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銷售人員的財務管理
  • 銷售人員的財務管理
  • 《銷售人員的財務管理》課程，專為銷售人員設計，旨在提升其財務管理與業(yè)務分析能力。通過教授成本控制、利潤分析、預算制定及現(xiàn)金流管理等關鍵技能，幫助銷售人員更好地理解企業(yè)財務狀況，優(yōu)化銷售策略，提升業(yè)績與盈利能力。此課程不僅增強銷售人員的財務意識，還促進跨部門溝通協(xié)作，助力企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現(xiàn)銷售與財務雙贏。
  • 2024-10-16 11:41  
  • 主講老師：章從大 課時安排：1天/6小時
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提升思維力
  • 提升思維力
  • 《提升思維力》課程，專注于強化個人邏輯思維、創(chuàng)新思維與問題解決能力。通過系統(tǒng)教授批判性思維技巧、邏輯推理方法、創(chuàng)造性思維策略，結合實際案例分析與實踐練習，幫助學員突破思維定勢，拓寬思考視角，提升決策效率與質量。此課程旨在培養(yǎng)學員面對復雜問題時，能夠迅速抓住核心，靈活應對，成為職場與生活中高效解決問題的佼佼者，為個人成長與職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-16 11:28  
  • 主講老師：章從大 課時安排：1天/6小時
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培訓賦能——從營銷經理走向培訓師的九項修煉
  • 培訓賦能——從營銷經理走向培訓師的九項修煉
  • “培訓賦能——從營銷經理走向培訓師的九項修煉”工作坊，專為營銷經理轉型為內部培訓師而設計。通過九項核心修煉，包括自我管理、高效溝通、知識拓展、市場適應、客戶關系管理、團隊協(xié)作、持久動力、創(chuàng)造性思維和自信堅持，全面提升參與者的教學技巧與業(yè)務洞察能力。此工作坊旨在幫助營銷經理掌握培訓精髓，成為既能實戰(zhàn)又能傳授經驗的復合型人才，為企業(yè)內部人才培養(yǎng)與知識傳承貢獻力量。
  • 2024-10-16 09:49  
  • 主講老師：張珍 課時安排：1天/6小時
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新顧問式銷售技巧
  • 新顧問式銷售技巧
  • 新顧問式銷售技巧，是一種以客戶為中心、強調深度溝通與專業(yè)建議的銷售方法。通過深入了解客戶需求與痛點，銷售人員化身專業(yè)顧問，提供定制化解決方案，建立長期信任關系。此技巧注重傾聽與提問，挖掘潛在價值，引導客戶做出明智購買決策。結合產品知識與市場洞察，新顧問式銷售不僅提升成交率，更深化客戶關系，為企業(yè)帶來持續(xù)的業(yè)務增長與口碑傳播。
  • 2024-10-16 09:14  
  • 主講老師：張長江 課時安排：1-2天/6小時一天
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新產品上市的營銷規(guī)劃
  • 新產品上市的營銷規(guī)劃
  • 新產品上市營銷規(guī)劃，旨在通過精準市場定位、創(chuàng)新營銷策略及全渠道推廣，確保新品迅速占領目標市場。規(guī)劃涵蓋產品亮點挖掘、品牌形象塑造、目標受眾分析、競爭環(huán)境調研及預售活動策劃等關鍵環(huán)節(jié)。運用社交媒體、KOL合作、線下體驗活動等多元化營銷手段，提升產品知名度與吸引力。同時，制定靈活的價格策略與促銷方案，激發(fā)消費者購買欲望，實現(xiàn)新品上市即熱銷，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢。
  • 2024-10-16 09:11  
  • 主講老師：張長江 課時安排：1-2天/6小時一天
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讀心識人-銷售心理學原理與實戰(zhàn)溝通技巧
  • 讀心識人-銷售心理學原理與實戰(zhàn)溝通技巧
  • “讀心識人-銷售心理學原理與實戰(zhàn)溝通技巧”課程，是一門專為銷售人員打造的高效培訓課程。通過系統(tǒng)學習銷售心理學原理，銷售人員能夠準確識別客戶心理活動，理解客戶需求，提升銷售成功率。課程結合實戰(zhàn)溝通技巧，教授如何在銷售過程中積極回應客戶行為、態(tài)度與情緒，建立融洽的信任關系。該課程由資深實戰(zhàn)市場營銷培訓師張長江老師主講，幫助銷售人員掌握讀心識人技巧，成為銷售高手。
  • 2024-10-16 09:08  
  • 主講老師：張長江 課時安排：1-2天/6小時一天
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銷售羅盤 策略銷售沙盤對抗
  • 銷售羅盤 策略銷售沙盤對抗
  • 銷售羅盤策略銷售沙盤對抗，是一款專為銷售團隊設計的實戰(zhàn)模擬工具。它融合了先進的銷售策略與互動沙盤體驗，讓銷售人員在虛擬環(huán)境中面對真實市場挑戰(zhàn)。通過模擬客戶溝通、競品分析、價格談判等關鍵環(huán)節(jié)，提升銷售人員的實戰(zhàn)能力和應變能力。在沙盤對抗中，團隊成員需協(xié)同作戰(zhàn)，制定并執(zhí)行高效銷售策略，以爭奪市場份額。此工具不僅增強了銷售團隊的凝聚力，還顯著提高了銷售業(yè)績，是企業(yè)培訓銷售精英、打造高效團隊的必備之選。
