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許林芳：管理七劍
阿里管理七劍堪稱一套全系統(tǒng)的管理理念，它根據(jù)近年來(lái)技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)變化，將管理工作本質(zhì)拆解成7劍：第一劍、管理者角色和認(rèn)知；第二劍、時(shí)間管理&會(huì)議管理；第三劍、有效溝通；第四劍、目標(biāo)管理；第五劍、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；第六劍、人才激勵(lì)；第七劍、人才培養(yǎng)。
2023-11-10 13:44
主講老師：許林芳課時(shí)安排：1-3天

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主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng)
企、事業(yè)團(tuán)隊(duì)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實(shí)證明，再精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談。
2023-11-09 16:39
主講老師：鐘海濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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職場(chǎng)EQ情緒與管理
工作任務(wù)繁重瑣碎、人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、角色沖突矛盾重重、工作環(huán)境壓抑煩躁，太多太多的壓力像潮水一般，一浪接一浪地向我們蜂擁而來(lái)，我們的心理承受能力也因此像一個(gè)快要決堤的大壩一樣岌岌可危。
2023-11-09 16:38
主講老師：鐘海濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

如何管理育留80后后與90后員工
80后后與90后具有鮮明的個(gè)性和新的價(jià)值觀，他們或許是充滿希望的骨干，或許是管理者望而生畏的員工，他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想，沖擊著現(xiàn)有的管理方式，你可以不理解他們，但卻不可以視而不見；
2023-11-09 16:33
主講老師：鐘海濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)精英人士的計(jì)劃管理
計(jì)劃是管理過(guò)程的中心環(huán)節(jié)，計(jì)劃在管理活動(dòng)中具有特殊重要的地位和作用?，F(xiàn)代社會(huì)的各行各業(yè)的組織以及它們內(nèi)部的各個(gè)組成部分之間，分工越來(lái)越精細(xì)，過(guò)程越來(lái)越復(fù)雜，協(xié)調(diào)關(guān)系更趨嚴(yán)密。
2023-11-09 16:33
主講老師：鐘海濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

管理者如何有效授權(quán)
如果你感覺(jué)自己沒(méi)有太多時(shí)間用在管理上，這個(gè)時(shí)間老是不夠用，經(jīng)常要把工作帶回家去做，總感覺(jué)別人做的事情沒(méi)有自己做的放心，要求員工把每件事情都向自己匯報(bào)，自己又有很多事務(wù)性的事情要做；
2023-11-09 16:30
主講老師：鐘海濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

管理者的實(shí)用公務(wù)演講訓(xùn)練
戴爾·卡耐基說(shuō)：“能夠站在大眾面前，從容不迫地娓娓而談，你的前途將不可限量?！?/li>
2023-11-09 16:29
主講老師：鐘海濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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高效能人士的時(shí)間管理
時(shí)間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費(fèi)得最多的資源；高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手；
2023-11-09 16:27
主講老師：鐘海濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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從技術(shù)能手邁向管理高手
權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人65%以上的人曾經(jīng)從事過(guò)營(yíng)銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，這些專業(yè)多屬技術(shù)工作。
2023-11-09 16:26
主講老師：鐘海濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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客戶關(guān)系管理
客戶關(guān)系管理（CRM）是指企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營(yíng)銷和服務(wù)上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過(guò)程。
2023-11-09 15:51
主講老師：張陽(yáng) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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新常態(tài)●新思維●大客戶管理
互聯(lián)網(wǎng)（英語(yǔ)：internet），又稱網(wǎng)際網(wǎng)路或音譯因特網(wǎng)、英特網(wǎng)，是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)定相連，形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。
2023-11-09 14:57
主講老師：俞士耀課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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干部培養(yǎng)八步曲
培養(yǎng)企業(yè)的人才干部是組織成功的關(guān)鍵之一。下面是一些培養(yǎng)人才干部的方法和策略：1. 制定清晰的發(fā)展路徑：為每位員工和潛在的干部制定明確的職業(yè)發(fā)展路徑，包括晉升、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)積累等。2. 識(shí)別潛力：通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估、360度反饋、評(píng)估中心等方法，識(shí)別出具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的員工。
2023-11-09 16:06
主講老師：許林芳課時(shí)安排：1-2天

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打造超級(jí)組織
員工離職、人員流動(dòng)性大，是絕大多數(shù)發(fā)展中企業(yè)的頑疾，許多企業(yè)都希望增強(qiáng)員工的粘性，在用人與留人的策略上，往往采用顯性與隱性相結(jié)合的方式提高員工離職的機(jī)會(huì)成本，延長(zhǎng)員工在企業(yè)的“停留時(shí)間”。
2023-11-09 15:24
主講老師：馬成功課時(shí)安排：1-2天

