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商務(wù)談判技巧

主講老師: 王兵 王兵

主講師資:王兵

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 商務(wù)談判技巧是指在商業(yè)交流中,運用策略與技巧以達(dá)成最有利協(xié)議的能力。它涵蓋信息搜集、立場表達(dá)、議價策略、溝通技巧及情緒管理等方面。優(yōu)秀的談判者能夠準(zhǔn)確把握對方需求與底線,靈活運用各種策略,通過有效溝通建立信任,尋求雙贏解決方案。掌握商務(wù)談判技巧,不僅能提升企業(yè)競爭力,還能在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,保護(hù)企業(yè)利益,實現(xiàn)長期合作與發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-05 10:37

商務(wù)談判技巧

 

 

 

 

在商務(wù)活動中,買賣雙方經(jīng)常為實現(xiàn)交易就多種交易條件進(jìn)行談判。在談判前,如何做好充分的準(zhǔn)備,把握好談判的時機(jī)。談判中,如何最有效維護(hù)己方權(quán)益,如何妥善解決某些問題,談判方式和技巧的運用,將有助于企業(yè)經(jīng)營順利展開。

 

 

 

 

第1部分 談判前的策略和計劃準(zhǔn)備

 

1.談判前的策略設(shè)定

了解談判的前提

談判的基本原則

談判的雙贏策略

談判中的回轉(zhuǎn)空間

談判與討價還價的關(guān)系

 

2.談判前的計劃準(zhǔn)備

準(zhǔn)備立場

準(zhǔn)備時間

準(zhǔn)備地點

準(zhǔn)備道具

準(zhǔn)備資料

準(zhǔn)備籌碼

準(zhǔn)備目標(biāo)

準(zhǔn)備策略

 

第2部分 談判中的關(guān)鍵步驟及技巧

 

1.辯論階段

辯論:天賦本能

辯論中的觀察

辯論中的提問

辯論中的傾聽

辯論中的立場

 

2.談判的暗示階段

如何確認(rèn)暗示

暗示的特點

如何利用暗示

發(fā)出暗示的技巧

 

3.談判的提議階段

提議引出目的

提議的程序

提議的方式

談判中的休會

 

4.談判的配套階段

什么是配套

配套使用的時機(jī)

配套使用的原則

配套中的問題

 

5.談判的議價階段

議價的目的

議價的戰(zhàn)術(shù)

如何進(jìn)行最終的提議

如何探知及利用對方的底線

 

6.談判的結(jié)束及簽署階段

談判結(jié)束的時機(jī)

結(jié)束談判的方法

簽署時的要點

如何爭取談判的雙贏結(jié)果

 

第3部分 談判與不同人際風(fēng)格

 

1.不同人際風(fēng)格的區(qū)分和判斷

四種不同人際風(fēng)格的確定

不同人際風(fēng)格的基本判斷

談判中四種不同的人際風(fēng)格

不同人際風(fēng)格的基本需求

 

2.了解人際風(fēng)格進(jìn)行有效談判

談判中信任的四大要素

談判中建立信任的能力

如何辨別不同的談判對手

不同的人際風(fēng)格的談判對手如何做決定

如何與不同人際風(fēng)格的對手有針對性地談判 


 
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