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同心協(xié)力：構(gòu)建和諧企業(yè)文化
  • 同心協(xié)力：構(gòu)建和諧企業(yè)文化
  • 課程還將強化員工的合作共贏意識，讓員工在實踐中感受到團隊合作的力量和價值。我們相信，通過這門課程的學(xué)習(xí)，員工將更加明白建立一個共同文化對每個人都有好處，從而在日常工作中更加積極地維護和促進這種文化。這不僅能夠提升員工的個人成長，也將為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。讓我們一起努力，通過這門課程，共同打造一個更加和諧、高效的工作環(huán)境。
  • 2024-12-20 13:30  
  • 主講老師：王雯雯 課時安排：1天，6小時/天
 面議
快速制定高戰(zhàn)略價值的文化工作計劃--企業(yè)文化評議
  • 快速制定高戰(zhàn)略價值的文化工作計劃--企業(yè)文化評議
  • 本次企業(yè)文化評議工作坊，是基于15+年文化理論研究和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)新的文化工作方法，可以從文化深層次角度，呈現(xiàn)、分析、判斷和評價各項個人或組織問題，找到更有效的解決行動，并且從根本上減緩或解決問題
  • 2024-12-17 10:22  
  • 主講老師：史德安 課時安排：1天，6小時/天
 面議
快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng)
  • 快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng)
  • 在德安企業(yè)文化共創(chuàng)中，我們?nèi)诤狭宋幕瘜I(yè)能力和引導(dǎo)能力，能夠引導(dǎo)企業(yè)核心管理者基于系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的文化思維，利用原創(chuàng)的文化專業(yè)工具進行思考，并且在討論中，能夠從引導(dǎo)專家轉(zhuǎn)身為文化專家，給予文化專業(yè)的糾偏扶正、答疑解惑，帶領(lǐng)大家獲得高質(zhì)量的文化共創(chuàng)結(jié)果。
  • 2024-12-17 10:21  
  • 主講老師：史德安 課時安排：1天，6小時/天
 面議
從文化根本上解決問題—企業(yè)文化評議
  • 從文化根本上解決問題—企業(yè)文化評議
  • 本次企業(yè)文化評議工作坊，是基于15+年文化理論研究和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)新的文化工作方法，可以從文化深層次角度，呈現(xiàn)、分析、判斷和評價各項個人或組織問題，找到更有效的解決行動，并且從根本上減緩或解決問題
  • 2024-12-17 10:21  
  • 主講老師：史德安 課時安排：1天，6小時/天
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以故事提高文化影響力--如何寫好文化故事
  • 以故事提高文化影響力--如何寫好文化故事
  • 本課程為學(xué)員系統(tǒng)講解了文化故事的理解、文化故事類型，并從素材來源、設(shè)置中心思想、謀篇布局、行文技巧方面講解了講好文化故事的方式方法，可以幫助學(xué)員更好地掌握文化故事工具，更高效地做好企業(yè)文化。
  • 2024-12-17 10:13  
  • 主講老師：史德安 課時安排：1天，6小時/天
 面議
向文化要業(yè)績，提升文化戰(zhàn)略價值的6個文化行動
  • 向文化要業(yè)績，提升文化戰(zhàn)略價值的6個文化行動
  • 本課程創(chuàng)新大膽提出了“向文化要業(yè)績”的工作模型，并通過文化內(nèi)容澄清、文化認知、共識和融合、個人和組織行為管理、文化四大價值方式、文化管理提升等內(nèi)容，為企業(yè)文化工作提供了新理論、新方法和工具，可以讓學(xué)員企業(yè)文化卓有成效，推動經(jīng)營管理發(fā)展，讓企業(yè)有更強的環(huán)境適應(yīng)力，實現(xiàn)企業(yè)韌性增長。
  • 2024-12-17 10:13  
  • 主講老師：史德安 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
同心協(xié)力，整體致勝--集團文化管控3大模式5大行動
  • 同心協(xié)力，整體致勝--集團文化管控3大模式5大行動
  • 集團總部無法有效管控，讓集團各單位各行其是，缺乏集團歸屬感，影響集團內(nèi)各業(yè)務(wù)協(xié)同，有的集團總部只聚焦于表層的文化宣傳、活動等協(xié)同，沒有在文化戰(zhàn)略、文化內(nèi)容等方面實現(xiàn)有效管理，甚至出現(xiàn)百般錯誤。這都削弱了集團文化作為一個整體發(fā)揮作用的能力，讓集團文化成為一個空洞無力的概念。 本課程致力于為集團型企業(yè)提供文化管控的基本策略和方式，實現(xiàn)集團上下的整體協(xié)同和共同發(fā)展，以真正實現(xiàn)集團文化的作用。
