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供應(yīng)商開發(fā)與管理
  • 供應(yīng)商開發(fā)與管理
  • 微利時代，企業(yè)的競爭越來越激烈，如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭，已經(jīng)不能再靠單打獨(dú)斗，靠家族血緣關(guān)系！采購部門也已不僅僅是“買東西”，砍價格，尋找、培養(yǎng)和管理適合公司戰(zhàn)略需要的供應(yīng)商已成為采購部門的重要職責(zé)。
  • 2023-09-04 13:19  
  • 主講老師：龔舉成 課時安排：1天/6小時
 面議
采購價格分析、談判技巧和供應(yīng)商管理
  • 采購價格分析、談判技巧和供應(yīng)商管理
  • 微利時代，企業(yè)的競爭越來越激烈，如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭，已經(jīng)不能再靠單打獨(dú)斗，靠家族血緣關(guān)系！采購部門也已不僅僅是“買東西”，砍價格，尋找、培養(yǎng)和管理適合公司戰(zhàn)略需要的供應(yīng)商已成為采購部門的重要職責(zé)。
  • 2023-09-04 13:09  
  • 主講老師：龔舉成 課時安排：3天/6小時一天
 面議
采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧
  • 采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧
  • 微利時代，利潤為王，“年降！年降?。　惫久磕甓紩o采購下達(dá)降本的KPI指標(biāo)，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系？成為夾在兩頭中間的采購員不得不面對，但往往又束手無策的問題！！
  • 2023-09-04 13:08  
  • 主講老師：龔舉成 課時安排：1天/6小時
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采購成本分析與談判
  • 采購成本分析與談判
  • 微利時代，利潤為王，“年降！年降！！”公司每年都會給采購下達(dá)降本的KPI指標(biāo)，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系？成為夾在兩頭中間的采購員不得不面對，但往往又束手無策的問題！！
  • 2023-09-04 13:04  
  • 主講老師：龔舉成 課時安排：1天/6小時
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最新建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀
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業(yè)主方工程項(xiàng)目監(jiān)管與控制課程培訓(xùn)大綱
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建筑施工企業(yè)變更索賠與簽證管理——建筑工程二次經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價合同協(xié)同管控
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建筑工程竣工結(jié)算階段的控制要點(diǎn)——建筑工程三次經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)、造價合同協(xié)同管控
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建設(shè)工程——預(yù)算員培訓(xùn)大綱
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建設(shè)工程商務(wù)策劃與成本控制
  • 建設(shè)工程商務(wù)策劃與成本控制
  • 目前的建筑市場環(huán)境下，項(xiàng)目招標(biāo)普遍采用工程量清單報價、最低價中標(biāo)的做法，造成了建筑市場惡性競爭的局面。企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須贏利，在此形勢下，精細(xì)管理便成為建筑施工企業(yè)管理的重中之重，效益從策劃中立，從實(shí)踐中出，費(fèi)用從預(yù)算和控制中降。
  • 2023-09-04 12:53  
  • 主講老師：高擁軍 課時安排：1天/6小時
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建設(shè)工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風(fēng)險控制
  • 建設(shè)工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風(fēng)險控制
  • 加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險管理，實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風(fēng)險防控體系，是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障，也是建筑施工企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。
  • 2023-09-04 12:53  
  • 主講老師：高擁軍 課時安排：1天/6小時
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建設(shè)項(xiàng)目合同管理與糾紛處理
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建設(shè)工程合同管理與風(fēng)險控制
  • 建設(shè)工程合同管理與風(fēng)險控制
  • 招標(biāo)投標(biāo)階段包括：投標(biāo)報價信息、報價策略、報價漏項(xiàng)或多項(xiàng)的風(fēng)險。 合同訂立階段包括：合同調(diào)查、談判、起草、審核、簽署等環(huán)節(jié)。
  • 2023-09-04 12:50  
  • 主講老師：高擁軍 課時安排：1天/6小時
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建設(shè)工程材料管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱
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工程總承包模式下工程造價控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)與案例分析
  • 工程總承包模式下工程造價控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)與案例分析
  • 中國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展將給建筑業(yè)相關(guān)企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但市場競爭日益激烈、利潤下跌，如何控制好成本，穩(wěn)固獲取相應(yīng)的利潤，是各個工程企業(yè)都重點(diǎn)關(guān)注的問題。如何有效的做好EPC工程總承包模式下的全過程造價管理與成本管控？是從事工程總承包單位的必選課題。
  • 2023-09-04 12:34  
  • 主講老師：高擁軍 課時安排：1天/6小時
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工程資料編制與管理課程大綱
  • 工程資料編制與管理課程大綱
  • 工程施工技術(shù)資料，是施工過程中施工單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定所做的文字記錄、圖紙、表格、音像等應(yīng)當(dāng)歸檔的資料，它是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。
  • 2023-09-04 11:55  
  • 主講老師：高擁軍 課時安排：1天/6小時
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建設(shè)工程造價管理相關(guān)法規(guī)政策解讀
  • 建設(shè)工程造價管理相關(guān)法規(guī)政策解讀
  • EPC工程總承包逐步成為發(fā)達(dá)國家工程建設(shè)管理主流模式之一。我國EPC的比例也在逐年增加，在化工、石化等領(lǐng)域已取得不俗的成績。然而，EPC模式在房屋建筑領(lǐng)域卻較少應(yīng)用。建筑行業(yè)或?qū)⒚媾R一場變革，工程總承包（EPC）迎重大利好！
  • 2023-09-04 11:54  
  • 主講老師：高擁軍 課時安排：1天/6小時
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工程項(xiàng)目分包管理課程大綱
  • 工程項(xiàng)目分包管理課程大綱
  • 關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營活動和項(xiàng)目總體運(yùn)行的成敗，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，實(shí)施“優(yōu)勢互補(bǔ)”“合作雙贏”是總分包企業(yè)建立長期合作的前提和必然趨勢。
  • 2023-09-04 11:52  
  • 主講老師：高擁軍 課時安排：1天/6小時
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工程項(xiàng)目變更、索賠、價款結(jié)算管理與控制要點(diǎn)——施工企業(yè)盈利工具與經(jīng)營致勝之道實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課部分課程大綱目錄
  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課部分課程大綱目錄
  • 1.招標(biāo)投標(biāo)全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與法律風(fēng)險控制案例； 2.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購與合同管理方案--課程大綱； 3.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)問題解答與案例評析--課程大綱;
  • 2023-09-04 11:31  
  • 主講老師：高擁軍 課時安排：1天/6小時
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