主講老師: | 王念山 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 每階段均涉及培訓(xùn)師表達(dá)技巧、課程開發(fā)、授課技巧,逐級(jí)深入、逐步提升實(shí)戰(zhàn)技能,全面系統(tǒng)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-26 10:37 |
【課程背景】職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),首選實(shí)戰(zhàn)課程!
現(xiàn)場(chǎng)夯實(shí)表達(dá)基本功底、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)開發(fā)課程綱要
現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)提煉課程要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)資源配置案例演繹
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)課程演繹過(guò)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)互動(dòng)生動(dòng)授課
王念山老師結(jié)合多年來(lái)專注于對(duì)TTT培訓(xùn)的研究以及五百余場(chǎng)各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以培訓(xùn)師勝任能力為基礎(chǔ)打造實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師隊(duì)伍,已得到了國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛認(rèn)同!
參加過(guò)課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操
【培養(yǎng)目標(biāo)】 每階段均涉及培訓(xùn)師表達(dá)技巧、課程開發(fā)、授課技巧,逐級(jí)深入、逐步提升實(shí)戰(zhàn)技能,全面系統(tǒng)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師!
【培養(yǎng)對(duì)象】 職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
【課程特色】 ● 系統(tǒng)突破:編、導(dǎo)、演全方位學(xué)習(xí),系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)授課技巧工具分享
● 立體演練:各環(huán)節(jié)均為講授與訓(xùn)練復(fù)合式學(xué)習(xí),確保實(shí)操能力提升
【培訓(xùn)階段】三階段,每階段2天
三階段成“師”,步步為“贏”
培訓(xùn)階段 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)目標(biāo):效果為王 |
第一階段 | 2天 | 潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講 | 自信表達(dá)過(guò)關(guān) |
第二階段 | 2天 | 雕龍?jiān)谑郑夯?/span>——自然●善講 | 實(shí)用課程設(shè)計(jì)開發(fā) |
第三階段 | 2天 | 飛龍?jiān)谔欤夯?/span>——自在●樂(lè)講 | 三維實(shí)戰(zhàn)技能全面突破,靈活運(yùn)用 |
【課程大綱】
《TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——初級(jí)班》
潛龍?jiān)跍Y:定——自信●敢講
課程目標(biāo):1分鐘、3分鐘MINI課程人人過(guò)關(guān)
課程內(nèi)容:
開場(chǎng)篇:TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論
1、融冰之旅:TTT學(xué)習(xí)小組組建
2、發(fā)現(xiàn)之旅:◇ 認(rèn)識(shí)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色
◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位
◇ TTT表達(dá)能力的實(shí)際運(yùn)用
◇ 企業(yè)培訓(xùn)師常見的八大癥狀
3、探索之旅:◇ TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回
◇ 表達(dá)能力提升的四個(gè)階段
◇ 培訓(xùn)師職業(yè)化能力提升的四個(gè)階段
第一部分:言之有神
一、輕松自信表達(dá)
1、常見的“怯場(chǎng)”表現(xiàn)
2、當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源
3、當(dāng)眾說(shuō)話從容不迫的八種方法
視頻案例:李敖如何應(yīng)對(duì)上臺(tái)緊張
4、上臺(tái)心理成長(zhǎng)三階段
5、培訓(xùn)師膽法八字要訣
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】先聲奪人一句話練膽
二、專業(yè)風(fēng)范塑造
1、培訓(xùn)師的眼法:
◇ 眉目傳情,四“視”同堂
◇ 眼神交流時(shí)注意事項(xiàng)
◇ 授課中眼神交流五點(diǎn)法
