葛軍

葛軍老師

國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源管理專家，資深管理培訓(xùn)師、咨詢師。

曾先后在世界500強大宇集團、海信集團等多家大型企業(yè)任職，具有二十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，六年以上的人力資源總監(jiān)工作背景。

現(xiàn)已參與主導(dǎo)過三十多家企業(yè)的管理咨詢項目，培訓(xùn)指導(dǎo)過六百家企業(yè)的各級管理人員。

在企業(yè)管理、培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，葛老師悉心研發(fā)的“實戰(zhàn)型中層管理技能系統(tǒng)提升課程”， 因邏輯性、系統(tǒng)性、全面性、實戰(zhàn)性強，得到受訓(xùn)企業(yè)的廣泛好評，多次被不同地區(qū)、不同行業(yè)的企業(yè)指定為年度系列培訓(xùn)課程。

葛軍老師堅持與企業(yè)實際發(fā)展相結(jié)合，每年定量全程參與不同類型企業(yè)的咨詢項目，以此確保課程內(nèi)容實戰(zhàn)、實操，不脫離企業(yè)。培訓(xùn)過程中結(jié)合企業(yè)實際，采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式，贏得了學(xué)員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理一級師認證培訓(xùn)講師，現(xiàn)已培訓(xùn)人力資源管理師各級學(xué)員5000多人次。

在培訓(xùn)方面，葛軍老師在國內(nèi)率先提出了培訓(xùn) “五級評估”管理理論，使培訓(xùn)真正做到了從培訓(xùn)前到培訓(xùn)中直至培訓(xùn)后的全過程評估。使受訓(xùn)企業(yè)深刻感觸到培訓(xùn)前后的變化，提升了企業(yè)的收益。指導(dǎo)學(xué)員在學(xué)中練、練中學(xué)。

葛軍老師結(jié)合自己多年的咨詢經(jīng)驗，站在解決問題的視角，秉承實戰(zhàn)落地的理念，潛心研究、獨立開發(fā)了“咨詢式人力資源管理體系建設(shè)實操班”，與人力資源管理師認證班互為補充，得到了多家專門從事HR認證服務(wù)機構(gòu)的認可與長期合作。現(xiàn)已在國內(nèi)多個地區(qū)推廣，本課程累計完成10余個系列班的培訓(xùn)。

?【培訓(xùn)理念】

可以落地的培訓(xùn)，才是有效的培訓(xùn)；

可以創(chuàng)造績效的培訓(xùn)，才是企業(yè)需要的培訓(xùn)；

葛軍老師的培訓(xùn)，以咨詢?yōu)樗悸?，以實操為原則，以落地為準則；

保證培訓(xùn)現(xiàn)場有“笑過”，培訓(xùn)結(jié)束有“效果”，“即學(xué)即用即見效”！

?【培訓(xùn)特色】

1系統(tǒng)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作

2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中

3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化

4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為授課方式，提高學(xué)員的參與能力

5.方案性--提供的是一個系統(tǒng)又完善的培訓(xùn)方案，而不是一個簡單的培訓(xùn)課程

6.效果性--培訓(xùn)效果即是培訓(xùn)前后變化，培訓(xùn)方案可將培訓(xùn)效果一目了然呈現(xiàn)

?【擅長課程】

管理技能：

《中層管理人員管理技能整體培訓(xùn)方案》、《咨詢式管理體系規(guī)范建設(shè)》、《管理者的角色認知》、《職業(yè)化素養(yǎng)修煉與提升》、《高效時間管理技巧》、《有效授權(quán)技巧》、《高效溝通技巧》、《問題分析與解決》、《有效員工激勵》、《部屬培育》、《提升員工執(zhí)行力》、《高效團隊建設(shè)》、《目標管理》、《打造核心領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP管理技能提升訓(xùn)練》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《員工自我提升工作效率》

人力資源：

《咨詢式人力資源管理整體實操方案》、《咨詢式組織架構(gòu)與崗位設(shè)計》、《咨詢式崗位分析實操技巧》、《咨詢式崗位規(guī)范化管理》、《咨詢式人才招聘與甄選》、《咨詢式培訓(xùn)體系建設(shè)》、《咨詢式全面績效管理體系建設(shè)》、《咨詢式薪酬體系建設(shè)》、《咨詢式激勵機制建設(shè)》

?【咨詢專長】

《企業(yè)規(guī)范化管理體系建設(shè)咨詢》、《組織架構(gòu)與崗位設(shè)計咨詢》、《崗位分析咨詢》、《績效管理體系設(shè)計咨詢》、《薪酬管理體系設(shè)計咨詢》、《培訓(xùn)體系設(shè)計咨詢》、《企業(yè)管理制度建設(shè)咨詢》、《企業(yè)激勵機制建設(shè)咨詢》。

