推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取與能力復(fù)制

主講老師: 趙秀峰 趙秀峰

主講師資:趙秀峰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT,即“Train the Trainer”,意為“培訓(xùn)培訓(xùn)師”。它是一種以提升培訓(xùn)師的專業(yè)能力和教學(xué)效果為目的的專項培訓(xùn)活動。TTT注重培訓(xùn)技巧和方法的傳授,通過系統(tǒng)的課程設(shè)計和實踐演練,幫助培訓(xùn)師掌握有效的培訓(xùn)策略,提升他們的教學(xué)水平和影響力。同時,TTT也強調(diào)培訓(xùn)師的個人素質(zhì)和能力提升,包括溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。通過TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠更好地發(fā)揮自身潛力,為企業(yè)和組織的培訓(xùn)和發(fā)展貢獻更大的價值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-19 13:03


【課程背景】

企業(yè)里不乏優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員等,但他們當(dāng)中大多數(shù)人不擅于將自己的寶貴的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為知識,即萃取,所以當(dāng)人員異動、離職、退休時,企業(yè)知識沒有得到有效的沉淀和傳承,從而總是出現(xiàn)在一個坑掉進幾次,總是要走一些重復(fù)的彎路,降低了企業(yè)的效率,也增加了經(jīng)營成本。

越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識到經(jīng)驗萃取和積累的重要性,并在逐步的嘗試。不管你在什么樣的行業(yè),員工沉淀下來的智慧都是企業(yè)最寶貴的財富。如果把其中最具有智慧性的東西提煉出來,并在企業(yè)中推廣和復(fù)制,將大大提升企業(yè)經(jīng)營效果并解決企業(yè)遇到的實際問題。

而企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師正好可以通過經(jīng)驗萃取和能力復(fù)制的項目,把這些最佳經(jīng)驗從高績效員工身上進行有效萃取,并轉(zhuǎn)化為組織智慧,進而把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果。

【培訓(xùn)對象】

內(nèi)訓(xùn)師、對萃取技術(shù)有興趣的管理人員

【課程目標(biāo)

● 知識/技能——通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能有效掌握經(jīng)驗萃取中的工作流萃取、經(jīng)驗萃取、案例萃取三個方面全流程的知識及運作模式,快速提升學(xué)員的萃取能力;

● 工具/表格——通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能獲得培訓(xùn)經(jīng)驗的工具/表格包,內(nèi)含十余個有效工具及表格,并快速掌握應(yīng)用;

● 結(jié)果/輸出——在課程現(xiàn)場將依據(jù)企業(yè)要求輸出相關(guān)技術(shù)/經(jīng)驗/案例方面的萃取成果。

【培訓(xùn)時長

2-3

教學(xué)方式】

   實戰(zhàn)演練、互動練習(xí)、視頻教學(xué)、問題研討、并結(jié)合專業(yè)講授和點評

講授占30%,練習(xí)占20%,輔導(dǎo)占30%,匯報占10%,點評占10%

【課程大綱】

第一講 認(rèn)知經(jīng)驗萃取

一、值得重視的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗

1、什么是經(jīng)驗---一個知乎上的問答

2、能被萃取經(jīng)驗的特征:隱性、結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定、方便傳遞給他人

