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經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 本次課程以新形勢(shì)下渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)操作為授課主線，通過分組討論、頭腦風(fēng)暴、互動(dòng)游戲、案例講解等，旨在讓學(xué)員掌握如何巧妙處理與客戶的關(guān)系，如何構(gòu)建新型渠道關(guān)系，掌握渠道開發(fā)的步驟、方法與技巧，以及渠道管理操作實(shí)務(wù)，有效客情關(guān)系打造技巧等，讓學(xué)員全面了解和把握渠道掌控的方法、細(xì)節(jié)及相應(yīng)工具，進(jìn)而提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)，獲得最大化的渠道收益與著眼于未來的長(zhǎng)久合作。
  • 2023-04-26 14:26  
  • 主講老師：崔自三 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
產(chǎn)品定價(jià)策略與技巧提升
  • 產(chǎn)品定價(jià)策略與技巧提升
  • 認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)格與定價(jià)； 產(chǎn)品定價(jià)策略； 產(chǎn)品定價(jià)的步驟與技巧；
  • 2023-04-26 13:06  
  • 主講老師：崔自三 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
波特五力分析模型運(yùn)用實(shí)務(wù)
 面議
業(yè)績(jī)導(dǎo)向的差異化營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)策略與實(shí)務(wù)
 面議
新形勢(shì)下如何做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商
  • 新形勢(shì)下如何做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商
  • 在通過培訓(xùn)，提升經(jīng)銷商思維及內(nèi)務(wù)管理能力，開闊經(jīng)銷商眼界，通過激勵(lì)考核，打造狼性終端銷售團(tuán)隊(duì)，提升市場(chǎng)運(yùn)作及新品推廣能力，廠商攜手，更好地提升市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而立于不敗之地。
  • 2023-04-26 09:37  
  • 主講老師：崔自三 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
新形勢(shì)下的白酒企業(yè)渠道體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
 面議
品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
 面議
品牌形象塑造與店鋪業(yè)績(jī)提升
 面議
狼性文化與狼性團(tuán)隊(duì)塑造提升
 面議
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向下的市場(chǎng)推廣與策劃技能提升訓(xùn)練營(yíng)
 面議
基于市場(chǎng)導(dǎo)向的品牌產(chǎn)品定位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定
 面議
藍(lán)海之道——不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略
  • 藍(lán)海之道——不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略
  • 作為企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，我們實(shí)在沒有必要去爭(zhēng)論藍(lán)海戰(zhàn)略是否顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略體系（其實(shí)根本不可能），更不要用“兩分法”來看待藍(lán)海戰(zhàn)略。而是從實(shí)用的角度來看一下能否為我所用。
  • 2023-04-24 13:55  
  • 主講老師：高建華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
跨國(guó)公司是如何培養(yǎng)人才的
  • 跨國(guó)公司是如何培養(yǎng)人才的
  • 通過科學(xué)的方法和實(shí)用性的工具，教授企業(yè)人力資源管理工作者如何設(shè)計(jì)、部署、實(shí)施針對(duì)企業(yè)需求的人才培養(yǎng)及發(fā)展戰(zhàn)略體系，幫助企業(yè)進(jìn)行高效的優(yōu)才管理，分享惠普公司在人才培養(yǎng)和發(fā)展方面的先進(jìn)理念和具體做法，從而以可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度為企業(yè)提供高質(zhì)量的人才管理服務(wù)。
  • 2023-04-24 13:48  
  • 主講老師：高建華 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
戰(zhàn)略解碼工作坊
  • 戰(zhàn)略解碼工作坊
  • 戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。
  • 2023-04-24 13:33  
  • 主講老師：吳大有 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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迎向智能時(shí)代，打造創(chuàng)新思維，突破增長(zhǎng)瓶頸
  • 迎向智能時(shí)代，打造創(chuàng)新思維，突破增長(zhǎng)瓶頸
  • 以用戶為中心的服務(wù)模式，將是企業(yè)未來需要全力探索的創(chuàng)新業(yè)務(wù)方向，必須更加緊密的去感知市場(chǎng)和用戶的變化，才能在持續(xù)的變動(dòng)當(dāng)中，找出企業(yè)自身可以確保持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力！
  • 2023-04-24 13:31  
  • 主講老師：吳大有 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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數(shù)字化場(chǎng)景定位與創(chuàng)新落地工作坊
  • 數(shù)字化場(chǎng)景定位與創(chuàng)新落地工作坊
  • 本課程中運(yùn)用了場(chǎng)景分析的三維地圖及各種數(shù)字化落地工具，在逐步分析中協(xié)助企業(yè)定位自身的數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，并找到獨(dú)一無二的數(shù)字化場(chǎng)景，一步步在各個(gè)業(yè)務(wù)線與部門中展開數(shù)字化工作，將組織從信息化，到數(shù)據(jù)化，進(jìn)而成為數(shù)字化，最終得以成為數(shù)智化型的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)，從里到外實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)！
  • 2023-04-24 13:27  
  • 主講老師：吳大有 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
商業(yè)設(shè)計(jì)思維
  • 商業(yè)設(shè)計(jì)思維
  • 在今日多樣與快速變化的時(shí)代沖擊下，技術(shù)快速推陳出新，企業(yè)的產(chǎn)品與內(nèi)部流程制度也面臨挑戰(zhàn)的極限，單靠傳統(tǒng)的研發(fā)與管理方法已難見其功，畢竟產(chǎn)品開發(fā)還是很容易被內(nèi)部的流程給綁架，一個(gè)更宏觀的與市場(chǎng)對(duì)接的觀點(diǎn)出現(xiàn)了—商業(yè)設(shè)計(jì)思維。
  • 2023-04-24 13:25  
  • 主講老師：吳大有 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
商業(yè)畫布
  • 商業(yè)畫布
  • 本課程可以幫助學(xué)員重構(gòu)商業(yè)模式并形成可執(zhí)行的行動(dòng)方案，借助商業(yè)畫布這個(gè)工具，讓學(xué)員從更高的層面重構(gòu)原有的思維，挑戰(zhàn)舊有的模式，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵所在進(jìn)而采取最佳的策略。
  • 2023-04-24 13:24  
  • 主講老師：吳大有 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
可持續(xù)發(fā)展的未來， 創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)務(wù)
 面議
打造卓越客戶體驗(yàn)
  • 打造卓越客戶體驗(yàn)
  • 什么是客戶體驗(yàn)地圖？以芬蘭的赫爾辛基機(jī)場(chǎng)為例，芬蘭的赫爾辛基機(jī)場(chǎng)希望成為亞洲旅客在北歐的首選過境機(jī)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)管理層從旅客及員工那里收集了超過200個(gè)優(yōu)化機(jī)場(chǎng)服務(wù)的建議，然后問題來了——概念這么多怎么選？要花多少時(shí)間、人力及預(yù)算？萬一實(shí)施結(jié)果旅客不滿意怎么辦？對(duì)此，他們一籌莫展。
  • 2023-04-24 13:22  
  • 主講老師：吳大有 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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