老板的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析思維

【課程背景】

隨著各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈、隨著“金四”的到來(lái)，財(cái)稅合規(guī)將成為業(yè)務(wù)發(fā)展之外的，決定企業(yè)存亡的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。

“逆水行舟，不進(jìn)則退”，努力提升自己認(rèn)知，打造升級(jí)自己的業(yè)財(cái)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不是一個(gè)可選項(xiàng)，而是一個(gè)必選項(xiàng)、

具備一些財(cái)務(wù)思維，了解財(cái)稅知識(shí)，已經(jīng)成為民企老板們的剛需。財(cái)務(wù)報(bào)表是一門用數(shù)字表示的語(yǔ)言科學(xué)，讀懂財(cái)務(wù)就讀懂了公司過(guò)去、現(xiàn)在有了把握住公司未來(lái)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理的抓手。

本課程通過(guò)形象的講解把主要財(cái)務(wù)報(bào)表重要內(nèi)容及其背后蘊(yùn)含的價(jià)值和意義傳達(dá)給管理者。通過(guò)案例分享和對(duì)比，讓學(xué)員掌握通過(guò)俯視視角看待公司，獲得提升公司價(jià)值的啟發(fā)。

【課程收益】

? 了解利潤(rùn)的來(lái)源，現(xiàn)金流的概念，正確理解利潤(rùn)與現(xiàn)金流量；

? 了解重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的含義，建立公司的定期“體檢表”和“駕駛儀表盤”

? 掌握審閱、分析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的若干技巧；

? 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)現(xiàn)狀，學(xué)會(huì)怎樣要求財(cái)務(wù)提交自己需要的報(bào)表；

? 了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)驗(yàn)決策之間的關(guān)系。

? 了解財(cái)報(bào)中涉稅風(fēng)險(xiǎn)的表達(dá)

? 了解、掌握邊際利潤(rùn)、保本分析等一些基本的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，換個(gè)視角看待公司經(jīng)營(yíng)

? 掌握如何提出要求，制訂出適合公司、適合自己的個(gè)性化財(cái)務(wù)管理報(bào)表

【課程目標(biāo)】 

了解主要財(cái)報(bào)的內(nèi)容以及內(nèi)涵，學(xué)會(huì)用另一視角看待自己的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本方法，從只懂業(yè)務(wù)向也懂財(cái)務(wù)的全能型老板轉(zhuǎn)變

【課程特色】互動(dòng)、點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)；邏輯清晰；學(xué)而能用；案例豐富

【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）

【課程對(duì)象】總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理層

【課程大綱】

一、走進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表：會(huì)計(jì)工作只是應(yīng)付稅務(wù)的？

1、重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作的結(jié)果：財(cái)務(wù)報(bào)表

1）會(huì)計(jì)思維與財(cái)務(wù)思維

2）利潤(rùn)怎么來(lái)的？

3）現(xiàn)金為王

4）所有者權(quán)益是一種剩余權(quán)益

2、資產(chǎn)負(fù)債表

1）資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益

2）資產(chǎn)負(fù)債表里的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

3）資產(chǎn)負(fù)債表里的隱含表達(dá)

案例：資產(chǎn)負(fù)債表分析

3、利潤(rùn)表

1）利潤(rùn)=收入一成本一費(fèi)用

2）利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本

3）利潤(rùn)表里的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

案例：利潤(rùn)表分析

4、現(xiàn)金流量表

1）收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制

2）凈利潤(rùn)的質(zhì)量

  案例：現(xiàn)金流量表分析

二、構(gòu)建企業(yè)自己的財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)

1、看重盈利？看重現(xiàn)金流？

案例表例

2、重資產(chǎn)？資產(chǎn)質(zhì)量？

案例表例

3、打造成本最優(yōu)？存活優(yōu)先？

案例表例

4、為什么要有個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)表？

三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1）業(yè)務(wù)真實(shí)

2）四流一致

3）證據(jù)鏈完整性

2、本量利與保本點(diǎn)

3、比較、比率、趨勢(shì)分析

   案例表例

四、課程回顧與學(xué)員反饋