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打造三輪驅(qū)動(dòng)的賦能型組織
管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)把過(guò)去200多年的企業(yè)組織管理創(chuàng)新總結(jié)為三次革命，分別是工業(yè)革命、生產(chǎn)力革命和管理革命。承襲德魯克的洞察，阿里的曾鳴教授把第四次組織管理創(chuàng)新的革命叫做——?jiǎng)?chuàng)造力革命。
2023-11-09 15:22
主講老師：馬成功課時(shí)安排：1-2天

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中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題
深度破解中國(guó)企業(yè)執(zhí)行難題的權(quán)威之作。本書一針見血地將中國(guó)企業(yè)面臨的問(wèn)題細(xì)細(xì)道來(lái)，分析堪稱透徹。作者不僅點(diǎn)出了問(wèn)題，而且根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了相應(yīng)的解決思路，并佐以大量的案例分析，是一本難得的實(shí)用性很強(qiáng)的書,也是中國(guó)經(jīng)理人正確理解執(zhí)行、掌握?qǐng)?zhí)行的優(yōu)秀讀物。
2023-11-09 14:46
主講老師：周永亮課時(shí)安排：1-2天

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價(jià)值鏈重構(gòu)-突破企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)口

價(jià)值鏈重構(gòu)-突破企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)口
重構(gòu)企業(yè)核心價(jià)值鏈，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境都是在不斷變化的，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)有增長(zhǎng)有衰減。因此，核心流程也要隨企業(yè)的不同發(fā)展階段而變化，企業(yè)的核心價(jià)值鏈也隨之變化。剛起步的電腦企業(yè)靠代理知名廠商的產(chǎn)品獲利，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于銷售，核心流程在于銷售和回款流程，核心價(jià)值鏈?zhǔn)菭I(yíng)銷價(jià)值鏈，當(dāng)企業(yè)資金實(shí)力逐步增強(qiáng)，進(jìn)行自行生產(chǎn)銷售電腦，企業(yè)的核心流程就會(huì)包括研發(fā)、生產(chǎn)流程。核心價(jià)值鏈包括研發(fā)、生產(chǎn)價(jià)值鏈。
2023-11-09 14:43
主講老師：周永亮課時(shí)安排：1-2天

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效能決定執(zhí)行
效能提升對(duì)管理者的核心要求有哪些？以前認(rèn)為管理者就是“管”或是“領(lǐng)導(dǎo)”，把一些人領(lǐng)導(dǎo)起來(lái)做事，對(duì)管理者更多強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。我們常說(shuō)管理既是科學(xué)也是藝術(shù)，但在實(shí)踐中很多企業(yè)對(duì)管理者素質(zhì)要求更強(qiáng)調(diào)藝術(shù)，即所謂“灰度”。不可否認(rèn)，管理者這些基本素質(zhì)很重要，但現(xiàn)在要成為一位卓越管理者，在專業(yè)素養(yǎng)方面如欠缺是致命傷。未來(lái)管理者的核心任務(wù)從兩方面打造自身專業(yè)素養(yǎng)。第一是業(yè)務(wù)能力＋數(shù)字能力，第二是業(yè)務(wù)能力＋財(cái)務(wù)能力，稱為“雙T型”管理者素質(zhì)。
2023-11-09 14:32
主講老師：周永亮課時(shí)安排：1-2天

面議

中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革創(chuàng)新

中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與變革創(chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革，獲取經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改觀。轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性、階段性等特點(diǎn)，往往自上而下，涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革，依賴經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)的方式已經(jīng)無(wú)法奏效，而是需要一套科學(xué)的方法論。
2023-11-09 13:57
主講老師：潘誠(chéng) 課時(shí)安排：1-2天

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問(wèn)題管理：?jiǎn)栴}的分析、表達(dá)與解決
讓管理骨干和后備干部系統(tǒng)地掌握“危機(jī)管理”與“問(wèn)題管理”整合應(yīng)用的方法與技巧，形成“以防為主、防消結(jié)合”的問(wèn)題管理模式，保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2023-11-08 16:16
主講老師：趙云龍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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如何制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)大綱

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)大綱
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，橫跨公司所有部門，規(guī)劃的是為達(dá)成公司年度目標(biāo)，需要在整個(gè)年度開展的重點(diǎn)工作。它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內(nèi)等多種方式完成的一項(xiàng)重要工作。
2023-11-08 16:15
主講老師：趙云龍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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