| 主講老師： | 王軍生 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 小額公司不良資產(chǎn)處置案例及分析聚焦于如何有效管理和解決小額信貸領(lǐng)域的不良資產(chǎn)問題。通過分析具體案例，探討不良資產(chǎn)的形成原因、處置策略及實(shí)施效果。這些案例涵蓋債務(wù)重組、資產(chǎn)證券化、法律訴訟等多種處置方式，旨在提供實(shí)用的解決方案，幫助小額公司優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營效益。分析還強(qiáng)調(diào)了在處置過程中保護(hù)各方利益的重要性，為小額公司不良資產(chǎn)處置提供了有益的參考。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-11 13:42 |
培訓(xùn)時(shí)間
小貸公司有“三個(gè)門檻”
1）、3年是一個(gè)生存門檻
2）、5年是一個(gè)發(fā)展門檻
3）、7年是一個(gè)優(yōu)化門檻
貸后預(yù)警管理
=貸款產(chǎn)品+風(fēng)險(xiǎn)識別+風(fēng)險(xiǎn)控制
王軍生 v 高級經(jīng)濟(jì)師 v 現(xiàn)任總行級特約研究員 v 中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授 v 山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師 v 濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師 專著： 《云海戰(zhàn)略》 《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》 《老板的財(cái)務(wù)經(jīng)》 《老板的營銷經(jīng)》 |
課程大綱
一.小額公司：不良資產(chǎn)處置案例 | |
一）、小額貸款公司 是一個(gè)集“多種風(fēng)險(xiǎn)密集型疊加”的高風(fēng)險(xiǎn)金融企業(yè)。 二）、當(dāng)前存在的主要問題 1、人員素質(zhì)不高 2、操作不規(guī)范 3、風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足 4、信審決策不高 5、貸后檢查跟不上 三）、不良資產(chǎn)處置案例 1）、某個(gè)人經(jīng)營借款30萬，后來經(jīng)營狀況惡化，多次欠息，通過摸底得知，有效的處置資產(chǎn)化解不良。 化解方法思考？ 2）某個(gè)人貸款25萬元，用于公路施工。由于借款人因病去世，貸款形成風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)調(diào)查找到化解的方法。 化解方法思考？ 3）、某個(gè)人辦理貸款29萬元，用于建筑施工。由于市場行情下行，加之經(jīng)營不善，造成嚴(yán)重虧損，無力償還貸款本息，貸款形成風(fēng)險(xiǎn)。后找到化解的路徑。 化解方法思考？ 4）、貸款10萬元，但因肉市場整體狀況不佳，加之自身缺乏經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，造成了虧損。 后找到化解的路徑。 化解方法思考？ 5）、貸款25萬元，貸款到期后一直拖欠不還，清收人員上門催收時(shí)，得到的答復(fù)要么是敷衍了事，要么態(tài)度蠻橫、拒不還款，后找到化解方法。 化解方法思考？ | 6）、某個(gè)人貸款16萬元，用于經(jīng)營編織袋加工及銷售，后因經(jīng)營不善造成虧損，后找到化解方法。 化解？ 7）、某企業(yè)貸款50萬，委托拍賣公司尋找購買人，集中拍賣或協(xié)議出售的方式進(jìn)行處置，借款人全程參與處置程序，拍賣所得全部用于償還貸款。 化解？ 8）、某企業(yè)借款36萬，交通事故損失慘重，無法償還貸款。后找到化解方案。 化解？ 9）、等等
四）、專業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)識別七步法 1、監(jiān)測客戶 2、控制條件 3、履約保障 4、貨款跟蹤 5、早期預(yù)警 6、及時(shí)催收 7、危機(jī)處理 五）、貸后預(yù)警與監(jiān)控是核心 1、看得出 2、進(jìn)得了 3、審得準(zhǔn) 4、管得住 5、控得緊 6、還得上 7、退得凈 |
適合對象
客戶經(jīng)理+貸后清收人員
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號