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陳新春

研發(fā)流程及項目管理專家
陳新春老師常駐地區(qū):鄭州
陳新春老師簡介:陳新春老師近年來的教學(xué)課程和咨詢項目,重點聚焦于制造型企業(yè)的研發(fā)流程改進和項目管理能力提升,系統(tǒng)化的解決企業(yè)的實際問題,給客戶提供切實的價值。今后致力于推進國內(nèi)汽車及零部件企業(yè)發(fā)展的同時,把汽車行業(yè)好的經(jīng)驗推廣到制造行業(yè),助力國家實現(xiàn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

陳新春老師

              ---研發(fā)流程及項目管理專家

國家注冊高級培訓(xùn)講師

中國管理科學(xué)研究院客座教授

美國項目管理協(xié)會專業(yè)人士資格認(rèn)證(PMP)

美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會認(rèn)證國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP

工信部認(rèn)證中小企業(yè)管理咨詢專家

國際咨詢協(xié)會認(rèn)證國際注冊管理咨詢師(CMC)

十年世界500強高管實踐管理經(jīng)驗

二十年國企、民企、外企跨行業(yè)經(jīng)驗

國內(nèi)多所知名院校MBA總裁班特聘講師

(清華、人大、浙大、鄭大、廈大、香港亞洲商學(xué)院等)

 個人簡介   

具有17年日產(chǎn)汽車(12年主機廠,5年零部件)的就職經(jīng)歷,主要從事研發(fā)管理和項目管理工作,還曾于2006年在日本日產(chǎn)學(xué)習(xí)一年。歷任研發(fā)新車型開發(fā)總監(jiān)、綜合管理部長、項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部長、技術(shù)質(zhì)量副總等職務(wù)。

近7年來一直從事企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗,已經(jīng)申請了十四門版權(quán)課程,并考取了國際認(rèn)證的NPDP、PMP、CMC等相關(guān)認(rèn)證證書,為頭部的車企如:大眾、二汽、長安、理想、深藍(lán)、極氪、宇通、唐山機車、三一、徐工及中聯(lián)等提供內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

陳新春老師近年來的教學(xué)課程和咨詢項目,重點聚焦于制造型企業(yè)的研發(fā)流程改進和項目管理能力提升,系統(tǒng)化的解決企業(yè)的實際問題,給客戶提供切實的價值。

今后致力于推進國內(nèi)汽車及零部件企業(yè)發(fā)展的同時,把汽車行業(yè)好的經(jīng)驗推廣到制造行業(yè),助力國家實現(xiàn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

主講課程

《汽車開發(fā)項目管理實戰(zhàn)》                    《產(chǎn)品設(shè)計成本管控—DFMA設(shè)計降本》

《汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理》          《項目全流程降本增效》

《研發(fā)流程及項目管理實戰(zhàn)》(制造業(yè))        《產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理》

《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》(初級、高級版)        《NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入管理》

《高效項目管理實戰(zhàn)》(初級、高級版)        《項目經(jīng)理的非授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力》

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》(系列課)                《從技術(shù)走向管理成就卓越管理者》

《產(chǎn)品全生命周期管理》                      《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)提升》

《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)項目管理》             《研發(fā)人員工作效率提升》

《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)流程》                 《高效項目會議》

《PMP認(rèn)證》及《NPDP認(rèn)證》培訓(xùn)           《產(chǎn)品中試管理》

近兩年返聘情況

序號

企業(yè)名稱

課程名稱

返聘期數(shù)

備注

1

深藍(lán)汽車

《項目管理理論》基礎(chǔ)知識

3


2

《汽車開發(fā)項目管理實戰(zhàn)》

2


3

長安汽車

《汽車開發(fā)項目管理實戰(zhàn)》

3


4

日產(chǎn)汽車

《高效項目管理實戰(zhàn)》

3


5

阿維塔汽車

《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)流程》

2


6

中汽研中心

《高效項目管理實戰(zhàn)》

3


7

陜汽集團

項目經(jīng)理特訓(xùn)營

3

兩門課程

8

三一重起

《全價值鏈降本增效》工作坊

3

培訓(xùn)+輔導(dǎo)

9

徐工機械

項目經(jīng)理特訓(xùn)營

7/10

近2年的期數(shù),每期5門課程

10

廣東鴻圖科技

《汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理》

4

總部及各分公司

11

眾智科技

《高效項目管理實戰(zhàn)》

6


12

中國核動力研究設(shè)計院

《高效項目管理實戰(zhàn)》

5

整個集團內(nèi)部,不同分院所

13

五方光電

項目經(jīng)理特訓(xùn)營

2

每期四門課程

14

中海油

項目經(jīng)理特訓(xùn)營

3

連續(xù)3年

15

國家電網(wǎng)

《打造高效管理團隊與執(zhí)行力提升》

15

連續(xù)3年


 
 
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