  • 2024-10-16 09:05  
  • 主講老師：張長江 課時安排：1-2天/6小時一天
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項目銷售策略與招投標
  • 項目銷售策略與招投標
  • 項目銷售策略與招投標，是企業(yè)贏得大型項目合同的關鍵環(huán)節(jié)。銷售策略需精準定位目標客戶，深入分析其需求，制定個性化解決方案，并通過高效營銷手段提升項目競爭力。招投標過程則要求企業(yè)準備詳盡、專業(yè)的標書，充分展示技術實力、過往成功案例及項目執(zhí)行能力。同時，掌握招投標規(guī)則，靈活應對競爭對手，確保在公平競爭中脫穎而出。兩者相輔相成，共同助力企業(yè)成功獲取項目，實現(xiàn)業(yè)務增長。
  • 2024-10-15 17:54  
  • 主講老師：張長江 課時安排：1天/6小時
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雙贏談判路線圖
  • 雙贏談判路線圖
  • 雙贏談判路線圖，是一種旨在促進雙方共同利益的談判策略框架。它強調在談判過程中，通過充分溝通、理解對方需求與利益點，尋找并創(chuàng)造能夠滿足雙方期望的解決方案。該路線圖包括準備階段的信息收集與立場明確、談判中的積極傾聽與靈活應變、以及達成協(xié)議后的跟進與關系維護。通過遵循這一路線圖，談判者能夠在保障自身利益的同時，促進對方滿意，實現(xiàn)長期合作與共贏的局面。
  • 2024-10-15 17:51  
  • 主講老師：張長江 課時安排：1-2天/6小時一天
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D003區(qū)域/行業(yè)銷售計劃制定與市場年度規(guī)劃
  • D003區(qū)域/行業(yè)銷售計劃制定與市場年度規(guī)劃
  • D003區(qū)域/行業(yè)銷售計劃制定與市場年度規(guī)劃，是確保企業(yè)銷售目標與市場戰(zhàn)略有效落地的關鍵步驟。該過程涉及深入分析區(qū)域/行業(yè)市場趨勢、競爭態(tài)勢及客戶需求，明確銷售目標與市場份額目標。通過制定詳細的產品推廣計劃、渠道布局策略、營銷活動安排及預算分配，為銷售團隊提供清晰的行動指南。同時，規(guī)劃需具備靈活性，以應對市場變化，確保企業(yè)能夠持續(xù)捕捉市場機遇，實現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。
  • 2024-10-15 17:46  
  • 主講老師：張長江 課時安排：1-2天/6小時一天
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B003解決方案式銷售技巧
  • B003解決方案式銷售技巧
  • B003解決方案式銷售技巧，專注于培養(yǎng)銷售人員以客戶需求為核心，提供定制化解決方案的能力。通過深入了解客戶的業(yè)務挑戰(zhàn)與需求，銷售人員能夠精準匹配產品或服務，設計并實施高效解決方案。此技巧強調建立信任、積極傾聽與有效溝通，以專業(yè)知識和創(chuàng)新思維贏得客戶信賴。通過持續(xù)跟進與評估，不斷優(yōu)化方案，確保客戶滿意與業(yè)務持續(xù)增長，是提升銷售業(yè)績與客戶忠誠度的關鍵。
  • 2024-10-15 17:28  
  • 主講老師：張長江 課時安排：1-2天/6小時一天
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D004互聯(lián)網時代的B2B品牌塑造與整合營銷傳播
  • D004互聯(lián)網時代的B2B品牌塑造與整合營銷傳播
  • D004互聯(lián)網時代的B2B品牌塑造與整合營銷傳播，聚焦于利用互聯(lián)網技術和平臺，通過精準的品牌定位和整合營銷策略，提升B2B品牌影響力和市場競爭力。強調以客戶需求為中心，運用多樣化的營銷手段，如社交媒體、內容營銷、搜索引擎優(yōu)化等，實現(xiàn)品牌信息的精準傳播和深度互動。通過數據分析和市場洞察，不斷優(yōu)化營銷策略，建立長期穩(wěn)定的客戶關系，實現(xiàn)品牌價值的最大化。
  • 2024-10-15 17:24  
  • 主講老師：張長江 課時安排：1-2天/6小時一天
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大客戶銷售策略三步曲
  • 大客戶銷售策略三步曲
  • 大客戶銷售策略三步曲，旨在高效贏得并維護關鍵客戶。第一步：深度洞察，通過細致的市場分析與客戶研究，精準定位客戶需求與痛點。第二步：定制方案，依據洞察結果，設計個性化、高價值的解決方案，展現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。第三步：緊密合作，建立長期合作機制，強化溝通與服務，確保持續(xù)滿足客戶需求，深化合作信任。此策略助力企業(yè)在大客戶市場中脫穎而出，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
  • 2024-10-15 17:00  
  • 主講老師：張長江 課時安排：2天/6小時一天
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E002從銷售明星到卓越管理者
  • E002從銷售明星到卓越管理者
