建設(shè)單位視角下的隱患排查和治理

【課程大綱】

一、項目建設(shè)階段安全檢查重點

1. 合法合規(guī)六大項

1.1招標(biāo)投標(biāo)

1.2發(fā)包分包

1.3報批報建

1.4安措費

1.5農(nóng)名工工資支付

1.6人證合一

2. 重點管控六大項

2.1安全組織架構(gòu)

2.2實名制管理

2.3工人體檢

2.4電梯井

2.5腳手架

2.6大型機械

3. 基本項目8大項

3.1封閉管理

3.2特種作業(yè)人員人證合一

3.3工人教育

3.4班前會

3.5安全檢查及隱患整改閉合

3.6旁站監(jiān)督

3.7安全技術(shù)交底

3.8文明施工

4. 施工現(xiàn)場16項關(guān)鍵點隱患

4.1基坑支護及土方施工

4.2 高邊坡高擋墻

4.3 無梁樓蓋

4.4 塔吊基礎(chǔ)及安裝

4.5 塔吊頂升及附墻、拆除

4.6 高支模

4.7 臨邊防護

4.8 施工外架

4.9 施工電梯安拆

4.10施工用電

4.11應(yīng)急管理

4.12消防安全

4.13高空作業(yè)

4.14個人防護

4.15臨建設(shè)施

4.16配套設(shè)施

二、對三方責(zé)任土體檢查要點

1.對建設(shè)單位檢查要點

1.1招投標(biāo)文件、合同；

1.2安全管理機構(gòu)，專職安全管理人員配置情況；

1.3全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（里面需要有獎懲考核規(guī)定，否則就認(rèn)為落實不到位）、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作制度；

1.4施工單位進場安全總交底記錄、與總分包單位安全管理協(xié)議；

1.4項目進行過程中的安全提醒、安全檢查記錄；

1.6安全文明施工措施費支付記錄

1.7安全會議、職工安全教育培訓(xùn)記錄；

1.8.應(yīng)急預(yù)案及演練記錄；

1.9事故應(yīng)急救援情況和報告記錄。

2. 對監(jiān)理單位檢查要點

2.1監(jiān)理合同；

2.2相關(guān)管理人員（總監(jiān)、專監(jiān)）資質(zhì)證明、任職證明復(fù)印件；人員配置資料（人員配置數(shù)量必須滿足法律法規(guī)的規(guī)定）。

2.3監(jiān)理實施規(guī)劃、安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理旁站方案、安全監(jiān)理細則；

2.4監(jiān)理單位相關(guān)安全檢查記錄、安全隱患整改監(jiān)理通知書、危險作業(yè)監(jiān)理旁站記錄等。

2.4危大工程建立審核審批及巡視檢查記錄

2.5監(jiān)理日志；

3. 對施工單位檢查要點

3.1組織架構(gòu)人員配置

3.2安全教育

3.2安全檢查

3.4隱患整改

3.5企業(yè)及項目負責(zé)人帶班情況

3.6安全制度

3.7專項施工方案

3.8應(yīng)急管理

3.9施工現(xiàn)場實體隱患（基坑類、腳手架類、臨邊洞口類、高處作業(yè)類、模板支撐體系類、臨時用電類、大型機械設(shè)備類，起重吊裝類、消防防火類等等）

三、商業(yè)籌備及運營階段安全檢查重點

1、制度體系

2、人員組織

3、費用投入

4、教育培訓(xùn)

5、思想認(rèn)識

6、責(zé)任制落實

7、安全措施

8、勞動保護

9、日常檢查

10、隱患處理

11、應(yīng)急救援

12、實體隱患（裝飾裝修類、維修作業(yè)類、設(shè)施設(shè)備類、消防動火類、人員活動類、車輛管理類、租戶用戶類等等）。

四、企業(yè)如何規(guī)避安全法律風(fēng)險

4.1建立體系

4.2完善制度

4.3確保投入

4.4加強培訓(xùn)

4.5編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練

4.6按時檢查

4.7及時提醒交底

4.8文化引領(lǐng)