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情緒領(lǐng)導(dǎo)力:壓力下的自我超越
  • 情緒領(lǐng)導(dǎo)力:壓力下的自我超越
  • 作為一名專業(yè)的培訓(xùn)師和正念冥想師,我堅持冥想多年。通過這門課程,可以教授學(xué)員基本的正念冥想技巧,幫助他們在日益增長的壓力面前保持冷靜和專注。對于管理者而言,掌握這些技能不僅能夠提升個人福祉,還能有效地應(yīng)用于團(tuán)隊發(fā)展中,促進(jìn)團(tuán)隊合作、提高工作效率和創(chuàng)新能力。
  • 2024-12-20 13:28  
  • 主講老師:王雯雯 課時安排:1天,6小時/天
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可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 本課程汲取了國際前沿的管理學(xué)、組織行為學(xué)等理論學(xué)科精華,采用行動學(xué)習(xí)和體驗式教學(xué)的實踐成果精華,清晰的理念、簡明的模型、豐富有效的操練方法和工具等皆為特色。本訓(xùn)練系統(tǒng)采用五環(huán)訓(xùn)練模式:問題痛點—理論原理-運用模型—落地工具—現(xiàn)場實操,鼓勵學(xué)員學(xué)以致用,倡導(dǎo)將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為工作成果,將所學(xué)思維工具和腦力技能在訓(xùn)練情境中融會貫通,并應(yīng)用于工作和生活中,力求“知”和“行”結(jié)合,每個理論知識點都配套落地工具
  • 2024-12-20 10:59  
  • 主講老師:張紅領(lǐng) 課時安排:2天,6小時/天
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 當(dāng)前市場競爭激烈,產(chǎn)業(yè)快速升級,企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場變化,保持競爭力。在這一背景下,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。
  • 2024-12-20 10:12  
  • 主講老師:楊天雄 課時安排:1天,6小時/天
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團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
  • 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
  • 隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對于高效、協(xié)同的團(tuán)隊管理需求愈發(fā)迫切。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力作為推動團(tuán)隊高效運作和達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵因素,其重要性不言而喻。因此,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力課程應(yīng)運而生,旨在幫助企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力,更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn),實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
  • 2024-12-20 10:10  
  • 主講老師:楊天雄 課時安排:1天,6小時/天
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情境領(lǐng)導(dǎo)力
  • 情境領(lǐng)導(dǎo)力
  • 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者面臨著日益復(fù)雜和多變的環(huán)境。傳統(tǒng)的“一刀切”領(lǐng)導(dǎo)方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。研究表明,只用一種領(lǐng)導(dǎo)方式管理不同能力和意愿的員工,往往會導(dǎo)致效率低下、員工士氣低落和流動率增加。因此,情境領(lǐng)導(dǎo)力課程應(yīng)運而生,旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)員工的狀態(tài)和情境變化,靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式,以取得最佳的領(lǐng)導(dǎo)效果。
  • 2024-12-20 10:09  
  • 主講老師:楊天雄 課時安排:1天,6小時/天
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可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 管理認(rèn)知偏差:多年來,對管理能力的認(rèn)知存在偏差,很多管理者雖然身處領(lǐng)導(dǎo)崗位,卻未能真正贏得團(tuán)隊成員的真心追隨。這導(dǎo)致團(tuán)隊缺乏凝聚力、執(zhí)行力和責(zé)任心,一切行為以利己為標(biāo)準(zhǔn),影響了企業(yè)的整體發(fā)展。
  • 2024-12-20 10:09  
  • 主講老師:楊天雄 課時安排:1天,6小時/天
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橫向領(lǐng)導(dǎo)力
  • 橫向領(lǐng)導(dǎo)力
  • 隨著企業(yè)越來越注重靈活性和創(chuàng)新能力,許多組織逐漸向扁平化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在這種結(jié)構(gòu)中,層級減少,團(tuán)隊合作和跨部門協(xié)作變得更加關(guān)鍵。傳統(tǒng)的垂直領(lǐng)導(dǎo)方式在協(xié)調(diào)多部門、多專業(yè)人員共同完成復(fù)雜任務(wù)時可能顯得力不從心,這就需要員工具備橫向領(lǐng)導(dǎo)力來推動工作的順利開展。
  • 2024-12-20 10:07  
  • 主講老師:楊天雄 課時安排:1天,6小時/天
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高情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 高情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾·戈爾曼將情商概括為認(rèn)知自己的情緒、管理自己的情緒、自我激勵、同理他人情緒和管理他人情緒等五項能力。此培訓(xùn)以五項能力為基礎(chǔ)并結(jié)合中國管理實際,提供了情商與影響力的修煉方向,而面對21世紀(jì)管理心理學(xué)化的大趨勢,提升每位管理者的情商與影響力對企業(yè)來說將刻不容緩!