  • 2024-12-17 10:12  
  • 主講老師：史德安 課時安排：1天，6小時/天
 面議
深入洞察，專業(yè)設(shè)計，高效宣導(dǎo)--勁牌文化培訓(xùn)運營設(shè)計
 面議
強化動機，篩選人才--企業(yè)文化價值觀考核設(shè)計
  • 強化動機，篩選人才--企業(yè)文化價值觀考核設(shè)計
  • 本課程系統(tǒng)講解了文化考核的理論、方法、工具和案例，剖析了企業(yè)文化考核什么，如何考核的技術(shù)內(nèi)容，并分享了大廠企業(yè)文化考核的若干案例，便于學(xué)員掌握和推進價值觀考核。
  • 2024-12-17 10:09  
  • 主講老師：史德安 課時安排：1天，6小時/天
 面議
凝心聚力，融合共生--企業(yè)文化融合思想與方法
  • 凝心聚力，融合共生--企業(yè)文化融合思想與方法
  • 本課程強調(diào)了文化融合的必要性，解讀了文化融合的本質(zhì)、內(nèi)容范圍和方式，并呈現(xiàn)了文化融合的不同策略，同時提供了若干文化融合的具體工具方法，可有效地支持學(xué)員掌握文化融合之道與法，更高效地推進所屬企業(yè)的文化融合。
  • 2024-12-17 10:08  
  • 主講老師：史德安 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
落地傳承文化，提高組織韌性
  • 落地傳承文化，提高組織韌性
  • 本課程為管理者提供了重塑文化認知的機會，提供了簡潔有效的15個文化領(lǐng)導(dǎo)動作，可以讓管理者深度洞察企業(yè)文化本質(zhì)，快速學(xué)會立言、激發(fā)、行動、干預(yù)和結(jié)果的文化領(lǐng)導(dǎo)的方法工具，提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、團隊和員工的能力，從底層解決高頻問題，夯實企業(yè)發(fā)展底層基礎(chǔ)，有更強環(huán)境適應(yīng)力，實現(xiàn)企業(yè)韌性增長。
  • 2024-12-17 10:07  
  • 主講老師：史德安 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
集眾人智，引眾人行--如何做企業(yè)文化工作坊
  • 集眾人智，引眾人行--如何做企業(yè)文化工作坊
  • 本課程系統(tǒng)講解了引導(dǎo)技術(shù)在文化工作領(lǐng)域的場景應(yīng)用、文化工作坊的組織、文化工作坊應(yīng)用提問的指引、引導(dǎo)師的角色特點、引導(dǎo)過程中常見問題與應(yīng)對等，同事配備了大量工作方法與表格，可以幫助每一個學(xué)員快速掌握文化引導(dǎo)的技術(shù)，并且在企業(yè)內(nèi)部進行實戰(zhàn)應(yīng)用。
  • 2024-12-17 10:06  
  • 主講老師：史德安 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
從業(yè)務(wù)中來到業(yè)務(wù)中去--企業(yè)文化驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的16個動作
 面議
企業(yè)文化的六大修煉--戰(zhàn)略達成的文化密碼
  • 企業(yè)文化的六大修煉--戰(zhàn)略達成的文化密碼
  • 課程有理論、有工具、有案例,實操性強,課程設(shè)計體系完善，匯集團隊10年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、中國移動、海爾、英特爾、松下、寶潔、廣州地鐵、聯(lián)想、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化突破經(jīng)驗，高密度、超實用、簡單可執(zhí)行，真實的案例共享，讓您體驗到對企業(yè)文化突破的深刻感悟和運籌帷幄。培訓(xùn)后的《企業(yè)文化手冊》范例、《企業(yè)文化考核表》、《企業(yè)行為規(guī)范》范本等一流資料，讓學(xué)員通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、感悟企業(yè)文化，并對本企業(yè)的文化進行系統(tǒng)梳理。不僅提供方法，更提供現(xiàn)場的演練，讓您帶著問題來，帶著方法回去。
  • 2024-12-16 16:44  
  • 主講老師：鐘意 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
企業(yè)文化氛圍營造與落地
  • 企業(yè)文化氛圍營造與落地
  • 一個強大的企業(yè)文化可以提高員工滿意度，增強團隊協(xié)作，促進創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的競爭力。尤其在數(shù)字化這個快速變化的商業(yè)時代中，擁有清晰而有力的文化氛圍變得尤為重要。