◇ 培訓(xùn)師眼法八字要訣
2、培訓(xùn)師的手法
◇ 傳播中的55387法則
◇ 授課中的三種基本手勢(shì)
◇ 手勢(shì)運(yùn)用三原則
◇ 培訓(xùn)師手法八字要訣
3、培訓(xùn)師的身法:
◇ 培訓(xùn)師成功第一站:培訓(xùn)師站法八字要訣
◇ “身動(dòng)”制造“生動(dòng)”:培訓(xùn)師步法八字要訣
◇ 綜合演練:上場(chǎng)與退場(chǎng)
【現(xiàn)場(chǎng)綜合演練】一分鐘風(fēng)采展示
(針對(duì)上下場(chǎng)、膽法、手法、眼法、站法、步法、表達(dá)內(nèi)容、時(shí)間把控進(jìn)行綜合評(píng)估,老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo))
【單元小結(jié)】培訓(xùn)師五法塑造專業(yè)臺(tái)風(fēng)
第二部分:言之有序
一、邏輯思維訓(xùn)練
1、好話題要有好結(jié)構(gòu):無(wú)話可說(shuō)的人很少,把話說(shuō)散了的人太多
表達(dá)禁忌:八哥式重復(fù)啰嗦
2、魅力表達(dá)中的神奇數(shù)字
◇ 視頻案例:年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)張瑞敏獲獎(jiǎng)感言
◇ 1分鐘即興表達(dá)綜合演練
二、講授經(jīng)典結(jié)構(gòu)
1、虎頭:開場(chǎng)兩大目的
最能吸引學(xué)員的八種開場(chǎng)方式
2、龍身:“7+ 2法則”對(duì)內(nèi)容組織搭建的啟示
3、豹尾:如何讓結(jié)尾讓人回味無(wú)窮
語(yǔ)感結(jié)論提煉的三種方式
精彩結(jié)尾的魔法公式
◇ 2分鐘主題演講綜合演練
【單元小結(jié)】表達(dá)經(jīng)典結(jié)構(gòu)運(yùn)用16字方針
第三部分:言之有文
一、表達(dá)語(yǔ)言訓(xùn)練之:形象性
◇ 增強(qiáng)語(yǔ)言形象性的表達(dá)手法——善用比喻、借代、象征
二、表達(dá)語(yǔ)言訓(xùn)練之:生動(dòng)性
◇ 視頻案例:《亮劍》李云龍任獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)時(shí)動(dòng)員講話
◇ 表達(dá)生動(dòng)的秘訣:描述細(xì)節(jié)和事實(shí)
三、培訓(xùn)師必須要掌握的核武器:演繹故事案例
◇ 故事在培訓(xùn)中的應(yīng)用:如何讓課程講授活起來(lái)
◇ 培訓(xùn)師必須要學(xué)會(huì)演繹的四類故事
◇ 視頻案例:《超級(jí)演說(shuō)家》優(yōu)秀選手演講帶來(lái)的啟示
◇ 講好故事的五大要點(diǎn)
◇ 演繹故事案例的魔法公式
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】培訓(xùn)師故事會(huì)(時(shí)間3分鐘,講述生活工作中記憶最深刻的故事)
老師根據(jù)故事呈現(xiàn)要點(diǎn):細(xì)節(jié)描述、繪聲繪色、以姿助勢(shì)、聲情并茂、身臨其境、畫龍點(diǎn)睛、啟發(fā)思考等進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)
【單元小結(jié)】培訓(xùn)師公眾表達(dá)語(yǔ)言運(yùn)用八字原則
【布置課后作業(yè)】
1、根據(jù)三點(diǎn)式訓(xùn)練法每天進(jìn)行思維構(gòu)架訓(xùn)練并記錄
2、每人搜集三個(gè)與課題相關(guān)并發(fā)生在團(tuán)隊(duì)中的故事案例,并整理成文可脫稿分享3分鐘
3、各課題研發(fā)小組搜集與課題相關(guān)資料,建成相關(guān)資料庫(kù),先自行設(shè)計(jì)課程講義PPT
《TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——中級(jí)班》
雕龍?jiān)谑郑夯?/span>——自然●善講
開場(chǎng):作業(yè)檢查
各小組案例分享,評(píng)選一名優(yōu)秀學(xué)員上臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng)
第一部分:言之有聲
一、氣息控制訓(xùn)練
◇吸氣、呼氣、換氣
二、培訓(xùn)師好聲音三最訓(xùn)練法
1、最輕聲——?dú)獬恋ぬ?/span>
◇實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧:高氣場(chǎng)“葉動(dòng)”呼吸練習(xí)法
2、最快聲——?dú)馔躺胶?/span>
◇實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧:一口氣打棗訓(xùn)練法
3、最美聲——?dú)庥钴幇?/span>
三、培訓(xùn)師有聲語(yǔ)言四項(xiàng)訓(xùn)練
1、聲音:洪亮達(dá)遠(yuǎn)、豐滿圓潤(rùn)
2、吐字:清晰有力、準(zhǔn)確到位
3、節(jié)奏:輕重緩急、抑揚(yáng)頓挫
4、語(yǔ)調(diào):聲情并茂、豐富感人
◇解決方案:最佳練習(xí)方式——朗誦
◇實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方法:22.5小時(shí)打造超強(qiáng)氣場(chǎng)與魅力聲音
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】聲音氣場(chǎng)訓(xùn)練
【單元小結(jié)】培訓(xùn)師聲法要訣
第二部分:言之有用
一、培訓(xùn)需求分析
1、為什么要做培訓(xùn)需求分析?