  • 2024-12-20 10:02  
  • 主講老師:楊天雄 課時安排:1天,6小時/天
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賦能領(lǐng)導(dǎo)力
  • 賦能領(lǐng)導(dǎo)力
  • 在當(dāng)今快速變化和復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,傳統(tǒng)的指揮控制型領(lǐng)導(dǎo)方式已經(jīng)難以滿足團(tuán)隊發(fā)展的需求。賦能領(lǐng)導(dǎo)力強調(diào)激發(fā)團(tuán)隊成員的潛能,提升團(tuán)隊的自驅(qū)力和創(chuàng)造力,從而實現(xiàn)更高的績效和創(chuàng)新。
  • 2024-12-20 10:01  
  • 主講老師:楊天雄 課時安排:1天,6小時/天
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變革型領(lǐng)導(dǎo)力
  • 變革型領(lǐng)導(dǎo)力
  • 《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》的課程是楊天雄先生經(jīng)過多年領(lǐng)導(dǎo)力研究,結(jié)合詹姆斯·麥克格雷格·伯恩斯博士領(lǐng)導(dǎo)力理論與中國式管理特點開發(fā)的一門經(jīng)典課程。課程會把“企業(yè)在變革過程中”可能會遇到的組織問題一一解析,并給出方法。激發(fā)變革組織整體績效,實現(xiàn)變革創(chuàng)新。
  • 2024-12-20 10:00  
  • 主講老師:楊天雄 課時安排:1天,6小時/天
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五維教練領(lǐng)導(dǎo)力
  • 五維教練領(lǐng)導(dǎo)力
  • 在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊的最大優(yōu)勢?教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階,實現(xiàn)更大的自我價值。此課程您會感受到教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑,發(fā)掘出您更大的領(lǐng)導(dǎo)魅力,進(jìn)而發(fā)揮出團(tuán)隊的巨大潛力,幫助公司走向更美好的未來。
  • 2024-12-20 09:33  
  • 主講老師:宋潤生 課時安排:1-2天,6小時/天
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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力--中層管理者的轉(zhuǎn)型與應(yīng)用
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高情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 高情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 中、高層管理者在實際工作中面臨承上啟下的雙重壓力、部門壁壘導(dǎo)致的協(xié)作不暢、影響力和領(lǐng)導(dǎo)力不足、團(tuán)隊溝通和凝聚力問題,以及在績效壓力下忽視團(tuán)隊情緒管理和文化塑造等挑戰(zhàn)。這些痛點促使他們需要通過提升高情商,優(yōu)化管理效果、增強領(lǐng)導(dǎo)力、改善團(tuán)隊協(xié)作和工作氛圍,以推動組織目標(biāo)的達(dá)成。
  • 2024-12-20 09:05  
  • 主講老師:魏亮 課時安排:1-2天,6小時/天
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成為精英之路:領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作力與執(zhí)行力全面升級
  • 成為精英之路:領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作力與執(zhí)行力全面升級
  • 本課程面向公司內(nèi)各職能崗位的管理崗、中層管理者以及儲備干部,旨在幫助學(xué)員從執(zhí)行崗位轉(zhuǎn)型為管理崗位,提升職能崗位管理中的核心能力。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何在缺乏直接管理權(quán)的情況下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,如何提升執(zhí)行力、推動團(tuán)隊落地執(zhí)行,并提升跨部門溝通協(xié)作能力。課程結(jié)合實際案例與互動練習(xí),旨在幫助學(xué)員應(yīng)對復(fù)雜的工作環(huán)境和組織架構(gòu)中的挑戰(zhàn),提升決策力與問題解決能力,進(jìn)而成為具備深度洞察力的管理者。
  • 2024-12-20 09:00  
  • 主講老師:魏亮 課時安排:1天,6小時/天
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中國式情境領(lǐng)導(dǎo)力
  • 中國式情境領(lǐng)導(dǎo)力
  • 中國式情境領(lǐng)導(dǎo)力是一種融合了中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理念的領(lǐng)導(dǎo)力模式。它強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者需根據(jù)不同情境和員工成熟度,靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實現(xiàn)團(tuán)隊和諧與高效。這種領(lǐng)導(dǎo)力注重以人為本,倡導(dǎo)中庸之道和仁、義、禮、智、信等儒家思想,鼓勵領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,通過情感化管理和和諧化人際關(guān)系,激發(fā)員工潛能,推動組織持續(xù)發(fā)展。在實踐中,中國式情境領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者具備高度的洞察力和應(yīng)變能力,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