?【部分咨詢項目】

?  比德文控股集團、中國航天藍天科技、中交集團煙臺疏浚、五征集團、吉廣傳媒集團、青島帥潮集團、宏坤集團、山東齊魯風(fēng)景園林工程、青島港投資、青島公共住房建設(shè)投資、青島沃泰水技術(shù)設(shè)備、濰坊新龍房地產(chǎn)、北京蘇伯格林商貿(mào)、青島英僑國際貿(mào)易、青島卓越包裝材料、青島金水建設(shè)、濰坊安丘市政建設(shè)……

?【部分培訓(xùn)客戶】

制造業(yè)：

海爾集團、海信集團、伊利集團、沈飛集團、富士康、美的集團、三星重工、三星電子、五征集團、萊鋼集團、江蘇曠達集團、華北冶建集團、安徽省旅游集團、四川波鴻集團、神華寧煤集團、飛雕集團、青島帥潮集團、一汽富濰、福汽新龍馬汽車、武漢東風(fēng)汽車、比德文集團、杭州汽輪機、青島泰科電子、青島希杰飼料、青島潤和紡織、青島中達化纖、青島偉勝電子塑膠、瑞克斯旺（中國）種子、曉星鋼簾線、世亞精密機械、青島奔泰電子、河北養(yǎng)元飲品、江蘇明星減震器、江蘇藍豐生化、山東銀龍紡織、廣東衛(wèi)倫生物制藥、天津阿斯莫電機、中國重工雙瑞海洋工程、威海玉泉漁具、河南淅減減震器、天津科里凈水器、青島奧技科光學(xué)、青島匯信科技、青島喜來商用機器、煙臺斗山機床、湖南貴派電器、沈陽三星、安徽國軒新能源、青島沃泰水技術(shù)設(shè)備、煙臺藍天科技集團、汕頭洪元制衣、碧桂園家居、青島卓越包裝材料、 北京倍肯集團、山東騰達不銹鋼、云南玉溪礦業(yè)集團、安徽中聯(lián)重科、青島神鋼焊接材料、武漢杜肯集團等企業(yè)

電力、水務(wù)、石油、礦業(yè)行業(yè)：中國國電集團、中國國電英力特集團、華能集團、湖南省電力、甘肅省電力、北京電力、濰坊電力、山東電力、廣西電力、上海電力修造公司、云南省電力技術(shù)、廣州電力、昌樂供電公司、遼陽供電公司、蕭山供電局、福建華能、中國國電河北新能源、華能丹東發(fā)電廠、華能大別山發(fā)電廠、甘肅平?jīng)霭l(fā)電廠、周口水務(wù)、吉安水務(wù)、福州自來水公司、廣東江門供水公司、廣東鶴山供水公司、廣東順德水務(wù)、浙江義烏水務(wù)、杭州錢江水務(wù)、福建羅源水務(wù)、盤錦水務(wù)、粵海水務(wù)、中石油、中海油、云南中石化、中海油福建管網(wǎng)、淄博青義石油、吉林中石化公司、云南玉溪礦業(yè)集團等企業(yè)

房地產(chǎn)、建筑業(yè)行業(yè)：

中南建設(shè)集團、中國通信建設(shè)集團、山東電力三建、中建七局、山東齊魯風(fēng)景園林工程、上海華江建設(shè)、青島嘉合置業(yè)、濰坊新龍房地產(chǎn)、青島四方園林、淄博鑫利建筑、中交集團煙臺疏浚、常州武建建筑、青島路橋集團、青島住房保障投資建設(shè)、青島地鐵集團、青島金水建設(shè)等企業(yè)

銀行、金融、投資行業(yè)：

日照銀監(jiān)局、日照商業(yè)銀行、中國人民銀行結(jié)算中心、煙臺農(nóng)行、天津農(nóng)行、寧波商業(yè)銀行、中國銀行山東分行、南通好一家投資管理、青島福元運通投資、云南鐵路投資、青島港投資等企業(yè)

服務(wù)、貿(mào)易、物流及其他行業(yè)：

中遠集團、海豐集團、捷豐物流、馬士基、中遠廈門物流、日照港股份公司、福州馬尾港務(wù)局、云南省郵政、航運默生快遞、嘉佳國際貨運、海程邦達國際貨運、廣州風(fēng)神物流、上海柯渡商貿(mào)、青島英橋國際貿(mào)易、北京蘇伯格林國際貿(mào)易、云南烏托攝會、中國電波所、山東海洋儀器儀表研究所、日立研發(fā)中心、首都機場旅業(yè)集團、美特好集團、深圳順電連鎖、太平人壽、山東世通認證、青島天人環(huán)境工程、廣東新天地、青島鑫雷音集團、廣東天宇科技、成都人才交流中心、廣西博聯(lián)信通、廈門海底世界、北京新航道、長沙藍拓、杭州三維通信、中央電視臺北方影視等企業(yè)