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基于體系平臺(tái)的精益6Sigma綠帶培訓(xùn)
  • 基于體系平臺(tái)的精益6Sigma綠帶培訓(xùn)
  • 隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶要求的變化，越來(lái)越多的公司建立和實(shí)施了質(zhì)量管理體（ISO9001）。體系的運(yùn)行為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)運(yùn)行帶來(lái)了平臺(tái)的穩(wěn)定性。但是讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)卓越，還需要管理工具來(lái)提升管理績(jī)效，6Sigma就是其中之一。
  • 2023-02-04 10:50  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：
 面議
精益生產(chǎn)工具實(shí)訓(xùn)營(yíng)之識(shí)別與消除七大浪費(fèi)
 面議
高效問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 高效問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 本課程是企業(yè)員工管理素養(yǎng)提升系列重要課程之一，通過(guò)分析問(wèn)題的意識(shí)、思維培訓(xùn)、分析問(wèn)題的實(shí)用性方法、工具、模型、并最終形成分析與解決問(wèn)題的可視化結(jié)果（問(wèn)題分析單頁(yè)報(bào)告）等系統(tǒng)而量化的內(nèi)容培訓(xùn)，改變傳統(tǒng)的慣性思維與沖動(dòng)型解決問(wèn)題的習(xí)慣，全面提升企業(yè)管理人員分析與解決問(wèn)題的能力，具有極高的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。
  • 2023-02-04 10:47  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
企業(yè)班組建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 企業(yè)班組建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 我們針對(duì)數(shù)百家中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，80%的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都存在這樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題正在一步步地蠶食企業(yè)的利潤(rùn)。本課程作為一種系統(tǒng)班組建設(shè)的管理思維，將由淺入深的為企業(yè)基層管理人員開出一道良方。從解決工作中的疑難雜癥開始，直到班組可以自主改善。
  • 2023-02-04 10:37  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)
  • TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)
  • TWI培訓(xùn)通過(guò)工作教導(dǎo)技能、改善技能、用人技能和角色轉(zhuǎn)換等方面對(duì)一線管理者進(jìn)行培訓(xùn)，使之能夠高效指導(dǎo)一線操作員工，從根本上解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，從而達(dá)到生產(chǎn)效率提高、質(zhì)量改善、成本控制的目標(biāo)。
  • 2023-02-04 10:35  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公室5S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
 面議
MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）
  • MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）
  • 測(cè)量系統(tǒng)分析是通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究評(píng)估測(cè)量變差對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響程度，從而確定測(cè)量系統(tǒng)是否能夠滿足產(chǎn)品檢測(cè)以及過(guò)程監(jiān)控的需要。同時(shí)，改進(jìn)測(cè)量系統(tǒng)也是獲得可靠數(shù)據(jù)的重要方法。本課程將講解MSA的操作流程和技巧。
  • 2023-02-04 10:33  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
潛在失效模式與影響分析（FMEA）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 潛在失效模式與影響分析（FMEA）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 本課程全面和完整地展示了新版FMEA的管理理念和管理方法，直擊各類企業(yè)以往在FMEA施行中存在的問(wèn)題和痛點(diǎn)，深刻解讀新版FMEA特點(diǎn)和要求，為各類企業(yè)深入貫徹落實(shí)新版FMEA保駕護(hù)航。
  • 2023-02-04 10:30  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
FMEA,MSA,SPC三合一培訓(xùn)
  • FMEA,MSA,SPC三合一培訓(xùn)
  • 在我們的日常的生產(chǎn)過(guò)程控制中，如果過(guò)程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差，大家都認(rèn)為是在生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化和差異造成，但在實(shí)際工作中有時(shí)不管我們?nèi)绾芜M(jìn)行上述因素的調(diào)整，我們都無(wú)法消除誤差，因?yàn)?，我們的?shù)據(jù)本身就有差異，我們測(cè)量出來(lái)的結(jié)果并不是真實(shí)的結(jié)果！如何知道測(cè)量誤差？如果有誤差該誤差是多少？誤差是否可以被接受？如何去消除誤差？《測(cè)量系統(tǒng)分析 MSA》這部分課程，為我們?nèi)绾芜M(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的分析給予了科學(xué)的方法。
  • 2023-02-04 10:29  
  • 主講老師：謝鳴 課時(shí)安排：
 面議
新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)-傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的技術(shù)依托
  • 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)-傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的技術(shù)依托