◇培訓(xùn)需求分析三大目的
2、培訓(xùn)需求在哪里?
◇三大層面:個(gè)人層面、崗位層面、組織層面
3、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
◇望:行為觀察法、績(jī)效分析法
◇聞:關(guān)鍵人物訪談法
◇問(wèn):?jiǎn)柧矸?、頭腦風(fēng)暴法
◇切:靜態(tài)需求——?jiǎng)討B(tài)需求
二、課程整體開發(fā)
1、溫總理對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)開發(fā)的最高指示
2、培訓(xùn)師需要學(xué)會(huì)開發(fā)和講授的三類型課程
3、課程開發(fā)基于三層次的立體設(shè)計(jì)——章、節(jié)、點(diǎn)
4、“7+ 2法則”對(duì)課程框架搭建的啟示
5、課程整體框架設(shè)計(jì)第一大技巧:歸納總結(jié)簡(jiǎn)單化
6、課程整體框架設(shè)計(jì)第二大技巧:邏輯清晰條理化
◇整體設(shè)計(jì)編排內(nèi)容的五大原則
◇課程大綱設(shè)計(jì)四種結(jié)構(gòu)模式
◇WWH課程結(jié)構(gòu)模型的運(yùn)用
7、課程整體框架設(shè)計(jì)第三大技巧:精煉出采生動(dòng)化
◇綱要琢磨提煉歸納三法
◇各類型課程經(jīng)典綱要案例分享
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】《培訓(xùn)師課程開發(fā)大綱表》設(shè)計(jì),小組討論修改、老師點(diǎn)評(píng)完善
三、單元內(nèi)容設(shè)計(jì)
1、課程組合就是節(jié)點(diǎn)的組合
2、如何使培訓(xùn)真正落地,課程如何能接地氣:
◇知識(shí)掌握型要講清什么?
◇技能運(yùn)用型要講清什么?
◇問(wèn)題解決型要講清什么?
3、單元內(nèi)容展開的“四步成型”
◇討論思考:課程最有價(jià)值的是什么?
4、復(fù)雜問(wèn)題一定有簡(jiǎn)單解決方法
◇有效方法的8字標(biāo)準(zhǔn)
◇觀點(diǎn)如何更好記:提煉的兩大方法
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】知識(shí)要點(diǎn)、解決方案總結(jié)提煉
四、PPT課件教案制作
1、PPT講義教案的三大功能
2、PPT講義教案設(shè)計(jì)流程
3、PPT講義教案總體結(jié)構(gòu)模塊分析
4、講授型PPT教案設(shè)計(jì)總原則
5、優(yōu)質(zhì)教案的編撰技巧——講授型PPT教案設(shè)計(jì)五要素
◇ 版面:模板統(tǒng)一、風(fēng)格簡(jiǎn)約、主體留白
◇ 文字:PPT文字的要求;如何使觀點(diǎn)更有力?
◇ 圖片:PPT視覺化,配圖的要求
◇ 色彩:PPT三色原則
◇ 動(dòng)態(tài):演示版PPT可以給學(xué)員留點(diǎn)什么?