  • 2024-12-19 16:18  
  • 主講老師:張立言 課時安排:2天/6小時一天
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葫蘆兄弟-領(lǐng)導(dǎo)力劇本殺
  • 葫蘆兄弟-領(lǐng)導(dǎo)力劇本殺
  • 葫蘆娃,葫蘆娃,一根藤上七朵花,風(fēng)吹雨打都不怕,啦啦啦啦……《葫蘆兄弟》劇本中的英雄人物對立面一定不是一個“窩囊廢”,不會被葫蘆兄弟一拳打倒,七個葫蘆娃更是都各有弱點,而且敵人蛇精和蝎子精等都非常強大,他們的斗爭此消彼長,引發(fā)了學(xué)員對于領(lǐng)導(dǎo)力的思考。
  • 2024-12-19 13:51  
  • 主講老師:郭豐華 課時安排:1天,6小時/天
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如何打造激勵型領(lǐng)導(dǎo)力--激勵型領(lǐng)導(dǎo)力的五維修煉與發(fā)展
  • 如何打造激勵型領(lǐng)導(dǎo)力--激勵型領(lǐng)導(dǎo)力的五維修煉與發(fā)展
  • 我結(jié)合多年知名企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗及最佳激勵案例研究開發(fā)了此課程,融合了各種切實可行的解決方案,從打開管理者的心智模式到自我激勵、個人激勵、團(tuán)隊激勵和組織激勵五個維度展開,內(nèi)修心智和外練方法雙管齊下,分享12種激勵模式、30多種激勵場景和工具方法,幫助管理者有效提升激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)力水平,掌握有效激勵自我和員工的心法和方法,從而更好激發(fā)員工潛能和組織活力,提升團(tuán)隊績效,以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-18 15:47  
  • 主講老師:郝洪梅 課時安排:2天,6小時/天
面議
如何打造激勵型領(lǐng)導(dǎo)力--激勵型領(lǐng)導(dǎo)力的五維修煉與發(fā)展
  • 如何打造激勵型領(lǐng)導(dǎo)力--激勵型領(lǐng)導(dǎo)力的五維修煉與發(fā)展
  • 本人結(jié)合多年知名企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗及最佳激勵案例研究開發(fā)了此課程,融合了各種切實可行的解決方案,提煉了多種方法論和工具,以提升管理者的激勵領(lǐng)導(dǎo)力,從打開管理者的心智模式到自我激勵、個人激勵、團(tuán)隊激勵和組織激勵五個維度展開,內(nèi)修心智和外練方法雙管齊下,分享12種激勵方式、30多種激勵場景和工具方法,幫助管理者有效提升激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)力水平,掌握多維有效激勵的心法和手法,從而更好激發(fā)員工潛能和組織活力,提升團(tuán)隊績效,以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-18 15:45  
  • 主講老師:郝洪梅 課時安排:2天,6小時/天
面議
激活組織、喚醒動力—激勵型領(lǐng)導(dǎo)力如何修煉與發(fā)展
  • 激活組織、喚醒動力—激勵型領(lǐng)導(dǎo)力如何修煉與發(fā)展
  • 本人結(jié)合多年知名企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗及最佳激勵案例研究開發(fā)了此課程,融合了各種切實可行的解決方案,提煉了多種方法論和工具,以提升管理者的激勵領(lǐng)導(dǎo)力,從打開管理者的心智模式到自我激勵、個人激勵、團(tuán)隊激勵和組織激勵五個維度展開,內(nèi)修心智和外練方法雙管齊下,分享12種激勵方式、30多種激勵場景和工具方法,幫助管理者有效提升激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)力水平,掌握多維有效激勵的心法和手法,從而更好激發(fā)員工潛能和組織活力,提升團(tuán)隊績效,以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-18 15:43  
  • 主講老師:郝洪梅 課時安排:1-4天,6小時/天
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領(lǐng)導(dǎo)者的情商法則
  • 領(lǐng)導(dǎo)者的情商法則
  • 《領(lǐng)導(dǎo)者的情商法則》是一本專注于領(lǐng)導(dǎo)者情感智力培養(yǎng)的書籍。它詳細(xì)闡述了情商在領(lǐng)導(dǎo)過程中的重要性,以及如何通過提升情商來增強領(lǐng)導(dǎo)效能。書中介紹了情商的四個核心要素——自我意識、自我管理、社會意識和關(guān)系管理,并提供了豐富的實踐策略,幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解和控制自己的情緒,同時敏銳地捕捉并應(yīng)對他人的情感變化。這本書是提升領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力、加強團(tuán)隊建設(shè)、促進(jìn)組織發(fā)展的必備指南。
  • 2024-12-17 16:38  
  • 主講老師:李曉艷 課時安排:1-2天/6小時一天
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