馮芳

講師背景

清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士
北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
“自助式培訓(xùn)”課程及輔導(dǎo)師訓(xùn)練營創(chuàng)始人
中小型企業(yè)人力資源“15+3”模式創(chuàng)始人
人力資源和社會保障部總課題組評審委員會專家成員
山東省司法系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師、案例庫編委成員
中國本土最大咨詢公司和君咨詢合伙人
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA校外導(dǎo)師
清華、北師大、首經(jīng)貿(mào)、北航等高?？偛冒嗵丶s講師
主要經(jīng)歷
馮芳老師畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，是清華大學(xué)和中科院心理所的雙碩士，在政府機(jī)關(guān)工作4年，5國有企業(yè)高管工作經(jīng)歷，13年的人力資源項目咨詢工作經(jīng)驗?，F(xiàn)任4家企業(yè)獨立董事。她是人力資源和社會保障部總課題組評審委員會專家成員，山東省司法系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師、案例庫編委成員，曾隨人社部領(lǐng)導(dǎo)一起赴美國普林斯頓大學(xué)等高校進(jìn)行訪問交流。所帶團(tuán)隊承接了人社部、發(fā)改委、中國經(jīng)濟(jì)交流中心、北京大學(xué)、地質(zhì)局等多個項目，并先后為國家電網(wǎng)、安鋼集團(tuán)、寧夏煤業(yè)、大慶油電、北汽福田、中海油、中國郵政集團(tuán)等國內(nèi)100余家企事業(yè)單位進(jìn)行組織與人力資源管理的咨詢診斷、方案設(shè)計和運行輔導(dǎo)，服務(wù)客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè)；項目成功率100%，續(xù)簽率達(dá)85%，并對多家企業(yè)的人力資源部進(jìn)行了短期托管。
馮芳老師專注于激勵體系、領(lǐng)導(dǎo)力、員工心態(tài)領(lǐng)域，從員工到管理者，從理念到工具，面面俱到。尤其基于多年的咨詢經(jīng)驗，能夠迅速判斷出培訓(xùn)客戶的實際需求與存在問題，并依此進(jìn)行課程內(nèi)容的調(diào)整，研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓(xùn)的成本享受到咨詢的效果。所以馮老師的課程深受企業(yè)歡迎。她曾為多家企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)進(jìn)行過內(nèi)外部培訓(xùn)，并應(yīng)邀成為北京大學(xué)、清華大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、首都師范大學(xué)等大學(xué)MBA學(xué)員的特約講師。
課程特點
授課語言生動，形式多樣，善于與學(xué)員互動，課堂氣氛活躍。所有的課程皆由咨詢成果和項目經(jīng)驗的精華凝結(jié)而成，讓企業(yè)能夠在課堂上就學(xué)習(xí)到咨詢中才能接觸到的工具和經(jīng)驗，并將這些成果以較低的成本轉(zhuǎn)移至企業(yè)。不僅為企業(yè)節(jié)省了項目成本，避免了多走彎路，而且實操性強(qiáng)，淺顯易懂，同時又成系列，能夠從思想和利益，理念與工具等各個角度為企業(yè)服務(wù)。

專長領(lǐng)域:

人力資源、生產(chǎn)制造業(yè)、采礦業(yè)、金融、公共管理、人力資源管理實用技術(shù)、職業(yè)精神塑造。

多年的咨詢管理經(jīng)驗，賦予我極強(qiáng)的分析能力、溝通能力和豐富的實操經(jīng)驗，不僅能根據(jù)企業(yè)實際設(shè)計課程內(nèi)容，而且可將實用技術(shù)傳授給學(xué)員。

擅長行業(yè):

石油、電子、鋼鐵、房產(chǎn)、服裝

主講課程

人力資源實操類課程：

1. 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（１-3天）

2. 人力資源管理，包括：戰(zhàn)略人力資源管理、國有企業(yè)管理者/中小企業(yè)的人力資源管理（１-３天）

3. 讓績效“動”起來－全面績效體系設(shè)計（1-２天）

4. 績效輔導(dǎo)與面談技巧（1天）

5. 錢該怎么“發(fā)”－全面薪酬體系設(shè)計（1-２天）

6. 全面激勵體系設(shè)計（1－２天）

7. 精準(zhǔn)招聘與實戰(zhàn)技巧（１-２天）

8. 人才培養(yǎng)體系建設(shè)/人才梯隊搭建（１天）

職業(yè)化課程:

