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基于AIAG&VDA FMEA的控制計(jì)劃CP編寫
  • 基于AIAG&VDA FMEA的控制計(jì)劃CP編寫
  • 美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)(AIAG)與德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)(VDA)的整車廠(OEM)和一級(jí)供應(yīng)商成員共同對(duì)FMEA手冊(cè)已進(jìn)行改寫,以在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)MEA方法進(jìn)行了修訂,其目的是為汽車行業(yè)提供FMEA通用基礎(chǔ)知識(shí)!并于2019年4月2日出版。
  • 2022-12-21 15:21  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
PDPC法的應(yīng)用-事前決策分析,直指工作痛點(diǎn)
  • PDPC法的應(yīng)用-事前決策分析,直指工作痛點(diǎn)
  • 對(duì)企業(yè)推行數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)所涉及的重大疑難問題進(jìn)行針對(duì)性講解,是企業(yè)推行數(shù)據(jù)管理的重要實(shí)戰(zhàn)演練!
  • 2022-12-21 15:20  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
  • 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
  • 良好的品質(zhì)管理系統(tǒng)是產(chǎn)品品質(zhì)的保障,作為品質(zhì)部門則又是產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)且必要的部門,而品檢和品管的品質(zhì)檢驗(yàn)?zāi)芰Α⑵焚|(zhì)管理與保證能力直接影響企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升,甚至波及到企業(yè)的生存發(fā)展!提升他們的能力和水平,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)問題!
  • 2022-12-21 15:18  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP
  • 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP
  • 透過《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP》課程的培訓(xùn)是解決這些問題的有力工具!通過熟練的掌握并運(yùn)用APQP相關(guān)知識(shí),能有效幫助企業(yè)縮短開發(fā)周期,降低不良率,提升產(chǎn)品品質(zhì),從而達(dá)到研發(fā)落地,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)!
  • 2022-12-21 15:17  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
產(chǎn)品試產(chǎn)管理
  • 產(chǎn)品試產(chǎn)管理
  • 透過定制化的《產(chǎn)品試產(chǎn)管理》是解決這些問題的有力工具!明確新產(chǎn)品開發(fā)在試產(chǎn)階段的核心職能和關(guān)鍵輸出,以及各環(huán)節(jié)所需的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),為后續(xù)同系列、相似產(chǎn)品的試產(chǎn)管理提供技術(shù)和管理指南!
  • 2022-12-21 15:15  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
測(cè)量系統(tǒng)分析MSA
  • 測(cè)量系統(tǒng)分析MSA
  • 透過《測(cè)量系統(tǒng)分析MSA》課程的培訓(xùn)是解決這些問題的有力工具!明確測(cè)量系統(tǒng)分析的時(shí)機(jī)、對(duì)象、方法及其在工作中的應(yīng)用等!為產(chǎn)品測(cè)量的準(zhǔn)確性提供有力支持!
  • 2022-12-21 15:14  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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汽車業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落地“四步法”助力質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效支撐年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地
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如何尋找解決問題的原因-5WHY分析法-直指問題結(jié)癥
  • 如何尋找解決問題的原因-5WHY分析法-直指問題結(jié)癥
  • 以上這些問題是互相牽制、相互影響的。本課程幫助企業(yè)解決這些問題,把5WHY分析法的實(shí)際做法及技巧,以簡(jiǎn)潔的語言,實(shí)務(wù)性,可操作性強(qiáng)的方式展開。
  • 2022-12-21 15:11  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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QC舊七大手法-事后統(tǒng)計(jì)分析,直指管理痛點(diǎn)
  • QC舊七大手法-事后統(tǒng)計(jì)分析,直指管理痛點(diǎn)
  • 對(duì)企業(yè)推行數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)所涉及的重大疑難問題進(jìn)行針對(duì)性講解,是企業(yè)推行數(shù)據(jù)管理的重要實(shí)戰(zhàn)演練,愿在企業(yè)開展得生機(jī)勃勃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力要素中最關(guān)鍵、最活躍的因素,利用有限的資源,獲取最大的收益!
  • 2022-12-21 15:08  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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QC新七大手法-事前決策分析,直指工作展開方法
  • QC新七大手法-事前決策分析,直指工作展開方法
  • 對(duì)企業(yè)推行數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)所涉及的重大疑難問題進(jìn)行針對(duì)性講解,是企業(yè)推行數(shù)據(jù)管理的重要實(shí)戰(zhàn)演練,愿在企業(yè)開展得生機(jī)勃勃,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力要素中最關(guān)鍵、最活躍的因素,利用有限的資源,獲取最大的收益!
  • 2022-12-21 15:04  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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ISO14001:2015內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)
  • ISO14001:2015內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)
  • 該標(biāo)準(zhǔn)自1996年首次發(fā)布以來,便受到世界各國(guó)和地區(qū)的普遍關(guān)注,至今,全球已有22000多家組織獲得了ISO14001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,可以說,ISO14001認(rèn)證是通向未來國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的綠色通行證!
  • 2022-12-21 09:20  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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ISO9001:2015內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)
  • ISO9001:2015內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)
  • 世界上最廣泛使用的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)ISO9001正在轉(zhuǎn)版進(jìn)程中,新版ISO9001:2015版于2015年9月15日已經(jīng)發(fā)布,隨著ISO9001:2015新版的發(fā)布,越來越多的行業(yè)組織和機(jī)構(gòu)開始著手準(zhǔn)備其轉(zhuǎn)版帶來的變化,相較于ISO9001:2008,新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了顯著的變化。為配合ISO標(biāo)準(zhǔn)變化,找出新舊版的差距,我們需要進(jìn)一步了解ISO9001:2015版轉(zhuǎn)換的要求,確保新版標(biāo)準(zhǔn)順利過渡!
  • 2022-12-21 09:19  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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IATF16949內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)
  • IATF16949內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)
  • 隨著世界上最廣泛使用的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)ISO9001正在轉(zhuǎn)版進(jìn)程中,汽車行業(yè)新版IATF16949:2016版于2016年10月1日也正式發(fā)布,隨著IATF16949:2016新版的發(fā)布,越來越多的行業(yè)組織和機(jī)構(gòu)開始著手準(zhǔn)備其轉(zhuǎn)版帶來的變化,相較于ISO/TS16949:2009,新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了顯著的變化。為配合新版標(biāo)準(zhǔn)變化,找出新舊版的差距,我們需要進(jìn)一步了解IATF16949:2016新版的要求,通過高度參與和實(shí)際案例分析能讓所有學(xué)員對(duì)理解IATF16949:2016與ISO/TS16949:2009管理
  • 2022-12-21 09:12  
  • 主講老師:楊家來 課時(shí)安排:3-4天,6小時(shí)/天
面議
生產(chǎn)過程運(yùn)營(yíng)成本控制之道
  • 生產(chǎn)過程運(yùn)營(yíng)成本控制之道
  • 本次課程,趙老師將多年運(yùn)營(yíng)管理咨詢,幫助眾多客戶梳理優(yōu)化管理體系,提升管理力和執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增的秘訣與工具,用深入淺出的方法,沉浸式的方式教給學(xué)員,使學(xué)員能夠?qū)W之能用,用之有效,助力企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
  • 2022-12-20 13:46  
  • 主講老師:趙穎 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP基礎(chǔ)知識(shí)與編寫技能
面議
質(zhì)量五大工具和QC七大手法
面議
APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC
面議
質(zhì)量改善報(bào)告8D
面議
制造業(yè)全流程庫(kù)存控制策略
面議
制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化
面議
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