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戰(zhàn)略思維與管理——中高層管理人員培訓(xùn)
戰(zhàn)略運營是指將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際運營和執(zhí)行的過程。它涉及制定戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃實現(xiàn)路徑、配置資源、監(jiān)控執(zhí)行和調(diào)整策略等多個環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略運營的核心在于確保組織的戰(zhàn)略與實際運營活動的一致性和有效性。成功的戰(zhàn)略運營需要深入理解市場、行業(yè)和競爭對手,以及企業(yè)的內(nèi)部能力和資源。同時,還需要建立強大的執(zhí)行力、持續(xù)改進和優(yōu)化運營流程,以確保戰(zhàn)略的有效實施。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,戰(zhàn)略運營對于組織的成功至關(guān)重要,它能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的提升。
2024-01-17 15:26
主講老師:
吳洪剛
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)戰(zhàn)略解碼與部門職責(zé)規(guī)劃
戰(zhàn)略運營是指將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際運營和執(zhí)行的過程。它涉及制定戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃實現(xiàn)路徑、配置資源、監(jiān)控執(zhí)行和調(diào)整策略等多個環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略運營的核心在于確保組織的戰(zhàn)略與實際運營活動的一致性和有效性。成功的戰(zhàn)略運營需要深入理解市場、行業(yè)和競爭對手,以及企業(yè)的內(nèi)部能力和資源。同時,還需要建立強大的執(zhí)行力、持續(xù)改進和優(yōu)化運營流程,以確保戰(zhàn)略的有效實施。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,戰(zhàn)略運營對于組織的成功至關(guān)重要,它能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的提升。
2024-01-17 15:26
主講老師:
吳洪剛
課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行
戰(zhàn)略運營是指將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際運營和執(zhí)行的過程。它涉及制定戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃實現(xiàn)路徑、配置資源、監(jiān)控執(zhí)行和調(diào)整策略等多個環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略運營的核心在于確保組織的戰(zhàn)略與實際運營活動的一致性和有效性。成功的戰(zhàn)略運營需要深入理解市場、行業(yè)和競爭對手,以及企業(yè)的內(nèi)部能力和資源。同時,還需要建立強大的執(zhí)行力、持續(xù)改進和優(yōu)化運營流程,以確保戰(zhàn)略的有效實施。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,戰(zhàn)略運營對于組織的成功至關(guān)重要,它能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的提升。
2024-01-17 15:25
主講老師:
吳洪剛
課時安排:1天/6小時
面議
如何完成戰(zhàn)略目標(biāo)——OKR績效管理思維及應(yīng)用
業(yè)績提升是指通過采取有效措施,提高個人或組織的工作表現(xiàn)和成果。業(yè)績提升是企業(yè)管理、培訓(xùn)和個人發(fā)展的重要組成部分,對于提高企業(yè)的競爭力、實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展具有重要意義。要實現(xiàn)業(yè)績提升,需要明確目標(biāo)、制定計劃、注重執(zhí)行和反饋。同時,還需要培養(yǎng)積極的工作態(tài)度、提升技能和能力、不斷學(xué)習(xí)和探索新的方法和思路。通過業(yè)績提升,個人和組織可以實現(xiàn)更高的工作效率、更好的工作質(zhì)量,從而創(chuàng)造更大的價值。
2024-01-17 14:34
主講老師:
吳洪剛
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化是指企業(yè)在長期經(jīng)營和發(fā)展過程中形成的,具有獨特性的價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一個良好的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益。同時,企業(yè)文化也是企業(yè)形象的重要組成部分,能夠提升企業(yè)的社會聲譽和市場價值。因此,建設(shè)積極、健康、開放的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
2024-01-17 14:30
主講老師:
吳洪剛
課時安排:2天/6小時一天
面議
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
品牌策劃是對品牌形象、定位、傳播等方面的規(guī)劃和設(shè)計。它旨在通過獨特的品牌理念和視覺識別,建立品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。品牌策劃包括品牌命名、標(biāo)志設(shè)計、形象塑造、傳播策略等多個方面。成功的品牌策劃能夠提升品牌知名度和美譽度,吸引目標(biāo)客戶,增加市場份額。品牌策劃需要深入了解市場和消費者需求,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定有針對性的策劃方案。同時,品牌策劃還需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,以適應(yīng)市場變化和消費者需求的變化。
2024-01-17 14:29
主講老師:
吳洪剛
課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行工作坊
