數(shù)字南網(wǎng)與“三商”轉型

課程背景：

當前，以數(shù)字技術為代表的第四次工業(yè)革命正在加速改變世界，引領生產(chǎn)模式和組織方式的變革。第四次工業(yè)革命的創(chuàng)新技術也將深化應用至電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，對電網(wǎng)作業(yè)模式、企業(yè)管理流程再造、企業(yè)組織結構變革等方面產(chǎn)生深遠影響。

為深入貫徹習近平總書記關于網(wǎng)絡安全和信息化工作的重要論述，南方電網(wǎng)公司積極抓住歷史機遇，明確提出“數(shù)字南網(wǎng)”建設要求，將數(shù)字化作為公司發(fā)展戰(zhàn)略路徑之一，加快部署數(shù)字化建設和轉型工作。本課程結合南方電網(wǎng)的具體實際情況，結合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，從技術，應用，模式，管理等多個維度進行了系統(tǒng)的論證。

課程收益：

● 了解數(shù)字化在電力系統(tǒng)中的相關技術

● 了解南網(wǎng)數(shù)字轉型的客觀環(huán)境和大背景

● 掌握數(shù)字技術與傳統(tǒng)能源行業(yè)融合的相關業(yè)務和模式

● 掌握數(shù)字轉型中企業(yè)“三商轉型”華麗轉身的意義、方法和途徑

● 理解數(shù)字南網(wǎng)建設的主要步驟及實施方案

● 對電網(wǎng)公司未來發(fā)展的方向以及業(yè)務的演變有清晰的認知

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：南方電網(wǎng)干部及職工

課程方式：講授+小組討論+案例研討

課程大綱

第一講：數(shù)字化及數(shù)字化轉型

一、數(shù)字化的定義

1. 數(shù)字化建設

2. 數(shù)字化轉型

二、數(shù)字融合發(fā)展是推動企業(yè)轉型變革的關鍵

1. 1+N模式是大勢所趨

2. 新技術帶來新動能

第二講：數(shù)字技術對電網(wǎng)企業(yè)的影響

一、數(shù)字技術推動電網(wǎng)轉型

1. 電網(wǎng)規(guī)劃建設方面

2. 電網(wǎng)運維方面

案例：智能變電站設備運行維護

3. 市場運營方面

案例：大數(shù)據(jù)分析客戶需求

4. 企業(yè)管理方面

案例：多維度的精益化管理之線上流程再造

二、數(shù)字技術對電網(wǎng)企業(yè)的影響

1. 對作業(yè)模式的影響

2. 促進管理流程再造

3. 促進組織機構變革

4. 改變企業(yè)與用戶間的關系

5. 促進企業(yè)科學決策

案例分析：大數(shù)據(jù)一個機構，三個平臺的作用與功能

三、推動企業(yè)轉型的發(fā)展趨勢

1. 運營效率的提升

2. 商業(yè)模式的創(chuàng)新

3. 平臺經(jīng)濟的出現(xiàn)

4. 自主拉動型經(jīng)濟的產(chǎn)生

案例：三商轉型與三型企業(yè)的異曲同工之處

第三講：企業(yè)轉型成為的三種角色

1. 智能電網(wǎng)運營商

2. 能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商

3. 能源生態(tài)系統(tǒng)服務商

案例：如何進行價值鏈的整合

第四講：支撐企業(yè)轉型的信息化解決思路

一、數(shù)字化支撐公司轉型（全要素、全流程、全業(yè)務）

二、數(shù)字化轉型的重點

1. 電網(wǎng)數(shù)字化

2. 運營數(shù)字化

3. 能源生態(tài)數(shù)字化

案例：孿生電網(wǎng)的出現(xiàn)

三、“三商”轉型實現(xiàn)

1. 服務多元化

2. 管理智慧化

3. 技術靈活化

4. 業(yè)務數(shù)據(jù)化

5. 數(shù)據(jù)業(yè)務化

案例：某供電公司用技術引領帶動管理提升

四、數(shù)字化轉型技術框架

1. 接入層

2. 數(shù)據(jù)層

3. 平臺層

4. 應用層

五、南網(wǎng)“4321”行動方案解讀

1. *4建設電網(wǎng)管理平臺、客戶服務平臺、調度運行平臺、企業(yè)級運營管控平臺四大業(yè)務平臺

2. *3建設南網(wǎng)云平臺、數(shù)字電網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)三大基礎平臺

3. *2實現(xiàn)與國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字政府及粵港澳大灣區(qū)利益相關方的兩個對接

4. *1建設完善公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心