推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

彭于壽老師房地產(chǎn)各沙盤課程一覽

主講老師: 彭于壽 彭于壽

主講師資:彭于壽

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-21 16:18

序號

課程全稱

課程簡稱

演練內(nèi)容簡述

適用對象

課時版本

1

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理  沙盤模擬

經(jīng)營沙盤

涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)全面經(jīng)營管理內(nèi)容。包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)設計、土地競得、項目開發(fā)、市場競爭、資金鏈管理、品牌建設等等,涵蓋了戰(zhàn)略管理、計劃管理、營銷管理、預算管理等各個方面的知識與技能。

企業(yè)中高層管理者、后備干部、管培生,等等。

1天版、

1.5天版、

2天版。

2

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬

戰(zhàn)略沙盤

側重房地產(chǎn)企業(yè)在環(huán)境分析基礎上制定戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃,在經(jīng)營執(zhí)行層面圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃進行資源配置和市場競爭。涵蓋企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略等多項內(nèi)容。

企業(yè)高、中層管理者以及儲備干部的進階培訓。

3

房地產(chǎn)非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬

非財沙盤

在模擬的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下,學習基本的會計語言;編制三大報表并理解其結構和內(nèi)涵;演練預算管理和財務分析,解讀關鍵財務指標及其所反映的問題;學習運用財務視角全面地診斷房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中存在問題。

房地產(chǎn)企業(yè)各崗位的經(jīng)營管理人員。

4

住宅地產(chǎn)項目開發(fā)全流程運營管理沙盤模擬

住宅項目全流程沙盤

突出住宅項目“全流程”管理,包括:項目投資論證;土地競拍;項目環(huán)境分析、項目前期策劃與定位;項目開發(fā)與配套設計;項目管理(成本、工期、質(zhì)量、風險管理);項目的市場推廣、促銷和銷售管理;項目資金鏈管理;等。

項目正副總經(jīng)理、公司各部門經(jīng)理、項目管理的儲備干部、管培生等。

1.5天版、

2天版。

5

商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)全流程運營管理沙盤模擬

商業(yè)項目全流程沙盤

突出商業(yè)項目“全流程”管理,包括:項目投資論證;土地競拍;項目環(huán)境分析、項目前期策劃與定位;項目開發(fā)與配套設計;項目管理(成本、工期、質(zhì)量、風險管理);項目的招商、銷售管理;項目資金鏈管理;等。

項目正副總經(jīng)理、公司各部門經(jīng)理、項目管理的儲備干部、管培生等。

2天版。

6

房地產(chǎn)項目管理與運營沙盤模擬

項目管理   沙盤

      演練房地產(chǎn)項目管理的總體規(guī)劃;各階段管理目標的確認;細化了項目的工期進度管理、成本管理、質(zhì)量管理和可控及不可控的風險管理活動;強化了對項目市場環(huán)境及其變化的分析,以及期房、準現(xiàn)房和現(xiàn)房銷售管理活動的演練。

項目正副總經(jīng)理、公司各部門經(jīng)理、項目管理的儲備干部。

1.5天版、

2天版。

7

房地產(chǎn)營銷沙盤模擬

營銷沙盤

      演練房地產(chǎn)營銷線上的各項活動。包括:項目環(huán)境分析、前期策劃、項目定位、市場推廣、銷售促進等活動。第一階段在普通住宅的平臺上進行演練,第二階段則在改善型住宅平臺上完成演練。

營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理及相關人員。

1天版、

1.5天版、

2天版。

8

房地產(chǎn)高效團隊建設與群體決策沙盤模擬

團隊沙盤

      演練房地產(chǎn)企業(yè)建設高效率管理及決策團隊的各項活動。包括:團隊目標的制定、團隊任務分解與實施、團隊溝通與協(xié)作、對團隊發(fā)展不同階段的認知、團隊角色認領及反思、團隊績效分析與評估,等等。

企業(yè)各層級管理人員。

1天版、

1.5天版、

2天版。

9

地產(chǎn)項目開發(fā)全流程運營管理沙盤模擬

(管培生版)

住宅項目全流程沙盤

讓管培生對房地產(chǎn)項目“全流程”管理的內(nèi)容有全面的認知,在此基礎上加深對本崗位在項目開發(fā)中的作用、同其他崗位銜接關系的理解。課程側重于對項目投資拿地;環(huán)境分析與前期定位;項目開發(fā)與配套設計;項目管理(成本、工期、質(zhì)量、風險管理);市場營銷;項目資金鏈管理等內(nèi)容的了解和參與,以拓寬視野,擴大知識面。

管培生。

1.5天版、

2天版。

注: 1.5天版本的課程,可以選擇的時間安排:(1)一個全天+一個半天;(2)一個白天+一個晚上(即 白加黑); 3、一個白天緊湊安排8-9小時做完。課酬標準不變。


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與彭于壽老師房地產(chǎn)各沙盤課程一覽相關內(nèi)訓課
如何有效引領與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操 轉型升級—— 新時代建設項目全過程造價跟蹤咨詢落地實戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn) 嚴防死守——建設項目投資與造價全程跟蹤咨詢與審計落地實戰(zhàn)》 高端課程培訓方案 防微杜漸——建設項目造價全過程跟蹤審計暨精細化管控落地實戰(zhàn)
彭于壽老師介紹>彭于壽老師其它課程
文旅康養(yǎng)地產(chǎn)項目運營管理沙盤模擬演練 房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程運營管理 房地產(chǎn)企業(yè)高效團隊建設與群體決策 沙盤模擬培訓 房地產(chǎn)市場營銷管理沙盤模擬 房地產(chǎn)項目管理與運營沙盤模擬演練 住宅地產(chǎn)項目開發(fā)全流程運營管理 商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)全流程運營管理沙盤模擬演練 房地產(chǎn)非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬演練
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25