主講老師: | 高春燕 | |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 思維導(dǎo)圖被譽為21世紀(jì)全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過6億人改變工作和生活!一個簡單的. 能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具. 管理工具! 思維導(dǎo)圖工具可以幫助我們訓(xùn)練大腦,不僅可以強(qiáng)化發(fā)散性思維(讓我們更具創(chuàng)造力),還可以培養(yǎng)歸納性思維(使我們的思維更具條理性),滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-12 14:51 |
【課程背景】
思維導(dǎo)圖被譽為21世紀(jì)全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過6億人改變工作和生活!一個簡單的. 能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具. 管理工具!
思維導(dǎo)圖工具可以幫助我們訓(xùn)練大腦,不僅可以強(qiáng)化發(fā)散性思維(讓我們更具創(chuàng)造力),還可以培養(yǎng)歸納性思維(使我們的思維更具條理性),滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。思維導(dǎo)圖運用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像. 顏色等建立記憶鏈接,充分運用左*的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。
【課程收益】
使得受訓(xùn)學(xué)員能夠做到:
了解大腦的思維模式,提高思維效率,讓最少的時間完成更多的工作。
.學(xué)會思維導(dǎo)圖的核心元素和繪制方法,以及構(gòu)思. 呈現(xiàn)思維導(dǎo)圖的技巧。
.開發(fā)思維潛能. 強(qiáng)化思維記憶,讓思維過程可視化,讓線性思維變“圖像化”思維。
.掌握開發(fā)創(chuàng)新思維能力的方法,提升思維的廣度與周全度。
.將思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用范圍進(jìn)行實戰(zhàn)演練,確保課后實踐運用的有效性。
【培訓(xùn)對象】
有一定的職場工作經(jīng)驗,在日常商務(wù)溝通過程中產(chǎn)生過困擾,書寫商務(wù)公文有過困難,經(jīng)常參加公司會議需要發(fā)言,限于職業(yè)迷茫期的員工。多適用于企業(yè)中高層管理干部和儲備干部培養(yǎng)。
思維導(dǎo)圖為什么可以提升職業(yè)人的工作效率和成就感?
從思維導(dǎo)圖案例看職場應(yīng)用效果
? 以效率為目標(biāo),做“職業(yè)人”不做“自然人”
案例:目標(biāo)導(dǎo)向做自我介紹:看手繪思維導(dǎo)圖中心圖的作用
? 以受眾為中心,要“為了”不要“搞定”
案例:雙贏思維從word到ppt演變:看軟件繪制思維導(dǎo)圖進(jìn)行高效溝通
1. 思維導(dǎo)圖的大腦仿生學(xué)原理:
2. 宏觀方面:左右腦思維
? 右腦智慧——提升想象力、記憶力
? 左腦智慧——理性思維方能成就導(dǎo)圖
3. 微觀方面:大腦神經(jīng)原細(xì)胞
? 細(xì)胞核、軸突樹突與神經(jīng)末梢
? 思維導(dǎo)圖的核心元素:中心圖,分支,線條,關(guān)鍵詞的搭配和組合
4. 手繪思維導(dǎo)圖
? 七步繪制思維導(dǎo)圖
? 思維導(dǎo)圖的手繪實操練習(xí):餐廳整改報告
5. 軟件繪制思維導(dǎo)圖
? 三款常用思維導(dǎo)圖軟件使用及優(yōu)勢分析
? 從思維導(dǎo)圖到word再到ppt的高效整合操作
1. 思維導(dǎo)圖重要的是思維不是圖
? 案例:思維導(dǎo)圖進(jìn)行時間管理:從看到時間,到管理時間
2. 思維導(dǎo)圖需要的結(jié)構(gòu)化思考:
? 讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴(yán)密 讓觀點更容易被接受
? 商務(wù)實戰(zhàn)案例:“我的工作太煩了!”
? 商務(wù)實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——PPT案例:吸睛的《企業(yè)簡介》
? 商務(wù)實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——EXCEL結(jié)構(gòu)好就不再是羅列信息
3. 金字塔原理與思維導(dǎo)圖的結(jié)合讓思維導(dǎo)圖更具優(yōu)勢
3.1 思考:清晰全面
? 思維導(dǎo)圖進(jìn)行邏輯判斷
? 思維導(dǎo)圖進(jìn)行全方位思考
? 思維導(dǎo)圖進(jìn)行問題分析與解決
3.2 溝通:有理有據(jù)
結(jié)論先行:讓匯報更有說服力
分類分組:讓素材更全面靠譜
4. 高效:思維導(dǎo)圖與各商業(yè)結(jié)構(gòu)庫的結(jié)合使用
? 3C模型完成市場分析、提案報告
? SWOT模型完成形勢評估
? 平衡記分卡完成工作匯報及總結(jié)
? QCD完成向上申請和匯報
案例包括:
1. 時間管理思維導(dǎo)圖
手繪:呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
2. 會議管理思維導(dǎo)圖
軟件:呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
3. 匯報演講思維導(dǎo)圖
手繪:呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
4. 讀書筆記思維導(dǎo)圖
軟件:呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
5. 問題分析思維導(dǎo)圖
手繪:呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
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