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逆風飛揚，探底摸高
團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中，為實現各自的人生價值，并為完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化。團隊文化是社會文化與團隊長期形成的傳統文化觀念的產物，包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。
2023-11-08 14:41
主講老師：張子凡課時安排：1天/6小時

面議

中高端客戶的分層管理及綜合資產配置
財富管理是指以客戶為中心，設計出一套全面的財務規(guī)劃，通過向客戶提供現金、信用、保險、投資組合等一系列的金融服務，將客戶的資產、負債、流動性進行管理，以滿足客戶不同階段的財務需求，幫助客戶達到降低風險、實現財富保值、增值和傳承等目的。
2023-11-07 11:27
主講老師：張博聞課時安排：1天/6小時

面議

工分制管理
工分制管理。把“主動權”讓渡給員工自身，讓員工可以選擇，激活釋放員工的能動性，讓企業(yè)用最少的成本支出，收獲最好的激勵效果，最大限度的激活個體，發(fā)揮人的潛能，最終讓企業(yè)提高效率的同時，提升企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
2023-11-07 11:23
主講老師：趙晨光課時安排：1-2天

面議

單店精細庫存管理系統
庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達、興隆。
2023-11-06 16:57
主講老師：于有為課時安排：1天/6小時

面議

7S（5S+2S）與目視管理實戰(zhàn)——現場管理與現場改善的殺手锏
目視管理是現代企業(yè)推行現場管理的有力工具，離開目視管理，5S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于堅持。本課程超脫了傳統的5S管理的套路，重點介紹目視管理的方法和技巧，在整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5S管理的基礎上，結合現代企業(yè)管理的需求加上安全(safety)、和節(jié)約(saving)，推出5S+2S管理的理念。
2023-11-06 16:15
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

面議

怎樣成為精力管理的高手
真正的職場高手,是擅于把精力放在“給人留下做人做事的好印象”上,而不是精于“真正做事”上。
2023-11-06 14:56
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

面議

贏在現場——現場管理與改善實戰(zhàn)
專為企業(yè)設計的一套改進和加強生產管理、提高生產和工作效率、降低生產成本的課程。以當今國際先進的生產管理理論及多年的實戰(zhàn)經驗，融合國際上著名企業(yè)成功的管理方法，歸納總結出的一套提高效率的管理方法!
2023-11-06 14:46
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

面議

一線班掌——基層主管的管理關鍵時刻
對每一位管理者來說，常常有一些關鍵時刻需要把握。這些時刻常常讓人難以察覺，但它對一線管理者的工作至關重要，我們稱之為“管理關鍵時刻”。
2023-11-06 14:28
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

面議

現場作業(yè)標準化與合理化改善——一線員工作業(yè)管理的標準化
如何有效解決現場寫的、教的、做的不一致的現象；如何有效推動現場標準化作業(yè)的執(zhí)行，讓作業(yè)指導書真正發(fā)揮作用；
2023-11-06 13:36
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

面議

現場精細化管理必修的九堂課
現場是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場，它是企業(yè)價值轉換的重要場所，同時又是所有問題的集結地，現場管理的水平直接反映出一個企業(yè)經營管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。
2023-11-06 11:29
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

面議

現場管理與現場改善
生產現場管理與改善的基礎工程，是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。
2023-11-06 10:59
主講老師：黃杰課時安排：2天/6小時一天

面議

危險源識別與管理
1）、提高學員安全責任感與安全風險意識； 2）、掌握危險源的分類與辨識方法； 3）、掌握危險源的評估工具的使用； 4）、掌握危險源控制措施, 減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效；
2023-11-06 10:30
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

面議

團隊融合與工作績效提升訓練課程
在企業(yè)內部，不同成員各司其職，通力協作，共同創(chuàng)造佳績。這種成功，有賴于成員與成員之間的密切合作。但是，有些時候，由于不同的文化歷史、不同的利益訴求以及不同的工作方式與習慣，使得團隊之間的相互配合不夠協調，內耗增大，以致影響企業(yè)整體目標的實現。
2023-11-06 10:06
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

面議

挑戰(zhàn)零缺陷——TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練
沒有質量，就沒有企業(yè)的明天！質量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場，在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭中扮演著重要的角色：如何開展TQM，對產品和服務實施有效的管理；如何達成零缺陷質量承諾與顧客的滿意，這是每個企業(yè)都必須應對的挑戰(zhàn)與任務！
2023-11-06 10:03
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

面議

受限空間管理技能培訓
受限空間作為高風險作業(yè)之一，每年都有很多人無知的死于該作業(yè)。原因往往是因為作業(yè)人員不清楚作業(yè)危害，救援人員盲目施救，造成群死群傷事故的例子屢見不鮮。
2023-11-06 09:40
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

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企業(yè)級架構方法論
企業(yè)架構可以輔助企業(yè)完成業(yè)務及IT戰(zhàn)略規(guī)劃。在業(yè)務戰(zhàn)略方面，它定義企業(yè)的愿景/使命、目標/目的/驅動力、組織架構、職能和角色；在IT戰(zhàn)略方面，定義業(yè)務架構、數據架構、應用架構和技術架構，是IT戰(zhàn)略規(guī)劃的最佳實踐的指引。企業(yè)架構是承接企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略之間的橋梁與標準接口，是企業(yè)信息化規(guī)劃的核心。
2023-11-06 14:07
主講老師：付曉巖課時安排：1-2天

面議

用流程解放管理-企業(yè)強大的商業(yè)基因
流程管理（process management），是一種以規(guī)范化的構造端到端的卓越業(yè)務流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務績效為目的的系統化方法，常見商業(yè)管理教育如EMBA、MBA等均對“流程管理”有所介紹，有時也被稱為BPM業(yè)務流程管理。它應該是一個操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質量與效率測評、流程優(yōu)化等。因為流程管理是為了客戶需求而設計的，因而這種流程會隨著內外環(huán)境的變化而需要被優(yōu)化。
2023-11-06 11:20
主講老師：章義伍課時安排：1-2天

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生產干部管理賦能與卓越管理能力提升——3天2夜-翻轉課堂式訓練營
在企業(yè)內部，不同成員各司其職，通力協作，共同創(chuàng)造佳績。這種成功，有賴于成員與成員之間的密切合作。但是，有些時候，由于不同的文化歷史、不同的利益訴求以及不同的工作方式與習慣，使得團隊之間的相互配合不夠協調，內耗增大，以致影響企業(yè)整體目標的實現。
2023-11-03 16:44
主講老師：黃杰課時安排：3天/6小時一天

面議

設備綜合效率管理及個別改善活動
制造型企業(yè)普遍存在著如何提高設備運行效率及生產經營效率的迫切需求，TPM的個別改善提供了系統的方法論。本課程希望給予企業(yè)現場管理人員掌握設備效率改善的方法，以及充分運用個別改善的固有技術，為企業(yè)推行全面精細化管理提供幫助。
2023-11-03 16:43
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

面議

設備點檢與管理操作實務
先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.設備全員管理活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產效率的提高。
2023-11-03 16:42
主講老師：黃杰課時安排：1天/6小時

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