學(xué)員版PPT講義與講師版講義的差別
6、講授型PPT標(biāo)準(zhǔn)課件制作基本方針
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】講授過(guò)程中將結(jié)合學(xué)員實(shí)際授課教案進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)改善
【單元小結(jié)】課程編導(dǎo)八字原則
第三部分:言之有理
一、素材的收集
1、素材收集八字方針:隨時(shí)、隨地、隨情、隨景
2、積之愈深,言之愈佳:厚積薄發(fā),讓素材、言語(yǔ)豐富起來(lái)
◇素材資料收集的三大渠道
◇實(shí)戰(zhàn)工具分享:陳練老師彩色名片
3、解決方案:培訓(xùn)師素材搜集整理“四庫(kù)全書”
◇相關(guān)主題資源收集八字原則
二、素材的篩選
1、組織培訓(xùn)素材案例要做到“四性”
2、表達(dá)如何拉近距離、產(chǎn)生共鳴、更有針對(duì)性?
◇身邊人講身邊事,身邊事教身邊人
三、素材的運(yùn)用
1、素材案例呈現(xiàn)的禁忌
2、素材案例呈現(xiàn)的四種方式
3、重點(diǎn)要點(diǎn)中素材的運(yùn)用
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】 《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》的設(shè)計(jì),重點(diǎn)案例分享
【單元小結(jié)】資源配置的加法減法原則
【布置課后作業(yè)】
1、根據(jù)三點(diǎn)式訓(xùn)練法每天進(jìn)行思維構(gòu)架訓(xùn)練并記錄
2、根據(jù)PPT講義制作要求,重新調(diào)整制作課程講義
3、每人搜集三個(gè)與課題相關(guān)的新案例,并整理成文可脫稿分享3分鐘
4、充分熟悉研發(fā)的課程內(nèi)容,準(zhǔn)備在最后學(xué)習(xí)階段隨機(jī)抽取課程章節(jié)進(jìn)行綜合展示
《TTT培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)——高級(jí)班》
飛龍?jiān)谔欤夯?/span>——自在●樂(lè)講
課程內(nèi)容:
開場(chǎng):調(diào)整后的PPT講義檢查,評(píng)選優(yōu)秀講義上臺(tái)展示,老師點(diǎn)評(píng)
第一部分:言之有法
一、課程講授五模
1、導(dǎo)入——先聲奪人
◇視頻案例:《開講啦》王力宏、成龍如何精彩開場(chǎng)
2、綱要——條理清晰
3、演繹——情理并茂
◇感性話題理性升華、理性題材感性演繹
◇互動(dòng)演練:如何演繹講授十二生肖
◇視頻案例:四川大學(xué)教授課堂上劈磚帶來(lái)的啟示
4、資源——隨形附影
◇素材主題化:同一案例的多主題演繹
◇主題素材化:同一主題的多案例論證
5、收結(jié)——回味無(wú)窮
◇視頻案例:馬云演講如何精彩收結(jié)
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】3分鐘MINI課程枯燥內(nèi)容的生動(dòng)演繹
二、授課方式運(yùn)用
1、四種常見的企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格
2、課程整體開發(fā)設(shè)計(jì)三大布局
3、基于成人學(xué)習(xí)心理的教學(xué)方式運(yùn)用
4、頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)與演練
5、感同身受:情景模擬法的設(shè)計(jì)與演練
◇練習(xí)中的點(diǎn)評(píng)反饋技巧
6、直觀沖擊:視頻沖擊法的設(shè)計(jì)與演練
◇授之以魚不如授之以漁:視頻下載和剪輯工具方法
7、沖突強(qiáng)化:案例分析法的設(shè)計(jì)與演練
8、參與體悟:游戲體驗(yàn)法的設(shè)計(jì)與演練
9、層層設(shè)懸:?jiǎn)栴}研討法的設(shè)計(jì)與演練
◇引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用
