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《發(fā)揮你的內(nèi)驅(qū)力:由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升》 點燃心火,漫天星光

主講老師: 楊浩 楊浩

主講師資:楊浩

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是勞動者在特定職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)所必備的知識、經(jīng)驗和能力的總和。它不僅涵蓋了專業(yè)技術(shù)的掌握與運(yùn)用,還包括團(tuán)隊協(xié)作、溝通表達(dá)、創(chuàng)新思維等綜合能力。在當(dāng)今日益競爭激烈的社會中,職業(yè)技能的提升顯得尤為重要。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,勞動者可以不斷增強(qiáng)自身的職業(yè)技能,提升工作效率和質(zhì)量,進(jìn)而在職場中脫穎而出,實現(xiàn)個人價值的最大化。同時,職業(yè)技能的提升也有助于推動整個社會的進(jìn)步與發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-29 15:41


課程背景

每個人,是構(gòu)成世界的一塊拼圖

企業(yè)由一個個拼圖契合、凝聚、壯大而成

成長與奉獻(xiàn),源自我們的內(nèi)心——基于內(nèi)驅(qū)力的執(zhí)行力。

企業(yè)的做強(qiáng)做大,來自最初的夢想,以及追逐夢想的路上,吸引團(tuán)結(jié)到的每一塊拼圖的自我成長與甘心付出。

課程收益

1. 212小時時間內(nèi)探尋、交流、呈現(xiàn)全體團(tuán)隊成員的個性特征。

2. 從動機(jī)與性格,兩個深層次的維度,揭示個人奮斗的內(nèi)在動力與決策模式。

3. 揭示團(tuán)隊整體性格特點和行為風(fēng)格明確團(tuán)隊的內(nèi)生動力與優(yōu)勢能力,強(qiáng)化團(tuán)隊文化與團(tuán)隊執(zhí)行。

課程特色

一、上下同欲者勝

在企業(yè)中,個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相融合,是取得優(yōu)秀績效的前提保障。個人要識別自我動機(jī)、性格、潛能,理解組織目標(biāo),從而制定自我發(fā)展目標(biāo)。從而,行成個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性,在組織的激勵中,發(fā)揮出個人的內(nèi)在動力、性格特質(zhì)和個人潛力。

二、動機(jī)與內(nèi)驅(qū)力

美國著名心理學(xué)家麥克利蘭提出了冰山模型:

“冰山以上部分”包括基本知識、基本技能,是外在表現(xiàn),是容易了解與測量的部分,相對而言也比較容易通過培訓(xùn)來改變和發(fā)展。而“冰山以下部分”包括社會角色、自我形象、特質(zhì)和動機(jī),是人內(nèi)在的、難以測量的部分。它們不太容易通過外界的影響而得到改變,但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。

三、性格與內(nèi)驅(qū)力

性格決定命運(yùn),性格是人的天賦特質(zhì),影響著我們的行為偏好,興趣愛好,表現(xiàn)為對不同工作、不同任務(wù)的投入、喜好、內(nèi)驅(qū)力和勝任力。

從性格角度認(rèn)知自我,促進(jìn)內(nèi)驅(qū)力水平和能力素養(yǎng)的行成,從而發(fā)揮個人性格與潛能。因此知人者智,自知者明無論個人還是企業(yè),要發(fā)揮出天賦異稟,在競爭中力拔頭籌都需要了解自己的性格類型、優(yōu)勢特長以及認(rèn)識他人。

課程對象中基層管理者,營銷、研發(fā)、人力等項目團(tuán)隊

課程時間1-2天(6小時/天)

課程大綱


課前準(zhǔn)備:提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機(jī)測試

第一篇 點燃心火:社會動機(jī)與內(nèi)驅(qū)力

一、了解動機(jī)與社會動機(jī)

權(quán)利動機(jī)、成就動機(jī)、親和動機(jī)

二、自我社會動機(jī)測評結(jié)果分析

個人內(nèi)驅(qū)力調(diào)適、溝通動機(jī)影響、自我激勵與職業(yè)目標(biāo)設(shè)置

三、團(tuán)隊社會動機(jī)特征分析

團(tuán)隊溝通中的動機(jī)因素、典型客戶動機(jī)分析、負(fù)面動機(jī)影響處理

第二篇 明心見性:MBTI性格測評與內(nèi)驅(qū)力

一、我們的優(yōu)勢與特長從何而來

什么是偏好與傾向

什么是心理類型

猜猜我們各自的性格類型

二、我們團(tuán)隊的風(fēng)格與優(yōu)勢是什么?團(tuán)隊成員性格分析與團(tuán)隊優(yōu)勢分析

主動性與被動性分析

學(xué)習(xí)與認(rèn)知能力分析

決策與判斷能力分析

執(zhí)行力與創(chuàng)造力分析

問題與困境突破模式分析

三、我們團(tuán)隊描繪團(tuán)隊特質(zhì)與內(nèi)驅(qū)力

團(tuán)隊特質(zhì)分析

團(tuán)隊內(nèi)驅(qū)力與團(tuán)隊成員優(yōu)勢匹配

團(tuán)隊內(nèi)驅(qū)力與團(tuán)隊成員的需求滿足

第三篇 迎難而上:壓力與挑戰(zhàn)中的個人內(nèi)驅(qū)力模式

壓力與挑戰(zhàn)中的個人特質(zhì)(測試)

行動并達(dá)成目標(biāo)的策略

自我調(diào)節(jié):個人內(nèi)驅(qū)力的挫折反應(yīng)

第四篇 基于內(nèi)驅(qū)力的團(tuán)隊執(zhí)行力

群策群力的團(tuán)隊文化共創(chuàng)法


社會動機(jī)視角

特質(zhì)與性格視角

個人使命愿景與團(tuán)隊目標(biāo)融合



個人職業(yè)能力與團(tuán)隊角色融合



個人內(nèi)驅(qū)力與團(tuán)隊凝聚力融合



個人績效與團(tuán)隊績效融合



 

 

 

 

 


 
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