案例:一萬美元的錘子

3、經(jīng)驗萃取的價值

視頻分享:順溜高超射擊經(jīng)驗的萃取方法

4、萃取師需要具備的能力

互動:萃取能力測評

第二講 經(jīng)驗提煉技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練

一、最佳經(jīng)驗萃取流程和步驟

1、明確萃取目標(biāo),緊扣業(yè)務(wù)痛點

2、提煉萃取任務(wù),繪制場景地圖

3、運用SPAS法,挖掘最佳經(jīng)驗

4、產(chǎn)出萃取成果,轉(zhuǎn)化培訓(xùn)課程

二、明確萃取目標(biāo),緊扣業(yè)務(wù)痛點

(一)明確萃取目標(biāo)的三個步驟:找到痛點、獲得支持、激發(fā)專家分享動機

(二)提煉萃取任務(wù),繪制場景地圖

1、從萃取目標(biāo)推到出關(guān)鍵任務(wù)---從培訓(xùn)到業(yè)務(wù)收益的模型

2、找到關(guān)鍵任務(wù)的三個要點

案例分析

3、從關(guān)鍵任務(wù)推導(dǎo)出業(yè)務(wù)場景

4、成功找到業(yè)務(wù)場景的三個維度

    故事分享:曉楊的任務(wù)場景

5、找到業(yè)務(wù)場景的兩個理由:接地氣、易復(fù)制

6、繪制場景地圖

(三)運用SPAS法,挖掘最佳經(jīng)驗

1、什么是SPAS

  1)S:典型故事

  2)P:圖片信息

  3)A:知識審查

  4)S:結(jié)構(gòu)表達

案例講解:群體危機事件的專家

2、符合萃取的故事要具備三個的特點

3、萃取故事的工具---故事曲線法

4、圖片信息:繪制故事內(nèi)容的圖示信息或流程

5、知識審查的工具---深度萃取的邏輯提問法

   故事分享:審查中的魔法問題

6、結(jié)構(gòu)表達的三個技巧:有邏輯、用圖形、為信息建模式

(四)成功萃取的四項基本技術(shù):觀察法、材料分析、專家訪談和專家研討工作坊

1、觀察法萃取的基本方法

2、材料分析法---萃取師的基本功

   找到有價值材料的三種途徑

3、專家訪談法萃取師的核心技術(shù)

   訪談前的準(zhǔn)備工作

   訪談開場的四件事

   價值預(yù)判鎖定深度訪談的內(nèi)容

   FPS訪談技術(shù)

   工具練習(xí):1、《開場四件事》表格  2、《價值預(yù)判表》  3、《FPS訪談設(shè)計表》  4、《提問句范例》  5、《最佳經(jīng)驗萃取表》

   4、專家研討工作坊萃取師的挑戰(zhàn)與機會

   專家工作坊引導(dǎo)的五個步驟

第三講 能力復(fù)制---萃取成果轉(zhuǎn)化內(nèi)訓(xùn)課程

一、萃取成果呈現(xiàn)的六條要素

二、萃取成功分享的四種方式:崗位操作寶典、內(nèi)訓(xùn)課程、崗位輔導(dǎo)手冊、工作輔助工具

三、萃取成果轉(zhuǎn)化內(nèi)訓(xùn)課程的步驟

(一)PPT內(nèi)容的設(shè)計

1、課程設(shè)計的1351

(二)第一步 熟內(nèi)容

1、瀏覽PPT  2、說明PPT  3、萃取者演示  4、被萃取者反饋  5、反復(fù)練習(xí)

(三)第二步  精表達  

1、分割PPT  2、試講  3、反饋   4、示范  5、練習(xí)

互動方式:講授--學(xué)員練習(xí)--講師輔導(dǎo)--學(xué)員匯報--講師點評

(四)第三步  勤練習(xí) 

1、試講  2、點評  3、輔導(dǎo)  4、修正

四、成果展示---練習(xí)的注意事項


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗萃取與能力復(fù)制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
深謀遠慮--系統(tǒng)思維的問題分析與解決 影響力-授課及表達呈現(xiàn) 問題分析與解決-課程研發(fā) 績優(yōu)經(jīng)驗萃取工作坊-微課設(shè)計 績效導(dǎo)向-實戰(zhàn)案例萃取技術(shù) 優(yōu)秀培訓(xùn)師養(yǎng)成 影響力-授課及表達呈現(xiàn) 問題分析與解決-課程研發(fā)
趙秀峰老師介紹>趙秀峰老師其它課程
《做“教練型”管理者》  課程簡介 《自我激勵與壓力管理》  課程簡介 《卓越團隊執(zhí)行力》課程簡介 《中高階主管心理輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練》  課程大綱 《中高階主管管理技能提升訓(xùn)練》  課程大綱 《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》課程大綱 《心隨心動》陽光心態(tài)  課程大綱 《心隨心動》陽光心態(tài)  課程大綱
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25