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企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤(pán)模擬訓(xùn)練——將信息化管理理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力
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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)模擬課程
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量本利分析與成本控制沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
  • 量本利分析與成本控制沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
  • 在沙盤(pán)模擬實(shí)際推演過(guò)程中，理解企業(yè)資源合理地分配， 對(duì)模擬過(guò)程中產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析， 并結(jié)合分析結(jié)果評(píng)判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營(yíng)策略。最終達(dá)到： 理解量本利的基本概念，理解盈虧平衡點(diǎn)的實(shí)際計(jì)算，以及影響盈虧平衡點(diǎn)的各因素之間的相互關(guān)系。
  • 2023-05-10 14:15  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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狼性團(tuán)隊(duì)與巔峰銷(xiāo)售打造沙盤(pán)課程
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軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤(pán)模擬課程
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九型人格性格分析與應(yīng)用沙盤(pán)模擬課程
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基于DISC的自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)模擬課程
  • 基于DISC的自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)模擬課程
  • 本課程通過(guò)DISC模型、咨詢(xún)技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù)，情境案例演練等手法，配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場(chǎng)景等，幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)解決難題，實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”。
  • 2023-05-10 14:06  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬課程
  • 項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬課程
  • 提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視化，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項(xiàng)目周期，降低項(xiàng)目成本。
  • 2023-05-10 14:05  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧沙盤(pán)訓(xùn)練
  • 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧沙盤(pán)訓(xùn)練
  • 本套課程更多的是站在營(yíng)銷(xiāo)變革的角度看銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)該如何做。沒(méi)有高深的理論和復(fù)雜的推理，讓團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售觀念、訓(xùn)練銷(xiāo)售技巧、規(guī)范銷(xiāo)售流程從而提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售技巧。
  • 2023-05-10 14:00  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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跟紅軍學(xué)管理沙盤(pán)模擬課程
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高效員工的七項(xiàng)修煉沙盤(pán)課程
  • 高效員工的七項(xiàng)修煉沙盤(pán)課程
  • 本課程將使學(xué)員學(xué)會(huì)在VUCA瞬息萬(wàn)變的時(shí)代如何正確地認(rèn)知和快速地找準(zhǔn)自己在組織中的角色和定位，用更職業(yè)化的思維和眼光去看待企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，幫助學(xué)員由內(nèi)而外的提高自己的管理知識(shí)與技能，領(lǐng)會(huì)工作中全局思維的重要性，掌握卓越執(zhí)行的邏輯和方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的共贏。
  • 2023-05-10 13:57  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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高效項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬課程
  • 高效項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬課程
  • 提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視化，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過(guò)有效的項(xiàng)目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項(xiàng)目周期，降低項(xiàng)目成本。
  • 2023-05-10 13:57  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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高效問(wèn)題解決與分析沙盤(pán)模擬課程
  • 高效問(wèn)題解決與分析沙盤(pán)模擬課程
  • 本課程起源于全球頂級(jí)智庫(kù)蘭德公司，幾十年來(lái)在世界范圍內(nèi)被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎(chǔ)訓(xùn)練課程。本課程提供實(shí)務(wù)案例及各種類(lèi)型的實(shí)用表單，讓問(wèn)題分析，創(chuàng)新思考、決策評(píng)估與執(zhí)行計(jì)劃一目了然。
  • 2023-05-10 13:56  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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賦能領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉沙盤(pán)
  • 賦能領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉沙盤(pán)
  • 本課程源自于詹姆斯·庫(kù)澤斯和巴里?波斯納的研究項(xiàng)目。他們想要了解當(dāng)人們“處于最佳狀態(tài)”下時(shí)會(huì)如何表現(xiàn)。然而前提條件是，要想了解這些最佳的行為表現(xiàn)并不一定要采訪那些卓越組織中的明星人物。在研究中，他們的假設(shè)是從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能夠找到成功的模式。
  • 2023-05-10 13:38  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——沙盤(pán)模擬
  • 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——沙盤(pán)模擬
  • 學(xué)會(huì)閱讀、理解、分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表； 學(xué)會(huì)使用常用的財(cái)務(wù)比率，評(píng)估和診斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況； 用業(yè)財(cái)融合的視角，深度解析，利潤(rùn)，銷(xiāo)售額，應(yīng)收賬款，現(xiàn)金流，等關(guān)鍵要素指標(biāo)在企業(yè)運(yùn)作中的應(yīng)用，并能夠計(jì)劃和決策；
  • 2023-05-10 13:35  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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巔峰對(duì)決創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理沙盤(pán)
  • 巔峰對(duì)決創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理沙盤(pán)
  • 《巔峰對(duì)決創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理沙盤(pán)》更可以幫助企業(yè)建立一種共同的語(yǔ)言，提高每個(gè)人的商務(wù)技巧，從而使每個(gè)部門(mén)甚至每個(gè)人都能支持公司既定的戰(zhàn)略決策，方向一致，共同致力于生產(chǎn)力和利潤(rùn)的提高。
  • 2023-05-10 12:04  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力沙盤(pán)沙盤(pán)模擬課程
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從戰(zhàn)略共識(shí)到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程
  • 從戰(zhàn)略共識(shí)到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程
  • 本課程讓領(lǐng)導(dǎo)者正確認(rèn)知戰(zhàn)略和戰(zhàn)略形態(tài)，從而有效認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理； 幫助領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立前瞻、有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略眼光，建立有廣度和寬度的戰(zhàn)略格局； 學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具及如何正確進(jìn)行戰(zhàn)略決策，這是課程的核心部分；
  • 2023-05-10 11:48  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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班組建設(shè)之六脈神劍沙盤(pán)模擬——帶人帶心的藝術(shù)
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MTP角色認(rèn)知沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
  • MTP角色認(rèn)知沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
  • 企業(yè)各層級(jí)的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升管理者的工作管理技能，是保證企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)落地實(shí)施的關(guān)鍵。
  • 2023-05-10 11:43  
  • 主講老師：王長(zhǎng)震 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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