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中層管理執(zhí)行力提升
執(zhí)行力并非什么新生事物,早有人奔走呼吁重視它,然而沒有得到廣泛的及高度的認(rèn)同,更不像現(xiàn)在一些企業(yè)已開始把執(zhí)行力要素列入考察領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及員工的指標(biāo)體系中。
2023-12-22 14:49
主講老師:
高思祿
課時安排:1天/6小時
面議
中層干部職業(yè)化管理技能修煉
企業(yè)中層干部是企業(yè)的中流柱石、核心力量,在企業(yè)中起著上通下達(dá)的作用。能不能準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹全局性的方針與計劃;能不能帶好下屬員工,把自己的團(tuán)隊打造成高效、卓越的隊伍,這都需要中層干部牢固地掌握一些重要的管理技能。
2023-12-22 14:48
主講老師:
高思祿
課時安排:1天/6小時
面議
中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力——勝在領(lǐng)導(dǎo),贏在執(zhí)行
中層管理定義可適用于眾多主管職位,包括分公司經(jīng)理、門店經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)和部門經(jīng)理。大多數(shù)員工一開始都是一線員工,他們通過獲得晉升和榮譽(yù)晉升到管理職位。一個人可能晉升的第一級管理是低級管理,他們監(jiān)督或直接管理一線工人,同時負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營。
2023-12-22 10:19
主講老師:
張鋒波
課時安排:1天/6小時
面議
贏在執(zhí)行——打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力
中層管理定義可適用于眾多主管職位,包括分公司經(jīng)理、門店經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)和部門經(jīng)理。大多數(shù)員工一開始都是一線員工,他們通過獲得晉升和榮譽(yù)晉升到管理職位。一個人可能晉升的第一級管理是低級管理,他們監(jiān)督或直接管理一線工人,同時負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營。
2023-12-22 10:17
主講老師:
張鋒波
課時安排:1天/6小時
面議
目標(biāo)管理的五項(xiàng)技能
中層管理定義可適用于眾多主管職位,包括分公司經(jīng)理、門店經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)和部門經(jīng)理。大多數(shù)員工一開始都是一線員工,他們通過獲得晉升和榮譽(yù)晉升到管理職位。一個人可能晉升的第一級管理是低級管理,他們監(jiān)督或直接管理一線工人,同時負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營。
2023-12-22 10:14
主講老師:
張鋒波
課時安排:1天/6小時
面議
高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力打造
中層管理定義可適用于眾多主管職位,包括分公司經(jīng)理、門店經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)和部門經(jīng)理。大多數(shù)員工一開始都是一線員工,他們通過獲得晉升和榮譽(yù)晉升到管理職位。一個人可能晉升的第一級管理是低級管理,他們監(jiān)督或直接管理一線工人,同時負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營。
2023-12-22 10:11
主講老師:
張鋒波
課時安排:1天/6小時
面議
賦能:組織變革之道
如何將企業(yè)打造成一個賦能型組織,實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)調(diào)“個體價值”到注重“集合智慧”的轉(zhuǎn)變,是當(dāng)今乃至今后很長一段時間一切組織管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。
2023-12-20 13:20
主講老師:
鄭文斯
課時安排:1天/6小時
面議
贏在中層——中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)
中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。中層是企業(yè)的左膀右臂,是企業(yè)的脊梁,承擔(dān)著決策、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、溝通、組織和難題處理的作用,但卻往往出現(xiàn)問嗎題,或越俎代庖,或事事親為,或心態(tài)不穩(wěn);
2023-12-12 16:12
主講老師:
王文浩
課時安排:1天/6小時
面議
中層管理者的執(zhí)行力修煉
中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實(shí)施計劃,以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。
2023-12-06 19:10
主講老師:
盛斌子
課時安排:1天/6小時
面議
中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練營
中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實(shí)施計劃,以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。
2023-12-04 18:53
主講老師:
彭永紅
課時安排:1天/6小時
面議
中層干部管理力訓(xùn)練營
中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實(shí)施計劃,以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。
2023-12-04 18:52
主講老師:
彭永紅
課時安排:1天/6小時
面議
中層干部管理力訓(xùn)練營
中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實(shí)施計劃,以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。
2023-12-04 18:52
主講老師:
彭永紅
課時安排:1天/6小時
面議
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實(shí)施計劃,以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。
2023-12-04 17:58
主講老師:
彭永紅
課時安排:1天/6小時
面議
中層
中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實(shí)施計劃,以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。它是貫徹高層管理經(jīng)營決策的中間環(huán)節(jié)和上下聯(lián)系的樞紐。
2023-12-01 11:48
主講老師:
毛英
課時安排:1天/6小時
面議
管理黃金法則——中層管理者的技能提升
中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實(shí)施計劃,以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。
2023-11-30 15:04
主講老師:
李彥池
課時安排:1天/6小時
面議
中層干部團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營
“團(tuán)隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。”
2023-11-29 16:08
主講老師:
李良德
課時安排:1天/6小時
面議
中層制勝——中層主管管理能力提升培訓(xùn)
中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實(shí)施計劃,以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。它是貫徹高層管理經(jīng)營決策的中間環(huán)節(jié)和上下聯(lián)系的樞紐。
2023-11-29 15:08
主講老師:
江磊
課時安排:1天/6小時
面議
中層管理者高效管理溝通與執(zhí)行力塑造
溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進(jìn)行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
2023-11-29 14:20
主講老師:
江磊
課時安排:1天/6小時
面議
中高層管理技能提升培訓(xùn)班
中高層管理者是一個企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)或行政長官。一般是指副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級技術(shù)人員和總經(jīng)理指定人員。 中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者、中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。
2023-11-27 15:14
主講老師:
金迎
課時安排:1天/6小時
面議
做最好的網(wǎng)點(diǎn)主任
網(wǎng)點(diǎn)主任是銀行的“兵頭將尾”,上面千條線,下面一根針?!鄙现量傂蟹结樥?,中到分行具體措施,下至支行任務(wù)指標(biāo),林林總總、方方面面的工作任務(wù),都需要由網(wǎng)點(diǎn)主任來組織實(shí)施并貫徹落實(shí)。
2023-11-27 13:57
主講老師:
金迎
課時安排:1天/6小時
面議
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