  • 如何在企業(yè)數(shù)字化的過(guò)程中探尋新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的介入良機(jī) 課程突破了以往要么只講產(chǎn)業(yè)政策，要么只講企業(yè)案例的片面式教學(xué)，而是將產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)戰(zhàn)略案例緊密結(jié)合，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的瞬間深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略抉擇的重要性。課堂上我們重視與學(xué)員的互動(dòng)，期望用”情景還原+親身體驗(yàn)“的方式，讓您在聽故事和參與“劇本殺”的過(guò)程中了解本行業(yè)的盈利模式和發(fā)展趨勢(shì)，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中深刻研讀政策走向、借力國(guó)家崛起之勢(shì)、深挖行業(yè)價(jià)值。
  • 2022-12-30 10:13  
  • 主講老師：李田夫 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
高端裝備制造業(yè),高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)者
  • 高端裝備制造業(yè),高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)者
  • 如何在高端裝備制造業(yè)中覓得倍增的機(jī)遇 課程突破了以往企業(yè)管理、行業(yè)分析課程只講理論、沒(méi)有案例分析、缺少精雕細(xì)磨的瓶頸，帶您進(jìn)入每家代表性企業(yè)的微觀世界去體會(huì)、再認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，以”情景還原+親身體驗(yàn)“的方式，讓您在最短的時(shí)間內(nèi)掌握該行業(yè)的基本特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，解決學(xué)員在面對(duì)陌生行業(yè)時(shí)的“思維混亂、技術(shù)盲區(qū)、鏈條缺失”的三大難題，幫助企業(yè)在今后的轉(zhuǎn)型升過(guò)程中學(xué)會(huì)認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和政策走向、借力國(guó)家崛起之勢(shì)、深挖行業(yè)未來(lái)價(jià)值的源泉，只有這樣，才能避免選錯(cuò)賽道、盲目投資所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)行久致遠(yuǎn)，完
  • 2022-12-30 10:11  
  • 主講老師：李田夫 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
頭腦風(fēng)暴法與魚骨圖、5WHY的應(yīng)用
  • 頭腦風(fēng)暴法與魚骨圖、5WHY的應(yīng)用
  • 讓我們借助魚骨圖、5WHY的應(yīng)用，使用頭腦風(fēng)暴法，透徹的講解頭腦風(fēng)暴法的原則及具體應(yīng)用，借助案例全面、有效掌握應(yīng)用技巧，找出末端原因，根治問(wèn)題，找出治本對(duì)策，并有效應(yīng)用5WHY手法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、品質(zhì)管理的實(shí)施，如標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用、SOP的建立、防錯(cuò)法的應(yīng)用、培訓(xùn)系統(tǒng)的建立等！
  • 2022-12-22 09:09  
  • 主講老師：楊家來(lái) 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）
  • 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）
  • 課程實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，有案例有模板！采用“啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)+課堂講解+案例分析+小組討論與練習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)答疑”，使參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)以致用！
  • 2022-12-22 09:08  
  • 主講老師：楊家來(lái) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
AIAG&VDA FMEA失效模式及影響分析
  • AIAG&VDA FMEA失效模式及影響分析
  • 美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)（AIAG）與德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDA）的整車廠（OEM）和一級(jí)供應(yīng)商成員共同對(duì)FMEA手冊(cè)已進(jìn)行改寫，以在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)MEA方法進(jìn)行了修訂，其目的是為汽車行業(yè)提供FMEA通用基礎(chǔ)知識(shí)！并于2019年4月2日出版。
  • 2022-12-22 09:06  
  • 主講老師：楊家來(lái) 課時(shí)安排：3-4天，6小時(shí)/天
 面議
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP
  • 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP
  • 1、掌握汽車行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的汽車零件提交流程及常犯問(wèn)題點(diǎn)的應(yīng)對(duì)方法； 2、通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員有效應(yīng)用PPAP，使學(xué)員掌握生產(chǎn)件批準(zhǔn)的要求及難點(diǎn)，及改善方法！
  • 2022-12-22 09:05  
  • 主講老師：楊家來(lái) 課時(shí)安排：0.5-1天，6小時(shí)/天
 面議
汽車業(yè)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核（VDA6.3:2016&6.5:2020）
  • 汽車業(yè)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核（VDA6.3:2016&6.5:2020）
  • 同時(shí)隨著客戶要求、安全要求、法律和法規(guī)要求增加，更多的使用電子元件和軟件都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品具有更高的復(fù)雜性。最終客戶的預(yù)期不能再僅僅列在規(guī)范中。汽車制造商和供應(yīng)商必須將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品中
  • 2022-12-22 09:02  
  • 主講老師：楊家來(lái) 課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天
 面議
國(guó)家電網(wǎng)公司一體四翼發(fā)展戰(zhàn)略解讀
 面議
如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
 面議
目標(biāo)管理——現(xiàn)代企業(yè)體系建設(shè)中經(jīng)典管理秘笈
 面議
安全生產(chǎn)重于泰山
 面議
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