10、行為改變:現(xiàn)場(chǎng)演練法的設(shè)計(jì)與演練
◇行為教育的精髓
11、不同培訓(xùn)主題的教學(xué)方法選擇
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】 《培訓(xùn)行為配置表》設(shè)計(jì)運(yùn)用
【單元小結(jié)】教學(xué)方法運(yùn)用的原則
第二部分:言之有樂(lè)
一、掌控自如互動(dòng)技巧
1、好課程的雙重標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)容好、氛圍好
2、培訓(xùn)是一門心理學(xué):《論語(yǔ)》中的授課智慧
3、成人學(xué)習(xí)心理需求與三大期望
◇互動(dòng)討論:營(yíng)造輕松課堂氛圍的快樂(lè)元素
4、讓保持學(xué)員良好的情緒狀態(tài)的四項(xiàng)原則
5、課堂中最常用互動(dòng)方法:約定回應(yīng)、異聲提醒、變講為問(wèn)
6、讓課堂從此不再沉悶、從根本上解決學(xué)員注意力不集中的互動(dòng)技巧
◇五分鐘一調(diào)節(jié):小菜四小碟 ◇十分鐘一調(diào)動(dòng):主菜三大系
二、處變不驚控場(chǎng)藝術(shù)
1、培訓(xùn)師的自控八字要訣
2、培訓(xùn)師的外控:內(nèi)靜——外動(dòng)
3、應(yīng)付困難的局面
◇自身的困難:出錯(cuò)了怎么辦?忘詞了怎么辦?莫名的緊張?jiān)趺崔k?
◇應(yīng)對(duì)各種不同學(xué)員
過(guò)于安靜的學(xué)員、打瞌睡的學(xué)員、開小會(huì)的學(xué)員
好表現(xiàn)的學(xué)員、遭遇高手、惡意挑釁
◇視頻案例:溫總理劍橋大學(xué)演講中的應(yīng)變自如
【單元小結(jié)】培訓(xùn)師應(yīng)變力的計(jì)算公式
第三部分:言之有果
一、標(biāo)準(zhǔn)化課程教案
1、培訓(xùn)教材的編寫原則
2、培訓(xùn)師手冊(cè)編寫技巧
3、學(xué)員教材編寫的技巧
4、輔助材料準(zhǔn)備的技巧
5、課程教案資料包的整理:
◇課程綱要設(shè)計(jì)表/內(nèi)容配置表/行為配置表
◇全景式課程模型圖 ◇學(xué)員版標(biāo)準(zhǔn)課件
◇講師版標(biāo)準(zhǔn)課件 ◇講師手冊(cè) ◇隨堂資源庫(kù)
二、課程評(píng)估
1、如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)評(píng)估 2、如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
3、如何收集、分析評(píng)估信息 4、培訓(xùn)評(píng)估整合模型
5、培訓(xùn)效果評(píng)估工具 6、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
【試講評(píng)估成果檢驗(yàn)】培訓(xùn)師綜合大比武
參訓(xùn)學(xué)員自選課程精彩章節(jié)或知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分享,評(píng)審團(tuán)結(jié)合TTT表達(dá)藝術(shù)、TTT編導(dǎo)藝術(shù)、TTT授課藝術(shù)三個(gè)維度實(shí)戰(zhàn)技能進(jìn)行綜合計(jì)分。
結(jié)尾篇:慧于心才能秀于口——優(yōu)秀培訓(xùn)師的心態(tài)修煉
1、培訓(xùn)師的三大心門修煉之隨喜心——親和、熱情、幽默
◇思考:如何才能獲得學(xué)員的熱情?
2、培訓(xùn)師的三大心門修煉之同理心——接納、尊重、贊美
◇小組討論:把學(xué)員當(dāng)成誰(shuí)?
3、培訓(xùn)師的三大心門修煉之敬畏心——正心、正修、正念
◇互動(dòng)競(jìng)猜:池塘中的荷花開了多少?
5、作為培訓(xùn)師可以獲得什么? ◇《孟子》中的表達(dá)智慧:君子三樂(lè)
6、培訓(xùn)師六度成長(zhǎng)空間
【課程小結(jié)】培訓(xùn)師綜合能力的三層較量
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