運營戰(zhàn)略(Operations Strategy)運營戰(zhàn)略是運營管理中最重要的一部分,傳統(tǒng)企業(yè)的運營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運營管理問題,但是在今天,企業(yè)的運營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義。
2024-01-16 15:32
主講老師:
周希奇
課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計劃制定
運營戰(zhàn)略(Operations Strategy)運營戰(zhàn)略是運營管理中最重要的一部分,傳統(tǒng)企業(yè)的運營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運營管理問題,但是在今天,企業(yè)的運營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義。
2024-01-16 15:31
主講老師:
周希奇
課時安排:1天/6小時
面議
從戰(zhàn)略到執(zhí)行
發(fā)展趨勢,其意是指事物發(fā)展的動向,表示一種向尚不明確的或只是模糊地制定的遙遠的目標(biāo)持續(xù)發(fā)展的總的運動。在金融學(xué)中,趨勢就是市場運動的方向。
2024-01-12 12:55
主講老師:
王群
課時安排:1天/6小時
面議
長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略解讀與城投公司投資研判
運營戰(zhàn)略(Operations Strategy)運營戰(zhàn)略是運營管理中最重要的一部分,傳統(tǒng)企業(yè)的運營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運營管理問題,但是在今天,企業(yè)的運營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義。
2024-01-11 16:39
主講老師:
王傳寶
課時安排:1天/6小時
面議
疫情下國際外交形勢分析與戰(zhàn)略博弈
運營戰(zhàn)略(Operations Strategy)運營戰(zhàn)略是運營管理中最重要的一部分,傳統(tǒng)企業(yè)的運營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運營管理問題,但是在今天,企業(yè)的運營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義。
2024-01-11 15:59
主講老師:
王傳寶
課時安排:1天/6小時
面議
區(qū)域市場客戶開發(fā)技巧、運營方法及推廣策略
市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
2024-01-08 14:47
主講老師:
史杰松
課時安排:1天/6小時
面議
外貿(mào)實戰(zhàn)運營精粹
做好外貿(mào)首先產(chǎn)品要有自己的的定位和專屬客戶,只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和超頻才可以獲得顧客,造成交易,形成利潤,也可以通過互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)官網(wǎng)等平臺才能更好地做好外貿(mào)。
2024-01-08 13:29
主講老師:
史永峰
課時安排:1天/6小時
面議
《輕戰(zhàn)略》——新時代的戰(zhàn)略方法論
在不確定、不可控、難以預(yù)測的新時代,每個企業(yè)急需升級自身的戰(zhàn)略思維,進化創(chuàng)新基因,獲得一套“更輕、更簡、更快”的戰(zhàn)略思維、方法和工具,也就是新的戰(zhàn)略范式。
2024-01-08 11:31
主講老師:
瞿鑫
課時安排:1天/6小時
面議
全面預(yù)算編制與實施管控
全面預(yù)算管理制度是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,逐層分解,對其總部各個部門以及下屬公司下達經(jīng)營目標(biāo),全程管理其經(jīng)營活動,并對其實現(xiàn)的業(yè)績進行考核與評價的內(nèi)部管理會計制度。
2023-12-29 14:09
主講老師:
李文杰
課時安排:1天/6小時
面議
大數(shù)據(jù)用戶畫像助力通信行業(yè)產(chǎn)品運營變革 ——從裂變到核變:智能化時代通訊企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展策略
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進的管理工作。從廣義的角度上說,一切圍繞著網(wǎng)站產(chǎn)品進行的人工干預(yù)都叫運營。
2023-12-27 14:35
主講老師:
李達聰
課時安排:1天/6小時
面議
高瞻遠矚 VUCA時代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
常言道:戰(zhàn)略決定成敗。即使未來不可預(yù)測,即使如今變化越來越快,也絲毫不影響制定戰(zhàn)略的重要性,以及對戰(zhàn)略的投入度。
2023-12-26 14:53
主講老師:
蔣小華
課時安排:1天/6小時
面議
戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計
新常態(tài)新經(jīng)濟時代,企業(yè)的三大頂層設(shè)計之一的戰(zhàn)略管理必須與時俱進,有所為有所不為,找到最清晰的發(fā)展方向,展現(xiàn)最核心的競爭優(yōu)勢,獲取最大化的經(jīng)營績效。從戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略執(zhí)行,是一條從上到下傳遞目標(biāo)又從下到上確保達成的有效路徑。
2023-12-25 15:29
主講老師:
曹嘉飛
課時安排:1天/6小時
面議
5G背景下的新基建戰(zhàn)略機遇
運營戰(zhàn)略(Operations Strategy)運營戰(zhàn)略是運營管理中最重要的一部分,傳統(tǒng)企業(yè)的運營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運營管理問題,但是在今天,企業(yè)的運營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義。
2023-12-25 15:00
主講老師:
曹嘉飛
課時安排:1天/6小時
面議
創(chuàng)新:戰(zhàn)略管理之道
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進行設(shè)計、運行、評價和改進的管理工作。
2023-12-20 13:18
主講老師:
鄭文斯
課時安排:2天/6小時一天
面議
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