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《思維導圖》課程大綱

主講老師: 趙秀峰 趙秀峰

主講師資:趙秀峰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是一種系統(tǒng)性、綜合性的管理方法,旨在通過有效的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調和控制,實現(xiàn)項目目標的達成。它要求項目經(jīng)理具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,能夠協(xié)調各方資源,解決項目執(zhí)行中的各種問題。項目管理注重風險控制和質量管理,通過科學的方法和工具,確保項目按計劃順利進行。在現(xiàn)代企業(yè)中,項目管理已成為推動業(yè)務發(fā)展的重要手段,對于提升組織競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-19 13:04


一、課程背景

思維導圖,又叫心智圖,是表達發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具,它簡單卻又極其有效,是一種革命性的思維工具。思維導圖運用圖文并重的技巧,把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,思維導圖充分運用左右腦的機能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。

通過本課程,您將了解大腦的思維結構,掌握開發(fā)思維效率的方法,掌握繪制思維導圖的方法,運用思維導圖的方法提升工作效率。

二、參加對象

全員

三、課程大綱

第一單元:大腦的奧秘以及分工

了解人類的大腦構造

測驗大腦的使用習慣

思維導圖的核心理念

思維導圖的應用領域

思維游戲:看誰記得快

第二單元:思維導圖的繪制基礎

思維導圖的組成要素

案例分析

思維導圖的繪制基礎---想象力

聯(lián)想法

案例分析

順向法

案例分析

轉向法

案例分析

思維練習:

用思維導圖寫小說

第三單元:思維導圖的繪制

思維導圖的繪制準備

思維導圖的繪制基本法則

思維導圖的繪制步驟

思維導圖的宏觀布局

思維導圖的微觀技巧

思維導圖的注意事項

完整思維導圖的繪制技巧

思維導圖軟件的使用

思維游戲:故事編寫

工作改善

第四單元:思維導圖在工作中的運用

運用思維導圖做筆記

實踐練習

運用思維導圖作會議紀要

小組實操練習

運用思維導圖做頭腦風暴

實踐練習

運用思維導圖做工作計劃

工作運用小組練習

工作實踐思維導圖實戰(zhàn)訓練

列舉實際工作問題

思維導圖展示成果分享

四、培訓形式

講授、案例研討、互動培訓

五、課時

6-12小時


 
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