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《合作共贏》團隊打造的5個技法
  • 《合作共贏》團隊打造的5個技法
  • 《合作共贏》一書介紹了團隊打造的5個關(guān)鍵技法，旨在幫助領導者構(gòu)建高效協(xié)作、共創(chuàng)佳績的團隊。這5個技法包括：明確共同目標、促進開放溝通、培養(yǎng)信任氛圍、強化團隊協(xié)作與激勵機制。通過實施這些技法，團隊能夠增強凝聚力，激發(fā)成員潛能，有效應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共贏發(fā)展。本書不僅提供了實用的團隊管理策略，還強調(diào)了團隊合作在推動項目成功、提升組織績效中的核心作用，是打造卓越團隊的實戰(zhàn)指南。
  • 2024-12-13 13:53  
  • 主講老師：李曉艷 課時安排：1-2天/6小時一天
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《合作共贏》積極團隊打造的5個技法
  • 《合作共贏》積極團隊打造的5個技法
  • 《掌控情緒》破解焦慮與內(nèi)卷的5個方法 【課程目標】 后疫情時代，焦慮與內(nèi)卷并存，怎樣掌控情緒，重建心靈的秩序，反思、篤定、前行，《掌控情緒》告訴你破解焦慮與內(nèi)卷的5個方法。 【課程收益】 ?正確解讀與認知我們的情緒； ?認清情緒與健康的關(guān)系 ?準確解讀各種情緒背后的根源； ?掌握管理情緒的策略和方法； ?把握快樂法則。 【課程規(guī)格】 一天/兩天 【課程大綱】 第一講：掌控情緒第一招——識情 1、情緒是什么？ 2、情緒是如何形成的？ 3、情緒能量層級與分類 4
  • 2024-12-13 13:30  
  • 主講老師：李曉艷 課時安排：1-2天/6小時一天
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當魅力領導和得力助手——傳統(tǒng)文化中的團隊領導和管理智慧
  • 當魅力領導和得力助手——傳統(tǒng)文化中的團隊領導和管理智慧
  • 《當魅力領導與得力助手——傳統(tǒng)文化中的團隊領導和管理智慧》一書，深入挖掘中國傳統(tǒng)文化中的領導與管理精髓。書中通過經(jīng)典案例與現(xiàn)代管理實踐相結(jié)合，闡述了如何成為一位魅力四射的領導者，以及如何培養(yǎng)得力助手，共同構(gòu)建高效和諧的團隊。它融合了儒家的仁愛之道、道家的無為而治、法家的嚴謹制度等，為現(xiàn)代管理者提供了寶貴的智慧源泉，助力提升領導力與團隊協(xié)作能力，實現(xiàn)團隊與個人的共同發(fā)展。
  • 2024-12-12 15:44  
  • 主講老師：李洪星 課時安排：1天/6小時
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領導風格與團隊修煉
  • 領導風格與團隊修煉
  • "領導風格與團隊修煉"課程專注于探索不同領導風格對團隊效能的影響及優(yōu)化策略。通過深入理解權(quán)威型、民主型、親和型等多種領導風格，課程指導領導者如何根據(jù)團隊特點與任務需求，靈活調(diào)整領導方式，激發(fā)團隊潛能，促進成員間的高效協(xié)作與共同成長。同時，課程還強調(diào)團隊修煉的重要性，教授團隊建設、沖突解決、目標設定等關(guān)鍵技能，助力打造高績效、高凝聚力的精英團隊。
  • 2024-12-12 15:10  
  • 主講老師：房曉明 課時安排：1天/6小時
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DISC精準識人與高績效團隊打造
  • DISC精準識人與高績效團隊打造
  • "DISC精準識人與高績效團隊打造"課程，融合了心理學與管理學精髓，旨在通過DISC性格分析工具，精準識別團隊成員個性特點，優(yōu)化團隊構(gòu)成。課程教授如何根據(jù)成員特性分配任務、激發(fā)潛能、促進溝通協(xié)作，從而構(gòu)建高效、和諧的團隊氛圍。無論是提升團隊凝聚力，還是增強項目執(zhí)行力，本課程都是不可多得的實戰(zhàn)指南，助力領導者打造卓越團隊，實現(xiàn)業(yè)績飛躍。
  • 2024-12-12 15:06  
  • 主講老師：房曉明 課時安排：2天/6小時一天
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塑造積極心態(tài)，鼓舞團隊士氣
  • 塑造積極心態(tài)，鼓舞團隊士氣
