主講老師: | 王興權 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)最大的浪費是經驗的浪費,牛人最大的浪費是經驗的埋沒,員工最大的浪費是重復的犯錯。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-24 15:53 |
【培訓背景】
企業(yè)最大的浪費是經驗的浪費,牛人最大的浪費是經驗的埋沒,員工最大的浪費是重復的犯錯。
企業(yè)里存在一些高績效高能力的營銷大咖、管理達人、研發(fā)專家,他們身“經”百戰(zhàn),他們滿腹“經”綸,他們“經”益求精,他們是崗位標桿,他們做過很多創(chuàng)紀錄的牛事,他們占據(jù)部門的多半業(yè)績,使用了很多改造/創(chuàng)造的牛招,他們的經驗急需萃取,急需傳播給更多同事,從一人牛到人人牛!
誰的離職會給企業(yè)造成重大損失?誰的經驗對企業(yè)發(fā)展不可缺少?誰的牛招對工作提升一定有用?企業(yè)可以發(fā)起牛人盤點,盤點各個崗位上的高績效高能力牛人,做一個牛人清單,不讓一個牛人流失,不讓一個牛招隱藏。牛招萃取之后,牛人可以通過大咖坐診、大班講授、帶徒弟、寫成文章/微課等方式,在企業(yè)內部傳播經驗,讓大家零距離學習牛招。
牛招是牛人做事的一種方法論,可能包括了思路、方法、流程、技巧、注意等多樣經驗類型,如果召集這樣一批牛人,用2-3天時間萃取他們的經驗,形成經驗圖譜,開發(fā)為可以傳播的案例或課程,那么他們的經驗就會在企業(yè)內部流動,就會復制一批人,提高大家整體的工作效率、工作績效。
【培訓對象】
牛人:高績效、高能力的業(yè)務專家、管理干部
【學員收益】
1、學方法:掌握組織經驗萃取的方法,
2、萃經驗:能夠從牛事中萃取牛招形成經驗圖譜,
3、出成果:能夠把經驗轉化為可推廣的成果。
【組織收益】
1、有老師:把牛人培養(yǎng)為經驗分享的內訓師,
2、有成果:沉淀保留一批最優(yōu)秀的經驗(課程或案例),
3、有積累:積累一批牛招作為組織智庫。
【培訓時長】
咨詢式萃?。?/span>用培訓的時間和費用,做咨詢的項目。輕培訓、重輔導、微咨詢、為結果負責。
版本 | 時間 | 經驗類型 | 講解 | 演練 | 成果 |
完美版 | 3天(2天2晚) | 7種 | 講解深,示范多 | 演練多,展示多 | 成果多 |
標準版 | 2天(2天1晚) | 5種 | 講解中,示范中 | 演練中,展示中 | 成果中 |
精華版 | 2天 | 4種 | 講解中,示范少 | 演練中,展示少 | 成果少 |
體驗版 | 1天 | 2種 | 講解淺,示范少 | 演練少,展示無 | 成果少 |
備注:除完美版之外,其他版本的內容可以自選組合,每天按照6.5小時計算。
【產出成果】
1.每人一個經驗圖譜
2.每人一個經驗成果PPT
【教學方式】
1、講:講師講授,占20%時間;
2、范:范例演示,占10%時間;
3、練:小組練習,占20%時間;
4、評:輔導點評,占20%時間;
5、改:修改完善,占20%時間;
6、展:成果展示,占10%時間。
每個模塊都是采用一步一練一評的方式,化整為零,逐步引導學員萃取經驗,最后合成完整的經驗。
【課程大綱】
I 導入篇
導入:30分鐘
1、什么是經驗
2、什么是萃取
3、小白與專家的區(qū)別
4、萃取的注意
II 定題篇
定題:30分鐘
1、因人定題
2、因事定題
3、因崗定題
4、因需定題
5、因招定題
【產出】確定1-2個最需要萃取的主題
III 萃取篇
備注:經驗圖譜類型根據(jù)企業(yè)要求和學員水平,
授課時間會有微調。
一、萃取思路,共性套路一樣做
1.理論式思路
2.要點式思路
3.共性式思路
4.講話式思路
5.重復式思路
【產出】1個主題的解決思路
二、萃取方法,亮點做法有特色
1、重點法
2、利益法
3、形象法
4、數(shù)字法
【產出】1個主題的特別做法
三、萃取流程,通用操作分步驟
1、頭尾法
2、漏斗法
3、流程審核
【產出】1個主題的操作步驟
四、萃取口訣,好記易讀容易推
1、要字訣:要點突出
2、數(shù)字訣:數(shù)出順序
3、重字訣:重復重點
4、連字訣:連出精彩
5、韻字訣:結尾押韻
【產出】1個主題的好記口訣
五、萃取工具,落地執(zhí)行靠工具
1、公式:固化公式
2、矩陣:二維矩陣
3、表單:落地使用
【產出】1個主題的1種工具
六、萃取技巧,個性操作有訣竅
1、技巧維度
2、個性做法
3、技巧描述
【產出】1個主題的多個技巧
七、萃取注意,避免踩坑不二過
1、禁忌紅線
2、易錯黑線
【產出】1個主題的多個注意
IV成果篇(課程或案例)
一、開場
1.標題/金句
2.講師介紹
3.課程導入
4.學員收益
5.課程目錄
6.課程約定
二、內容
1.一級單元
2.二級流程
3.三級要點
4.單元小結
5.教學設計
三、收場
1.總結/難點
2.學員收益
3.課后行動
4.感謝祝福
【產出】1門講授PPT課程
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