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華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐

主講老師: 胡勁松 胡勁松

主講師資:胡勁松

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 華為崇尚“狼”文化,推崇“床墊文化”。任正非說,企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識(shí)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-13 15:54

一、 華為為什么走到今天

l 華為文化哲學(xué)的形成歷程
l 華為核心價(jià)值觀

二、 華為的價(jià)值假設(shè)

l 企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)
l 華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、要素和結(jié)果
l 華為價(jià)值評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、管理和實(shí)施原則
l 華為價(jià)值分配的導(dǎo)向、要素和矛盾管理
 

三、 以客戶為中心

l 成就客戶
l 如何讓客戶需求成為發(fā)展動(dòng)力
l 成就客戶在華為的實(shí)踐
 

四、以奮斗者為本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗

l 什么是艱苦奮斗
l 為什么要艱苦奮斗
l 艱苦奮斗在華為的實(shí)踐
l 艱苦奮斗與創(chuàng)新精神
 

五、自我批判讓華為走到今天

l 什么是自我批判
l 為什么要自我批判
l 自我批判在華為的實(shí)踐
 

課程總結(jié)



 
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