  • 塑造積極心態(tài)，鼓舞團隊士氣是提升團隊效能的關(guān)鍵。領導者需以身作則，展現(xiàn)樂觀向上的態(tài)度，傳遞正能量。通過正面激勵與認可，激發(fā)團隊成員的自信心與歸屬感，促進團隊凝聚力與協(xié)作精神。同時，關(guān)注員工成長與發(fā)展，提供挑戰(zhàn)與機遇，讓員工在工作中找到價值與成就感。積極心態(tài)的塑造，不僅提升了團隊士氣，還為企業(yè)創(chuàng)造了更加和諧、高效的工作環(huán)境，推動了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-11 14:41  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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增強內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團隊
  • 增強內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團隊
  • 增強內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團隊，關(guān)鍵在于激發(fā)員工潛能與熱情。通過明確目標、設定挑戰(zhàn)與提供成長機會，領導者能夠點燃員工的內(nèi)在動力，促進其主動作為。同時，強化團隊協(xié)作與溝通，建立正向激勵機制，營造積極向上的工作氛圍。這樣的團隊不僅具備強大的執(zhí)行力，還能在復雜多變的環(huán)境中迅速應對，持續(xù)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造卓越價值。增強內(nèi)驅(qū)力，是團隊戰(zhàn)斗力提升的基石。
  • 2024-12-11 14:36  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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團隊執(zhí)行力創(chuàng)新
  • 團隊執(zhí)行力創(chuàng)新
  • 團隊執(zhí)行力創(chuàng)新是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。它要求團隊在保持高效執(zhí)行的基礎上，不斷尋求新的執(zhí)行策略與方法，以應對日益復雜多變的市場環(huán)境。通過引入先進的管理理念與技術(shù)手段，優(yōu)化執(zhí)行流程，提升團隊響應速度與靈活性。同時，鼓勵團隊成員發(fā)揮創(chuàng)意，提出改進建議，形成持續(xù)創(chuàng)新的執(zhí)行文化。團隊執(zhí)行力創(chuàng)新不僅增強了企業(yè)的運營效率，還促進了企業(yè)的持續(xù)成長與競爭優(yōu)勢的構(gòu)建。
  • 2024-12-11 14:19  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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打造團隊凝聚力
  • 打造團隊凝聚力
  • 打造團隊凝聚力課程專注于提升團隊成員間的相互理解、信任與合作。通過團隊建設活動、有效溝通技巧與團隊協(xié)作訓練，增強團隊成員的歸屬感與責任感。本課程旨在營造和諧、積極的工作環(huán)境，促進成員間的信息共享與相互支持，提升團隊的整體效能與創(chuàng)新能力。通過實戰(zhàn)演練與案例分享，助力團隊建立緊密的合作關(guān)系，共同面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)團隊目標，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-10 15:13  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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打造高績效團隊文化
  • 打造高績效團隊文化
