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精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS）培訓(xùn) ——精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)十大葵花寶典
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如何削除生產(chǎn)現(xiàn)場的九大浪費(fèi)
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工作安全分析(JSA)培訓(xùn)
  • 工作安全分析(JSA)培訓(xùn)
  • 【課程背景】如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問題；有沒有一
  • 2023-11-03 16:15  [北京]
  • VIP 清大EMBA報(bào)名中心  [未核實(shí)]
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TPM設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)
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TPM全面設(shè)備管理與精益設(shè)備維護(hù)實(shí)務(wù)
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TCM全面成本管控與綜合效率提升
  • TCM全面成本管控與綜合效率提升
  • 【課程概況】制造企業(yè)中，材料成本、管理成本、設(shè)計(jì)成本、質(zhì)量不穩(wěn)定成本、頻繁返工和處理市場退貨等等?；诖爽F(xiàn)象，結(jié)合制造行
  • 2023-11-03 13:46  [北京]
  • VIP 清大EMBA報(bào)名中心  [未核實(shí)]
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TBP豐田問題分析與解決方法培訓(xùn)
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主管職責(zé)與作為
  • 主管職責(zé)與作為
  • 1、現(xiàn)場管理的意義與本質(zhì)；2、現(xiàn)場管理者在工作中如何定位；3、分析管理者與員工的區(qū)別；4、管理者如何從單一的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹笓]
  • 2023-11-02 14:22  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實(shí)]
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合伙贏天下：公司治理與股權(quán)激勵
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數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品經(jīng)理能力提升實(shí)戰(zhàn)
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商業(yè)模式與競品分析課程大綱
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敏捷組織轉(zhuǎn)型變革
  • 敏捷組織轉(zhuǎn)型變革
  • 【學(xué)習(xí)方式】：面授【課程分類】：業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】：中高層、中基層、產(chǎn)品、研發(fā)、銷售人員【核心講師】：徐增利【關(guān)
  • 2023-10-25 13:15  [北京]
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大數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程大綱
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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化課程大綱
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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化敏捷課程大綱
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產(chǎn)品運(yùn)營課程大綱
  • 產(chǎn)品運(yùn)營課程大綱
  • 【學(xué)習(xí)方式】：面授【課程分類】：業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】：CEO、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營人員、中基層管理者、研
  • 2023-10-25 10:48  [北京]
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SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制
  • SPC 統(tǒng)計(jì)過程控制
  • 課程目標(biāo)：掌握統(tǒng)計(jì)過程控制的方法和使用過程，獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測”的理念，避免浪費(fèi)；通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用
  • 2023-10-10 16:21  [北京]
  • VIP 清大EMBA報(bào)名中心  [未核實(shí)]
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理
  • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理
  • 課程背景華成咨詢在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題：1、產(chǎn)品開發(fā)閉門造車，只關(guān)注技術(shù)，不關(guān)注客
  • 2023-10-08 10:33  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實(shí)]
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精益生產(chǎn)管理
  • 精益生產(chǎn)管理
  • 【課程背景】精益生產(chǎn)是21世紀(jì)幾乎所有制造業(yè)企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)模式，而它的精髓在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí)，提高品質(zhì)、效率和提高收益
  • 2023-09-27 15:47  [北京]
  • VIP 清大EMBA報(bào)名中心  [未核實(shí)]
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招投標(biāo)審計(jì)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
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