馮芳

講師背景

清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士
北京大學人本管理研究中心副主任、研究員
“自助式培訓”課程及輔導師訓練營創(chuàng)始人
中小型企業(yè)人力資源“15+3”模式創(chuàng)始人
人力資源和社會保障部總課題組評審委員會專家成員
山東省司法系統(tǒng)內部培訓導師、案例庫編委成員
中國本土最大咨詢公司和君咨詢合伙人
對外經貿大學MBA校外導師
清華、北師大、首經貿、北航等高?？偛冒嗵丶s講師
主要經歷
馮芳老師畢業(yè)于清華大學經管學院，是清華大學和中科院心理所的雙碩士，在政府機關工作4年，5國有企業(yè)高管工作經歷，13年的人力資源項目咨詢工作經驗。現(xiàn)任4家企業(yè)獨立董事。她是人力資源和社會保障部總課題組評審委員會專家成員，山東省司法系統(tǒng)內部培訓導師、案例庫編委成員，曾隨人社部領導一起赴美國普林斯頓大學等高校進行訪問交流。所帶團隊承接了人社部、發(fā)改委、中國經濟交流中心、北京大學、地質局等多個項目，并先后為國家電網(wǎng)、安鋼集團、寧夏煤業(yè)、大慶油電、北汽福田、中海油、中國郵政集團等國內100余家企事業(yè)單位進行組織與人力資源管理的咨詢診斷、方案設計和運行輔導，服務客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè)；項目成功率100%，續(xù)簽率達85%，并對多家企業(yè)的人力資源部進行了短期托管。
馮芳老師專注于激勵體系、領導力、員工心態(tài)領域，從員工到管理者，從理念到工具，面面俱到。尤其基于多年的咨詢經驗，能夠迅速判斷出培訓客戶的實際需求與存在問題，并依此進行課程內容的調整，研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓的成本享受到咨詢的效果。所以馮老師的課程深受企業(yè)歡迎。她曾為多家企事業(yè)單位、政府機關進行過內外部培訓，并應邀成為北京大學、清華大學、對外經貿大學、首都經貿大學、首都師范大學等大學MBA學員的特約講師。
課程特點
授課語言生動，形式多樣，善于與學員互動，課堂氣氛活躍。所有的課程皆由咨詢成果和項目經驗的精華凝結而成，讓企業(yè)能夠在課堂上就學習到咨詢中才能接觸到的工具和經驗，并將這些成果以較低的成本轉移至企業(yè)。不僅為企業(yè)節(jié)省了項目成本，避免了多走彎路，而且實操性強，淺顯易懂，同時又成系列，能夠從思想和利益，理念與工具等各個角度為企業(yè)服務。

專長領域:

人力資源、生產制造業(yè)、采礦業(yè)、金融、公共管理、人力資源管理實用技術、職業(yè)精神塑造。

多年的咨詢管理經驗，賦予我極強的分析能力、溝通能力和豐富的實操經驗，不僅能根據(jù)企業(yè)實際設計課程內容，而且可將實用技術傳授給學員。

擅長行業(yè):

石油、電子、鋼鐵、房產、服裝

主講課程

人力資源實操類課程：

1. 非人力資源經理的人力資源管理（１-3天）

2. 人力資源管理，包括：戰(zhàn)略人力資源管理、國有企業(yè)管理者/中小企業(yè)的人力資源管理（１-３天）

3. 讓績效“動”起來－全面績效體系設計（1-２天）

4. 績效輔導與面談技巧（1天）

5. 錢該怎么“發(fā)”－全面薪酬體系設計（1-２天）

6. 全面激勵體系設計（1－２天）

7. 精準招聘與實戰(zhàn)技巧（１-２天）

8. 人才培養(yǎng)體系建設/人才梯隊搭建（１天）

職業(yè)化課程:

1. 高效執(zhí)行－執(zhí)行力提升培訓（1天）

2. 高績效團隊打造（1天）

領導力課程:

1. 激勵心理學與管理應用（1天）

2. 低成本領導激勵術（1天）

3. 新生代員工管理/代際領導力（1天）

微咨詢系列：

1. 中小企業(yè)績效工作坊（2天2夜）

2. 中小企業(yè)薪酬工作坊（2天2夜）

服務客戶:

大慶油田、北汽福田、山東電力集團、山東電力設備廠、河南省財政廳、河南安陽鋼鐵集團、太平鳥集團、山西金暉集團、寧波外貿進出口公司、堤口集團、山東硅苑研究院、山東長運集團、德爾惠集團、特步集團、福建晉江電視臺、康輝旅行社、七匹狼集團、福建錦興化纖集團、北京錦繡投資有限公司、內蒙置業(yè)集團等。

中小企業(yè)績效考核實戰(zhàn)工作坊

外部，整體經濟放緩，成本上升，業(yè)務拓展難，人才引進難，融資難……

內部，企業(yè)經營壓力很大，目標無法傳遞，無人對效率效果負責，推行考核不知如何下手……

這么多挑戰(zhàn)擺在中小企業(yè)的面前，從哪里入手可以幫助中小企業(yè)在不明朗的經濟環(huán)境下夯實內功，實現(xiàn)盈利，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展？

績效管理是一把好抓手！

為了幫助更多的中小企業(yè)提升績效管理水平和實效，我們團隊融合十幾年中小企業(yè)的績效管理咨詢和輔導的服務經驗，

傾情打造實操性強并有深度的2天2晚的《中小企業(yè)績效考核實戰(zhàn)工作坊》。

在本工作坊里，您們不僅可以收獲一套可執(zhí)行、易操作的績效管理工具和辦法，還可以在課堂上在老師們手把手的指導下建立您企業(yè)的績效管理體系框架，

解決您設計考核指標難、執(zhí)行難、落地難等問題，真正提升您企業(yè)的績效管理水平。

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉

是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障，國有企業(yè)要想做大做強做優(yōu)，就必須改變原有的人事管理思維模式，重視人力資源管理工作，把人力資源作為企業(yè)改革發(fā)展的首要工作做實做好。

本課程旨在幫助國有企業(yè)管理者了解人力資源發(fā)展趨勢、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架，通過提升管理者在工作分析、招聘、績效、薪酬、培訓等方面的知識和實戰(zhàn)技巧，

提升管理成效，推動國有企業(yè)人力資源工作快速、有效、高質的發(fā)展，最終提高員工隊伍的工作積極性。

【培訓對象】

企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)人員

【培訓時間】

人力資源發(fā)展趨勢與國有企業(yè)管理現(xiàn)狀講師：馮芳 1天

全面薪酬體系設計

講師：馮芳

薪酬是員工最在意、最敏感、最具有激勵性的因素，企業(yè)期望薪酬體系具有激勵性，并且能夠讓員工滿意。可是，現(xiàn)實情況往往不能如人所愿：

員工對薪酬體系提出各種質疑；

企業(yè)錢沒少花，但是卻沒有多少激勵作用… …

如何將薪酬體系設計的具有吸引、保留和激勵作用，同時又不增加企業(yè)的成本？如何在提高員工歸屬感的同時，又能激勵和驅動員工不斷達成企業(yè)的發(fā)展目標？

這已成為擺在企業(yè)中高層管理者和人力資源部從業(yè)人員面前急需解決的問題。

本課程是集薪酬管理理念、方案設計、政策實施為一體的課程。不僅與學員分享講師多年在薪酬體系設計方面的體會和經驗，而且向學員傳授簡單實用的薪酬設計工具和方法。

讓學員破解設計和推行中的核心難點，在短時間內掌握薪酬設計要領。

【培訓對象】

企業(yè)高層管理者、人力資源從業(yè)者