1. 高效執(zhí)行－執(zhí)行力提升培訓(xùn)（1天）

2. 高績效團(tuán)隊打造（1天）

領(lǐng)導(dǎo)力課程:

1. 激勵心理學(xué)與管理應(yīng)用（1天）

2. 低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)（1天）

3. 新生代員工管理/代際領(lǐng)導(dǎo)力（1天）

微咨詢系列：

1. 中小企業(yè)績效工作坊（2天2夜）

2. 中小企業(yè)薪酬工作坊（2天2夜）

服務(wù)客戶:

大慶油田、北汽福田、山東電力集團(tuán)、山東電力設(shè)備廠、河南省財政廳、河南安陽鋼鐵集團(tuán)、太平鳥集團(tuán)、山西金暉集團(tuán)、寧波外貿(mào)進(jìn)出口公司、堤口集團(tuán)、山東硅苑研究院、山東長運集團(tuán)、德爾惠集團(tuán)、特步集團(tuán)、福建晉江電視臺、康輝旅行社、七匹狼集團(tuán)、福建錦興化纖集團(tuán)、北京錦繡投資有限公司、內(nèi)蒙置業(yè)集團(tuán)等。

中小企業(yè)績效考核實戰(zhàn)工作坊

外部，整體經(jīng)濟(jì)放緩，成本上升，業(yè)務(wù)拓展難，人才引進(jìn)難，融資難……

內(nèi)部，企業(yè)經(jīng)營壓力很大，目標(biāo)無法傳遞，無人對效率效果負(fù)責(zé)，推行考核不知如何下手……

這么多挑戰(zhàn)擺在中小企業(yè)的面前，從哪里入手可以幫助中小企業(yè)在不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下夯實內(nèi)功，實現(xiàn)盈利，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展？

績效管理是一把好抓手！

為了幫助更多的中小企業(yè)提升績效管理水平和實效，我們團(tuán)隊融合十幾年中小企業(yè)的績效管理咨詢和輔導(dǎo)的服務(wù)經(jīng)驗，

傾情打造實操性強(qiáng)并有深度的2天2晚的《中小企業(yè)績效考核實戰(zhàn)工作坊》。

在本工作坊里，您們不僅可以收獲一套可執(zhí)行、易操作的績效管理工具和辦法，還可以在課堂上在老師們手把手的指導(dǎo)下建立您企業(yè)的績效管理體系框架，

解決您設(shè)計考核指標(biāo)難、執(zhí)行難、落地難等問題，真正提升您企業(yè)的績效管理水平。

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉

是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，國有企業(yè)要想做大做強(qiáng)做優(yōu)，就必須改變原有的人事管理思維模式，重視人力資源管理工作，把人力資源作為企業(yè)改革發(fā)展的首要工作做實做好。

本課程旨在幫助國有企業(yè)管理者了解人力資源發(fā)展趨勢、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，通過提升管理者在工作分析、招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)等方面的知識和實戰(zhàn)技巧，

提升管理成效，推動國有企業(yè)人力資源工作快速、有效、高質(zhì)的發(fā)展，最終提高員工隊伍的工作積極性。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)人員

【培訓(xùn)時間】

人力資源發(fā)展趨勢與國有企業(yè)管理現(xiàn)狀講師：馮芳 1天

全面薪酬體系設(shè)計

講師：馮芳

薪酬是員工最在意、最敏感、最具有激勵性的因素，企業(yè)期望薪酬體系具有激勵性，并且能夠讓員工滿意?？墒牵F(xiàn)實情況往往不能如人所愿：

員工對薪酬體系提出各種質(zhì)疑；

企業(yè)錢沒少花，但是卻沒有多少激勵作用… …

如何將薪酬體系設(shè)計的具有吸引、保留和激勵作用，同時又不增加企業(yè)的成本？如何在提高員工歸屬感的同時，又能激勵和驅(qū)動員工不斷達(dá)成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)？

這已成為擺在企業(yè)中高層管理者和人力資源部從業(yè)人員面前急需解決的問題。

本課程是集薪酬管理理念、方案設(shè)計、政策實施為一體的課程。不僅與學(xué)員分享講師多年在薪酬體系設(shè)計方面的體會和經(jīng)驗，而且向?qū)W員傳授簡單實用的薪酬設(shè)計工具和方法。

讓學(xué)員破解設(shè)計和推行中的核心難點，在短時間內(nèi)掌握薪酬設(shè)計要領(lǐng)。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)高層管理者、人力資源從業(yè)者