  • E002《從銷售明星到卓越管理者》課程專為轉型中的銷售精英設計。它深入剖析銷售與管理角色的差異，傳授如何將個人銷售技巧轉化為團隊領導力，提升團隊協(xié)作與執(zhí)行力。課程涵蓋目標設定、團隊建設、績效管理等關鍵管理技能，幫助學員快速適應管理角色，有效激發(fā)團隊潛能，實現(xiàn)從銷售明星到卓越管理者的華麗轉身。通過實戰(zhàn)案例與互動教學，助力學員掌握管理精髓，引領團隊邁向更高成就。
  • 2024-10-15 16:48  
  • 主講老師：張長江 課時安排：1天/6小時
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渠道銷售模式
  • 渠道銷售模式
  • 渠道銷售模式是一種通過中間商（即渠道合作伙伴）來推廣和銷售產品或服務的商業(yè)策略。該模式利用渠道商的現(xiàn)有網絡、資源和專業(yè)知識，擴大市場覆蓋范圍，提高銷售效率。在這種模式下，制造商或供應商與渠道商建立合作關系，共同制定銷售策略，分享市場資源。渠道銷售不僅能夠降低銷售成本，還能更快地進入新市場，提升品牌影響力。同時，通過有效的渠道管理，可以確保渠道伙伴與品牌目標保持一致，實現(xiàn)共贏。
  • 2024-10-15 16:37  
  • 主講老師：張長江 課時安排：2天
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業(yè)績飆升的十大秘訣
  • 業(yè)績飆升的十大秘訣
  • 《業(yè)績飆升的十大秘訣》是一本專為職場人士打造的業(yè)績提升寶典。本書通過總結各行業(yè)精英的成功經驗，提煉出十條高效提升業(yè)績的實戰(zhàn)策略。從精準定位市場、優(yōu)化銷售策略，到提升客戶服務、強化團隊協(xié)作，每一條秘訣都配以詳細案例與實用技巧，幫助讀者迅速掌握業(yè)績增長的關鍵。無論是初入職場的新人，還是尋求突破的老將，都能從中找到適合自己的提升路徑，實現(xiàn)職業(yè)生涯的飛躍。
  • 2024-10-15 13:09  
  • 主講老師：張金洋 課時安排：1天/6小時
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賺錢經銷商——經銷商如何做強做大
  • 賺錢經銷商——經銷商如何做強做大
  • 《賺錢經銷商——經銷商如何做強做大》是一本專為經銷商打造的實戰(zhàn)指南。本書深入剖析經銷商在市場中的定位與發(fā)展策略，通過成功案例分享，傳授經銷商如何提升品牌影響力、優(yōu)化供應鏈管理、拓展銷售渠道及增強客戶服務能力的秘訣。無論你是初入行的經銷商，還是希望進一步做大做強的老手，本書都將為你提供實用的方法和策略，助力你在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
  • 2024-10-15 11:39  
  • 主講老師：張金洋 課時安排：1天/6小時
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支點營銷
  • 支點營銷
  • 《支點營銷》是一本創(chuàng)新性的市場營銷策略書籍，它提出以“支點”為核心，通過精準定位市場、深度挖掘客戶需求、創(chuàng)新營銷策略，實現(xiàn)銷售增長與品牌影響力的雙重提升。本書結合了大量成功案例分析，詳細闡述了如何找到營銷的關鍵支點，以及如何運用有限的資源，創(chuàng)造最大的市場價值。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興品牌，《支點營銷》都是提升市場競爭力、實現(xiàn)營銷突破的寶貴指南。
  • 2024-10-15 10:17  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
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銷售談判之攻守之道
  • 銷售談判之攻守之道
  • 《銷售談判之攻守之道》深入剖析了銷售談判的精髓，傳授如何在談判桌上把握主動，巧妙運用攻守策略。本書通過實例解析，揭示了談判前的充分準備、談判中的靈活應變與談判后的鞏固關系等關鍵環(huán)節(jié)。掌握攻守之道，銷售人員能在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，有效爭取利益，維護客戶關系，實現(xiàn)雙贏局面。本書是提升銷售談判技巧、增強市場競爭力的必備指南。
  • 2024-10-15 10:12  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
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銷售七十二變
  • 銷售七十二變
  • 《銷售七十二變》是一本實戰(zhàn)型銷售技巧指南，匯集了72種高效銷售策略與應變方法。本書通過生動案例與實用技巧，幫助銷售人員掌握市場趨勢，洞悉客戶需求，靈活應對各種銷售場景。無論是初次接觸、談判技巧還是客戶關系維護，書中均有詳盡指導。閱讀《銷售七十二變》，銷售人員能迅速提升銷售技能，增強市場競爭力，實現(xiàn)個人業(yè)績的飛躍與職業(yè)成長。
  • 2024-10-15 10:11  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
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