:10  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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工廠成本控制與削減
  • 工廠成本控制與削減
  • 成本是為了實現一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。
  • 2023-11-03 16:08  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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工廠成本控制與價值分析
  • 工廠成本控制與價值分析
  • 強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念； 了解工廠成本的構成和計算方法，具備成本分析能力； 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具；
  • 2023-11-03 16:08  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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工廠安全管理體系構建與安全意識提升——打造企業(yè)EHS環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系
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工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預防
  • 工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預防
  • 當把人的生命比作是“1”時，那么工作、生活、家庭、金錢等都是在“1”后面加的一個一個的“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命這個“1”不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？
  • 2023-11-03 16:05  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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防呆防錯法推行及最佳實踐
  • 防呆防錯法推行及最佳實踐
  • 缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現的。但是，防錯法可幫助人們從產品設計和工藝設計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術、經驗和失誤。
  • 2023-11-03 16:02  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯防呆推行及最佳實踐
  • 各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。
  • 2023-11-03 15:54  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
  • 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
  • 互聯網時代，企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地，需要在模式、產品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新，快速影響市場，滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關系企業(yè)成敗的關鍵因素。
  • 2023-11-03 15:52  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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