  • 打造高績效團隊文化課程，旨在構(gòu)建以高效、協(xié)作、創(chuàng)新為核心的團隊文化。通過團隊凝聚力訓練、溝通機制優(yōu)化、激勵機制設計與目標設定，激發(fā)團隊成員的潛能與創(chuàng)造力。本課程強調(diào)團隊合作與領導力培養(yǎng)，促進成員間相互信任與支持，營造積極向上的工作氛圍。通過實戰(zhàn)演練與案例分享，助力團隊提升執(zhí)行力與創(chuàng)新能力，實現(xiàn)團隊目標與企業(yè)愿景的雙贏。
  • 2024-12-10 15:12  
  • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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列車藏寶--團隊問題分析與解決
  • 列車藏寶--團隊問題分析與解決
  • 本課程通過沉浸式、參與式的劇本殺扮演模擬的形式，讓學員現(xiàn)場體驗面對復雜問題的壓力，在有限的時間、資源內(nèi)，快速地和團隊成員一起，共同分析問題、尋找問題解決方案并付諸實踐的過程。該過程有效地激發(fā)管理者解決問題的意識和實際操作能力。通過掌握分析解決問題的工具與方法，管理人員能夠整合同級各部門，高效解決復雜問題，進而提高組織績效。
  • 2024-11-12 17:40  
  • 主講老師：周良 課時安排：2天，6小時/天
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打造卓越團隊的三大核心能力
  • 打造卓越團隊的三大核心能力
  • 《打造卓越團隊的三大核心能力》是一部聚焦于團隊建設與管理的指導性作品。本書深入剖析了卓越團隊所必備的三大核心能力：高效溝通、協(xié)同合作與持續(xù)創(chuàng)新。通過實例分析與策略建議，幫助領導者與團隊成員掌握關(guān)鍵技能，促進團隊凝聚力與執(zhí)行力的雙重提升。無論是初創(chuàng)團隊還是成熟組織，都能從中獲得實用的團隊建設方法，引領團隊邁向卓越，實現(xiàn)共同目標與愿景。
  • 2024-11-08 10:36  
  • 主講老師：李曉雪 課時安排：2天
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高績效團隊教練：團隊活力工作坊
  • 高績效團隊教練：團隊活力工作坊
  • 《高績效團隊教練：團隊活力工作坊》是一個旨在提升團隊效能與活力的專業(yè)培訓項目。通過專業(yè)的教練技術(shù)和互動式工作坊，引導團隊成員發(fā)掘自身潛力，增強團隊協(xié)作與溝通能力。該項目注重培養(yǎng)團隊領導者的教練思維，幫助團隊建立共同愿景，激發(fā)成員積極性與創(chuàng)造力。參與工作坊，團隊將學會有效應對挑戰(zhàn)，優(yōu)化決策過程，實現(xiàn)高績效目標，同時營造積極向上的工作氛圍。
  • 2024-11-08 10:16  
  • 主講老師：李曉雪 課時安排：1天/6小時
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燃情團隊——紓解情緒壓力，凝聚團隊力量
  • 燃情團隊——紓解情緒壓力，凝聚團隊力量
  • 《燃情團隊——紓解情緒壓力，凝聚團隊力量》是一本專注于提升團隊協(xié)作與情緒管理的實用書籍。本書通過科學的方法與生動的案例，指導管理者如何識別并有效緩解團隊成員的情緒壓力，營造積極向上的工作氛圍。書中不僅提供了實用的情緒調(diào)節(jié)技巧，還強調(diào)了團隊凝聚力的重要性，幫助管理者激發(fā)團隊成員的潛能，共同面對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)團隊目標。無論你是尋求團隊提升的領導者，還是希望增強團隊合作的成員，本書都是不可或缺的指南。
  • 2024-11-07 11:22  
  • 主講老師：高雪寧 課時安排：1天/6小時
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驅(qū)動力3.0——管理者一學就會的團隊激勵與管理
  • 驅(qū)動力3.0——管理者一學就會的團隊激勵與管理
  • 《驅(qū)動力3.0——管理者一學就會的團隊激勵與管理》是一本專為現(xiàn)代管理者設計的實戰(zhàn)指南。本書深入淺出地解析了第三代驅(qū)動力的核心理念，即內(nèi)在動機的力量，幫助管理者掌握如何激發(fā)團隊成員的內(nèi)在熱情與創(chuàng)造力。通過豐富的案例分析與實用技巧，指導管理者構(gòu)建積極向上的團隊文化，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。無論你是新晉領導還是資深管理者，都能從中獲得即刻可用的策略，實現(xiàn)團隊效能的飛躍。
