主講老師: | 孫建民 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是指個體在特定職業(yè)領(lǐng)域所掌握的知識、技術(shù)和能力。這些技能是從事職業(yè)活動的基礎(chǔ),包括專業(yè)理論知識、實踐操作經(jīng)驗、解決問題的能力以及適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。擁有扎實的職業(yè)技能不僅能提高個體的職業(yè)競爭力,還有助于在職場中實現(xiàn)個人價值,為職業(yè)生涯的成功奠定堅實基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-03 14:20 |
【課程背景】
TTT就是讓培訓(xùn)師提高授課水平和課程開發(fā)水平的一整套課程,讓培訓(xùn)師獲得提高的一種培訓(xùn)形式。本課程結(jié)合VUCA 時代的培訓(xùn)轉(zhuǎn)型模式,讓講師接觸系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系搭建,最新的人才培訓(xùn)方式,教學(xué)互動設(shè)計方法,幫助講師賦能,提升品牌價值,打造自己的專屬課程。
【課程收益】
1、掌握迅速思考,邏輯表達(dá)的有效影響方法
2、充滿自信面對聽眾,避免恐懼和負(fù)面的緊張
3、靈活應(yīng)對有準(zhǔn)備的和無準(zhǔn)備的呈現(xiàn)及相關(guān)反饋
4、學(xué)習(xí)PPT制作技巧
5、能獨(dú)立開發(fā)制作課程,有自己的一堂品牌課程
【課程方式】
講解分析、角色扮演、模擬練習(xí)、案例研討、頭腦風(fēng)暴等。
【課程時長】
1天/2天(視企業(yè)情況而定,授課內(nèi)容及方式有所調(diào)整)
【課程對象】
1、企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師
2、企業(yè)各層級管理人員
3、HR從業(yè)者
【課程大綱】
第一部分:如何成為一名培訓(xùn)師
一、培訓(xùn)師崗位勝任力模型分析
二、培訓(xùn)師課程前的準(zhǔn)備
1、培訓(xùn)師禮儀:
1)登臺禮儀與規(guī)范:包括情緒、衣著、站姿、表情、目光、手勢等等;
2)聲音技巧:語音、語速、語調(diào)、重音、停頓練,聲音洪亮、抑揚(yáng)頓挫、聲情并茂;
2、培訓(xùn)師角色認(rèn)知:
1)培訓(xùn)師責(zé)任和作用;
2)掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素;
3)情緒管理與控制,克服講師緊張與焦慮提高課堂控制力;
4)提高課堂教學(xué)質(zhì)量建立有效課堂溝通,提升授課質(zhì)量。
3、培訓(xùn)師備課技能:
1)培訓(xùn)流程梳理:培訓(xùn)目的、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)方法與技巧、培訓(xùn)評估流程與方法等。
2)培訓(xùn)小工具:培訓(xùn)要素表、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)調(diào)查表、培訓(xùn)評估表。
三、完美開場
1、靚麗登場:自我介紹、串場;
2、破冰小技巧演練;
四、精彩演繹與互動控場
1、現(xiàn)場培訓(xùn)技巧:故事/案例演繹;道具互動;現(xiàn)場劇場
2、處理現(xiàn)場失控的方法:確保需求;增強(qiáng)參與;鎖定目標(biāo);分別應(yīng)對
3、培訓(xùn)師PPT技巧:普通人PPT普遍存在的問題;閱讀型PPT和演講型PPT的區(qū)別; 職場PPT應(yīng)用5忌;演講型PPT制作實用技巧;
4、培訓(xùn)結(jié)課技巧:感恩學(xué)員;回顧要點(diǎn);美好祝愿;呼吁行動;提供支持。
第二部分:如何設(shè)計一個有效的培訓(xùn)項目
一、培訓(xùn)項目設(shè)計
1、評估培訓(xùn)項目需求,確認(rèn)績效改進(jìn)目標(biāo)
1)培訓(xùn)需求的三個來源:組織層面、團(tuán)隊層面、個人層面
2)方法:面談、問卷、小組討論、行為觀察、自我分析
3)原則:互相驗證、剝洋蔥、STAR法則
4)培訓(xùn)能解決的三類問題:知識、態(tài)度、技能
2、設(shè)定可操作學(xué)習(xí)目標(biāo),明確具體任務(wù)
3、明確培訓(xùn)風(fēng)格,選擇最適合行業(yè)性提高學(xué)員參與度的模式
4、組合常見議程要素,制定完整培訓(xùn)議程
5、設(shè)計教學(xué)互動,避免參與者厭倦單調(diào)
1)冰山理論
2)課程結(jié)構(gòu)和目標(biāo)
二、培訓(xùn)新課課程設(shè)計
1、明確需求來源,分析內(nèi)容需求
2、設(shè)計課程內(nèi)容,重視可視化呈現(xiàn)
1)培訓(xùn)標(biāo)題的四個標(biāo)準(zhǔn):字少、實用、專業(yè)、新穎
2)培訓(xùn)標(biāo)題設(shè)計的類型:單標(biāo)題和雙標(biāo)題
3)如何選擇案例?如何萃取經(jīng)驗?
3、測試課程內(nèi)容,收集學(xué)員反饋
1)虎頭、豬肚、豹尾的課程結(jié)構(gòu)
2)中國傳統(tǒng):觀點(diǎn)+故事
3)美國大片:壞蛋+英雄
4)現(xiàn)代科技:問題+方法
4、建立內(nèi)容評價體系,證明學(xué)習(xí)有效性
1)如何復(fù)盤?
第三部分:學(xué)員實操及展示
1、學(xué)員微課選題
2、學(xué)員微課設(shè)計及制作
3、學(xué)員微課展示:成功亮相、精彩演繹、全面控場、收尾有力。
(備注:大綱內(nèi)容為課程參考,根據(jù)企業(yè)實際需求、時間要求以及現(xiàn)場情況,授課內(nèi)容及授課方式會有所取舍及調(diào)整。也可根據(jù)企業(yè)實際需求,針對實際問題定制課程內(nèi)容)
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