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非財務(wù)人員的財務(wù)管理

主講老師: 孫婉青 孫婉青

主講師資:孫婉青

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-07 12:40


Test:(單選12

1. ()是企業(yè)經(jīng)營狀況的晴雨表。

A. 利潤表 B.資產(chǎn)負債表 C.現(xiàn)金流量表 D.銷售報表

 

2. 通常情況下,備用金的周轉(zhuǎn)期限為()。

A.一周 B.一個月  C.三個月 D.一年

 

3. 以下不屬于財務(wù)三大報表的是()

A. 資金日報  B.資產(chǎn)負債表  C.利潤表 D.現(xiàn)金流量表

 

4. 對于報銷單據(jù)的真實性合理性,由()把關(guān)

B. 費用會計 B.出納  C.部門領(lǐng)導(dǎo) D.董事長

 

5. 關(guān)于KPI和預(yù)算考核的描述,錯誤的是()

A. 都是企業(yè)經(jīng)營活動和經(jīng)營結(jié)果的體現(xiàn)

B. 預(yù)算管理反映的是企業(yè)經(jīng)營活動,但必須用財務(wù)工具來實現(xiàn)

C. KPI考核則不一定是財務(wù)數(shù)據(jù),可以從客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長、財務(wù)四個維度來建立目標(biāo)

D. 預(yù)算考核和KPI指標(biāo)沒有任何關(guān)系

 

6. 關(guān)于超出預(yù)算的費用描述正確的是:()

A. 超出部分經(jīng)特殊審批流程批準(zhǔn)后可以申請

B. 不符合預(yù)算的費用一律不得申請報銷

C. 可以“先斬后奏”,先執(zhí)行再補流程

D. 可以先“借用”其他項目的預(yù)算

 

7. 不屬于全面預(yù)算管理的是:()

A.銷售計劃  B.年度表彰大會 C.價格預(yù)測  D.采購預(yù)算  

 

8. 按照時間劃分,成本控制不包括:()

A.事前計劃 B.事中控制 C.事后調(diào)整 D.事后分析

 

9. 在制定年度預(yù)算中,不需要考慮的因素是:()

A.與去年的數(shù)據(jù)比較 B.與同類項目比較 C.考慮市場大環(huán)境因素 D.與同事的預(yù)算做比較

 

10. 費用報銷審計抽查中,()不需要對出現(xiàn)問題的報銷單據(jù)負責(zé)。

A.報銷申請人 B.直屬領(lǐng)導(dǎo) C.報銷單據(jù)審核人員 D.人力資源部

 

11. 關(guān)于費用報銷的描述,錯誤的是:()

A.及時提交 B.真實有效 C.一定要用盡預(yù)算 D.遵守公司的報銷制度

 

12. 以下不屬于財務(wù)思維的是()

A.數(shù)據(jù)是否合理   B.費用是否符合預(yù)算  C.提交的申請有數(shù)據(jù)支持  D.花錢少的都可以申請

 
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