  • 2024-12-16 09:40  
  • 主講老師：余星冰 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實務(wù)—成為高效能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型操盤手
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實務(wù)—成為高效能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型操盤手
  • 本課程旨在幫助企業(yè)管理者和轉(zhuǎn)型操盤手深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策解讀、數(shù)字化思維的核心理念，掌握實操方法與工具，通過案例分析、實戰(zhàn)演練等環(huán)節(jié)，有效規(guī)避轉(zhuǎn)型陷阱，加速企業(yè)向高效能、智能化邁進的步伐。
  • 2024-12-16 09:38  
  • 主講老師：余星冰 課時安排：3天，6小時/天
 面議
阿里巴巴組織實踐：阿里文化與領(lǐng)導(dǎo)力演進
  • 阿里巴巴組織實踐：阿里文化與領(lǐng)導(dǎo)力演進
  • 本培訓(xùn)課程將以親歷者的視角、時間線的主軸、穿插關(guān)鍵事件回顧的方式，介紹阿里巴巴的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展、助力業(yè)務(wù)拿結(jié)果的生長歷程和創(chuàng)新迭代，解析在此背后阿里巴巴以“心-腦-體”為核心的組織設(shè)計初衷，以及在落地實踐過程中踩過的坑和總結(jié)的經(jīng)驗。
  • 2024-12-16 09:17  
  • 主講老師：余星冰 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀構(gòu)建
  • 阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀構(gòu)建
  • 本培訓(xùn)課程將以阿里巴巴企業(yè)文化與價值觀建設(shè)的演進歷程為主線，介紹企業(yè)文化與價值觀如何伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展、助力業(yè)務(wù)拿結(jié)果，并解析在此背后以“文化和價值觀驅(qū)動業(yè)務(wù)效能提升”的設(shè)計初衷，分享在落地實踐過程中踩過的坑和總結(jié)的經(jīng)驗。
  • 2024-12-16 09:16  
  • 主講老師：余星冰 課時安排：0.5天
 面議
堅定文化自信，傳承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
  • 堅定文化自信，傳承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
  • 堅定文化自信，是新時代賦予我們的歷史使命。傳承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不僅是對先輩智慧的尊重，更是推動社會進步、增強民族凝聚力的關(guān)鍵。我們要深入挖掘傳統(tǒng)文化的精髓，如儒家思想、道家哲學(xué)、詩詞歌賦等，通過教育普及、文藝創(chuàng)作、文化交流等多種方式，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新的生機與活力。這不僅有助于提升國民素質(zhì)，還能促進國際文化交流，讓世界更加了解中國，共同構(gòu)建人類命運共同體。
  • 2024-12-12 15:46  
  • 主講老師：李洪星 課時安排：1天/6小時
 面議
深度理解企業(yè)文化，助力核心價值觀落地
  • 深度理解企業(yè)文化，助力核心價值觀落地
  • 深度理解企業(yè)文化是助力核心價值觀落地的關(guān)鍵。企業(yè)文化是組織的靈魂，反映了企業(yè)的使命、愿景與行為準則。通過深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，員工能更好地認同并踐行企業(yè)的核心價值觀，形成共同的行為規(guī)范與價值觀導(dǎo)向。這不僅增強了團隊的凝聚力與歸屬感，還促進了企業(yè)與員工之間的和諧共生。將企業(yè)文化融入日常管理與決策中，能確保核心價值觀在實踐中得到有效體現(xiàn)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
  • 2024-12-11 14:11  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
 面議
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