  • 2024-11-07 11:10  
  • 主講老師：高雪寧 課時安排：2-3天/6小時一天
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沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作
  • 沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作
  • “沙漠掘金”是一項模擬團隊合作與決策能力的經(jīng)典團建項目。參與者需組成團隊，在虛擬或真實的沙漠環(huán)境中，通過合理分配資源、制定策略、應對挑戰(zhàn)，共同尋找并挖掘黃金。此過程強調(diào)團隊協(xié)作、領導力、溝通與決策能力，促使團隊成員學會相互信任、支持與配合。通過“沙漠掘金”，不僅能提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，還能激發(fā)創(chuàng)新思維與解決問題的能力，助力團隊實現(xiàn)卓越協(xié)作與共同成長。
  • 2024-11-06 14:40  
  • 主講老師：張志鈞 課時安排：1天/6小時
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打造高效團隊管理執(zhí)行力
  • 打造高效團隊管理執(zhí)行力
  • 打造高效團隊管理執(zhí)行力，關(guān)鍵在于構(gòu)建清晰的目標體系，確保每位成員明確職責與期望。通過強化溝通與協(xié)作，促進信息共享與問題解決，增強團隊凝聚力。同時，實施有效的激勵機制，激發(fā)成員潛能與積極性，確保任務高效執(zhí)行。注重培訓與能力提升，使團隊具備應對挑戰(zhàn)的能力。持續(xù)監(jiān)控與評估，及時調(diào)整策略，確保團隊始終保持高效運轉(zhuǎn)，達成既定目標。
  • 2024-11-06 14:36  
  • 主講老師：張志鈞 課時安排：0.5-1天
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團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊
  • 團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊
  • 團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊是一種創(chuàng)新的團隊建設活動。通過樂高積木的搭建，結(jié)合場景化促動方法，增強團隊成員之間的溝通與協(xié)作，提升團隊信任與凝聚力。該工作坊不僅提供輕松愉快的團隊建設體驗，還能激發(fā)團隊創(chuàng)新思維，幫助團隊成員更好地認識自己與他人的角色，共同構(gòu)建團隊愿景，實現(xiàn)團隊目標。
  • 2024-11-06 14:12  
  • 主講老師：王瑤 課時安排：1天/6小時
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4D卓越團隊
  • 4D卓越團隊
  • 4D卓越團隊是一套全球公認的團隊建設系統(tǒng)，源自美國宇航局（NASA）歷經(jīng)10年開發(fā)的團隊背景改善體系。它集測評、工作坊、教練輔導于一體，通過四個維度（藍色展望、綠色培養(yǎng)、黃色包容、橙色指導）和八項行為，幫助團隊優(yōu)化社會背景，提升團隊績效與個人領導力。該系統(tǒng)具有科學性、權(quán)威性、有效性和簡潔性，被廣泛應用于全球各類組織，成為打造卓越團隊的首選方法。
  • 2024-11-06 14:11  
  • 主講老師：王瑤 課時安排：1天/6小時
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落實當責研習會
  • 落實當責研習會
  • 落實當責研習會是一個專注于提升個人及團隊責任落實能力的培訓項目。通過資深講師的講解、案例分析、小組討論等多元化教學方式，深入剖析責任落實的重要性與挑戰(zhàn)，傳授實用的責任分配、任務執(zhí)行與成果評估技巧。此研習會旨在幫助參與者樹立強烈的責任感，提升團隊協(xié)作效率，確保每項工作都能得到清晰明確的責任劃分與有效執(zhí)行，為組織和個人實現(xiàn)卓越績效奠定堅實基礎。
  • 2024-11-06 13:52  
  • 主講老師：張志維 課時安排：1天/7小時
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