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史明

MTP高效“人性”化管理專家
史明老師常駐地區(qū):重慶
史明老師簡介:曾任世界500強企業(yè)、全球最大的保險公司安聯(lián)集團 國內 招聘培訓經理曾任全球電動車行業(yè)NO1、國內500強企業(yè)雅迪科技集團廣東公司 人資行政部部長曾任東匯集團西南片區(qū) 人力資源經理曾赴日本早稻

曾任世界500強企業(yè)、全球最大的保險公司安聯(lián)集團  國內 招聘培訓經理

曾任全球電動車行業(yè)NO1、國內500強企業(yè)雅迪科技集團廣東公司 人資行政部部長

曾任東匯集團西南片區(qū) 人力資源經理

曾赴日本早稻田大學留學,并于京瓷旗下京石株式會社學習實踐

中國管理科學學會 高級人力資源法務師

安聯(lián)集團 一級認證講師

雅迪科技集團 高級培訓講師

擅長領域:MTP(高效“人性”化管理),TTT,高效溝通,卓越團隊建設

【個人簡介】

     史明老師擁有世界500強企業(yè)管理工作經歷,結合在國內外不同行業(yè)(金融、快銷品、生產)及不同性質類型的企業(yè)(日資、中德合資、國內上市公司)中負責人力資源管理工作的經驗,對管理體系的建設和管理團隊的打造有著全面深入且獨到的理解。特別在中基層管理團隊建設方面,史明老師曾與余世維老師旗下學院合作,致力推廣“高執(zhí)行力團隊”打造項目。在不同行業(yè)的企業(yè)中成功復制推廣,通用性極強,并良性運轉至今。

史明老師在職期間,具有100余場集團中基層管理人員能力提升培訓授課經驗,結合自己在人力資源心理學領域知識體系,研發(fā)了管理與心理學相結合的《MTP——高效“人性”化管理》系列課程,在職期間培養(yǎng)的中基層管理干部超過120人,課程滿意度90%以上。

史明老師任職期間,擔任集團一級培訓講師,負責集團內部講師的培養(yǎng)工作。研發(fā)TTT培訓相關課件15門,共培養(yǎng)集團內部講師團隊100余人,課程培訓滿意度高達98%以上。

史明老師曾以咨詢管理顧問的身份為重慶多家機構提供咨詢服務,其中包括天府可樂集團、兄弟裝飾集團、馬上消費金融、貝育教育集團等,咨詢內容均圓滿交付,得到了客戶的一致認可。

核心項目內容:

?  史明老師的《MTP-高效“人性”化管理》曾給天府可樂、馬上消費金融等多家公司進行咨詢化輔導,項目深度調研企業(yè)目前所存在的問題,提出解決方案,并結合中基層管理人員培訓,成功培訓企業(yè)管理干部上百名,項目成功交付,獲得企業(yè)一致好評,返聘率超過80%。

?  史明老師在雅迪科技集團任職期間,曾負責企業(yè)大學課程管理體系的建設工作,搭建了內部課程管理系統(tǒng)及體系,開發(fā)及完善了集團上百門課程內容,建立了雅迪大學課程體系資料庫并沿用至今,前后對比員工對企業(yè)培訓滿意度提升11%。

?  為集團設制造資源中心設計優(yōu)化了計件工資核算體系,實現(xiàn)了各分公司工資公開、公正、透明化,明確了內部設計的邏輯和計算流程,并延續(xù)使用至今。

?  建立了廣東公司內部晉升發(fā)展體系,通過管理體系將人才晉升與培訓、績效、薪資緊密結合,明確了人才發(fā)展的通路和發(fā)展地圖,在職期間培養(yǎng)中基層管理干部34人。

     在多家公司推行的《MTP——高效“人性”化管理》課程自開展以來,已培養(yǎng)超過100名中基層管理干部,課程結合社會心理學,人力資源心理學,現(xiàn)代實踐派管理學,經過不斷的實踐和反復的總結,實現(xiàn)了理論與實踐相結合,心理學與管理學相融合的特點。史明老師認為“管理關系是社會當中最重要的人際關系之一,只有掌握好人性的心理需求,才能有效的做好管理工作”

【授課風格】

專業(yè)性強:憑借國內外高等學府的學習經歷及不同行業(yè)(金融、快消品、生產)及不同性質類型企業(yè)(日資、中德合資、民營上市公司等)的豐富人力資源管理工作經驗,總結出一套體系完善的專業(yè)課程;

實用落地:憑借十余年的管理工作經驗、及5年左右的項目管理經驗,實現(xiàn)了課程內容在企業(yè)中的落地執(zhí)行及效果呈現(xiàn);

邏輯性強:課程目標、案例 、結構邏輯性清晰,課程表述邏輯性強,參訓員工可以很輕松的吸收課程內容。

知識面廣:在歷史、文化、經濟等領域都有很深的知識面及個人理解,課程中案例豐富且深刻。

親和力強:輕松愉快,深入淺出;談笑風生,善于互動,印象深刻。

【主講課程】

管理類

《中層管理干部MTP培訓》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《管理溝通技巧》

《高績效團隊建設》

《目標與計劃管理》

《執(zhí)行力團隊建設》

TTT

《內訓師的TTT培訓》

《內訓師講師授課技巧提升》

《課程開發(fā)技巧》

【部分咨詢案例】

序號

客戶公司

培訓咨詢內容


1

馬上消費金融

1.班組長管理能力提升培訓項目

為期一個月,包括前期調研,培訓授課,及后期能力追蹤評估,其中課程講授5天,授課40小時,課程滿意度93%。

2

天府可樂

1.儲備管理人才管理能力提升訓練營

持續(xù)4期基層儲備管理干部培訓,合計培訓管理干部40人,內部管理干部評定合格率上升15%。

【服務客戶】

中國平安銀行、天府可樂集團、兄弟裝飾集團、馬上消費金融、貝育教育集團等

【學員評價】

    史明老師的課程邏輯清晰,實用性強,非常適合中基層管理者學習。

-----兄弟裝飾集團總裁唐慶

    史明老師的《“人性”化管理》體系課程的確給公司的中基層管理者帶來很大幫助,老師的知識體系全面,對各種類型的企業(yè)管理體質進行了深入淺出的細致分析,幫助學員從知識中獲取到了可實踐的管理技巧。

-----天府可樂總經理 肖亮東

    史明老師善于抓住分析企業(yè)內部的實際問題,并給出優(yōu)化整改方案,實用性強,完美體現(xiàn)了理論與實踐相結合。

-----馬上消費金融 運營總監(jiān) Steven

 
 
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