主講老師: | 馬斌 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 雖然參加了很多TTT課程,但仍然有不少問題,具體表現(xiàn)如下:由于沒有過多時(shí)間研究授課技巧,只是2-3天授課,沒辦法改變轉(zhuǎn)統(tǒng)習(xí)慣;學(xué)了非常多的教學(xué)法,如案例教學(xué)、現(xiàn)場模似等,一上課就變成了講授法;上課時(shí),發(fā)生突發(fā)狀況,就會瞬間手忙腳亂,導(dǎo)致現(xiàn)場冷場;雖然有PPT展示,但經(jīng)驗(yàn)針對一個(gè)無關(guān)緊要的話題,展開非?;靵y。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-15 15:07 |
課程背景:
隨著培訓(xùn)業(yè)的不斷發(fā)展,很多企業(yè)老板均意識到,在專業(yè)課程方面,很多外部老師不了解企業(yè),沒辦法實(shí)際解決企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的問題,于是企業(yè)內(nèi)部開始重視內(nèi)部業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗(yàn)萃取,助推內(nèi)部復(fù)制,以推動組織績效提升,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
可企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,畢竟不是職業(yè)講師,雖然在“內(nèi)容”上有優(yōu)勢,但在課程授課于表達(dá)方面,不可能像職業(yè)講師一樣,因?yàn)轭l繁授課,掌握良好的授課技巧,有時(shí)候效果還不如外部講師。
雖然參加了很多TTT課程,但仍然有不少問題,具體表現(xiàn)如下:由于沒有過多時(shí)間研究授課技巧,只是2-3天授課,沒辦法改變轉(zhuǎn)統(tǒng)習(xí)慣;學(xué)了非常多的教學(xué)法,如案例教學(xué)、現(xiàn)場模似等,一上課就變成了講授法;上課時(shí),發(fā)生突發(fā)狀況,就會瞬間手忙腳亂,導(dǎo)致現(xiàn)場冷場;雖然有PPT展示,但經(jīng)驗(yàn)針對一個(gè)無關(guān)緊要的話題,展開非常混亂。
課程模型:
課程收益:
以公眾表達(dá)和互動控場為典型任務(wù)貫穿整個(gè)課程,讓學(xué)習(xí)對象:
● 了解自己的感官表達(dá)優(yōu)勢,通過揚(yáng)長避短的公眾表達(dá),提升外在氣場;
● 掌握全感官表達(dá)的基本要素,讓學(xué)員能更好的吸收課程內(nèi)容;
● 掌握結(jié)構(gòu)化的語言組細(xì)技巧以及案例戒故事的講解技巧,讓表達(dá)情理交融;
● 通過課堂演練的方式,讓學(xué)員從課程的開場到過程到結(jié)尾,全流程進(jìn)行授課技巧的學(xué)習(xí)和練習(xí);
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員、對授課技巧感興趣的員工
課程方式:理論講授+情景模擬+分組討論+現(xiàn)場展示+課后訓(xùn)練任務(wù)
課程大綱
第一講:理論基礎(chǔ)篇
一、了解成人學(xué)習(xí)和接受信息的特點(diǎn)
探討:你最不喜歡聽的課都有什么特點(diǎn)?
1. 好課程的標(biāo)準(zhǔn)
2. 左右腦原理
3. 認(rèn)識課程類型
1)A態(tài)度類
2)S技能類
a智慧技能
b動作技能
c人際技能
3)K知識
a陳述性知識
b流程性知識
c概念性知識
d原則性知識
二、授課技巧提升后的影響力
1. 培訓(xùn)教學(xué)
2. 會議發(fā)言
3. 工作匯報(bào)
4. 競聘演說
5. 客戶提案
6. 競標(biāo)講標(biāo)
7. 產(chǎn)品介紹
8. 項(xiàng)目路演
第二講:緩解課前的緊張恐懼
一、緊張與恐懼的具體表現(xiàn)
探討:你覺得緊張會有哪些外在表現(xiàn)?
1. 常見緊張的具體表現(xiàn)
二、緊張與恐懼的原因:不自信
探討:產(chǎn)生不自信的原因有哪些?
1. 時(shí)刻相信術(shù)業(yè)有專攻
2. 為什么這么有我來講
三、緩解緊張與恐懼的方法
1. 專家信念
2. 人物支持
3. 充分準(zhǔn)備
4. 多講多練
四、課前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
1. 形象的準(zhǔn)備
1)登臺三秒-形象第一印象
2)開口三分-講師第一感覺
3)開講三十分-內(nèi)容最終判斷
2. 現(xiàn)場的準(zhǔn)備
1)座位的布局:魚骨式布局、U型布局、O型布局、長蛇型布局
2)氣氛的營造:學(xué)習(xí)海報(bào)、學(xué)習(xí)工具、氣氛道具
第三講:調(diào)動興趣的開場破冰
引言:好的開場是成功的一半
導(dǎo)入游戲:《開場環(huán)節(jié)拼圖》
一、全感觀表達(dá)式登場
1. 照顧學(xué)員視覺
2. 照顧學(xué)員聽覺
二、暖場三步驟
1. 破講師和學(xué)員之冰——如何自我介紹
2. 破學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰——如何引出課程主題及目標(biāo)
3. 破學(xué)員和學(xué)員之冰——小組訓(xùn)練/折名牌
實(shí)操演練一:自我介紹現(xiàn)場編寫、練習(xí)/現(xiàn)場折名牌
第四講:此起彼伏的過程控制
引言:再好的內(nèi)容也需要呈現(xiàn)來展示
一、表達(dá)呈現(xiàn)三要素
1. 形體-55%
2. 語音-38%
3. 內(nèi)容-7%
二、培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范五法
1. 站-站的穩(wěn),自信容易吸引人
2. 走-走到位,給學(xué)員舒服感覺
3. 眼-有交流,微笑讓人更愉快
4. 說-很動聽,動聽聲音更有效
5. 手-穩(wěn)大慢,好的互動都靠他
實(shí)操演練二:站走眼說手五法現(xiàn)場訓(xùn)練
三、培訓(xùn)師不得不會的二個(gè)技能
1. 臨時(shí)反應(yīng)足夠快-風(fēng)箏結(jié)構(gòu)
實(shí)操演練三:選擇一個(gè)自有課件中核心知識點(diǎn)進(jìn)行模塊化表達(dá)
2. 感性表達(dá)的方法-會講故事/案例
1)故事/案例的選擇原則
2)故事/案例講解的笑臉模型
實(shí)操演練四:選擇一個(gè)自有課件中的經(jīng)典案例,進(jìn)行場景化表達(dá)
四、過程控制與互動的技巧
1. 時(shí)間控制
2. 提問的技巧
3. 回應(yīng)的技巧
4. 突發(fā)事件
實(shí)操演練六:選擇一個(gè)自有課件中的知識點(diǎn)模塊,進(jìn)行互動式教學(xué)練習(xí)
四、常見課程的授課方法
1. 知識類
2. 技能類
3. 態(tài)度類
實(shí)操演練七:選擇一個(gè)自有課件中的知識點(diǎn)模塊,進(jìn)行互動式教學(xué)練習(xí)
第五講:簡結(jié)有力的結(jié)尾
一、常見收尾的二個(gè)方法
1. 總結(jié)歸納
2. 呼吁行動
實(shí)操演練八:選擇自有課件進(jìn)行課程收尾練習(xí)
二、結(jié)束課程的注意事項(xiàng)
三、課程總結(jié)
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