曾任世界500強企業(yè)、全球最大的保險公司安聯(lián)集團 國內(nèi) 招聘培訓經(jīng)理
曾任全球電動車行業(yè)NO1、國內(nèi)500強企業(yè)雅迪科技集團廣東公司 人資行政部部長
曾任東匯集團西南片區(qū) 人力資源經(jīng)理
曾赴日本早稻田大學留學,并于京瓷旗下京石株式會社學習實踐
中國管理科學學會 高級人力資源法務(wù)師
安聯(lián)集團 一級認證講師
雅迪科技集團 高級培訓講師
擅長領(lǐng)域:MTP(高效“人性”化管理),TTT,高效溝通,卓越團隊建設(shè)
【個人簡介】
史明老師擁有世界500強企業(yè)管理工作經(jīng)歷,結(jié)合在國內(nèi)外不同行業(yè)(金融、快銷品、生產(chǎn))及不同性質(zhì)類型的企業(yè)(日資、中德合資、國內(nèi)上市公司)中負責人力資源管理工作的經(jīng)驗,對管理體系的建設(shè)和管理團隊的打造有著全面深入且獨到的理解。特別在中基層管理團隊建設(shè)方面,史明老師曾與余世維老師旗下學院合作,致力推廣“高執(zhí)行力團隊”打造項目。在不同行業(yè)的企業(yè)中成功復制推廣,通用性極強,并良性運轉(zhuǎn)至今。
史明老師在職期間,具有100余場集團中基層管理人員能力提升培訓授課經(jīng)驗,結(jié)合自己在人力資源心理學領(lǐng)域知識體系,研發(fā)了管理與心理學相結(jié)合的《MTP——高效“人性”化管理》系列課程,在職期間培養(yǎng)的中基層管理干部超過120人,課程滿意度90%以上。
史明老師任職期間,擔任集團一級培訓講師,負責集團內(nèi)部講師的培養(yǎng)工作。研發(fā)TTT培訓相關(guān)課件15門,共培養(yǎng)集團內(nèi)部講師團隊100余人,課程培訓滿意度高達98%以上。
史明老師曾以咨詢管理顧問的身份為重慶多家機構(gòu)提供咨詢服務(wù),其中包括天府可樂集團、兄弟裝飾集團、馬上消費金融、貝育教育集團等,咨詢內(nèi)容均圓滿交付,得到了客戶的一致認可。
核心項目內(nèi)容:
? 史明老師的《MTP-高效“人性”化管理》曾給天府可樂、馬上消費金融等多家公司進行咨詢化輔導,項目深度調(diào)研企業(yè)目前所存在的問題,提出解決方案,并結(jié)合中基層管理人員培訓,成功培訓企業(yè)管理干部上百名,項目成功交付,獲得企業(yè)一致好評,返聘率超過80%。
? 史明老師在雅迪科技集團任職期間,曾負責企業(yè)大學課程管理體系的建設(shè)工作,搭建了內(nèi)部課程管理系統(tǒng)及體系,開發(fā)及完善了集團上百門課程內(nèi)容,建立了雅迪大學課程體系資料庫并沿用至今,前后對比員工對企業(yè)培訓滿意度提升11%。
? 為集團設(shè)制造資源中心設(shè)計優(yōu)化了計件工資核算體系,實現(xiàn)了各分公司工資公開、公正、透明化,明確了內(nèi)部設(shè)計的邏輯和計算流程,并延續(xù)使用至今。
? 建立了廣東公司內(nèi)部晉升發(fā)展體系,通過管理體系將人才晉升與培訓、績效、薪資緊密結(jié)合,明確了人才發(fā)展的通路和發(fā)展地圖,在職期間培養(yǎng)中基層管理干部34人。
在多家公司推行的《MTP——高效“人性”化管理》課程自開展以來,已培養(yǎng)超過100名中基層管理干部,課程結(jié)合社會心理學,人力資源心理學,現(xiàn)代實踐派管理學,經(jīng)過不斷的實踐和反復的總結(jié),實現(xiàn)了理論與實踐相結(jié)合,心理學與管理學相融合的特點。史明老師認為“管理關(guān)系是社會當中最重要的人際關(guān)系之一,只有掌握好人性的心理需求,才能有效的做好管理工作”。
【授課風格】
專業(yè)性強:憑借國內(nèi)外高等學府的學習經(jīng)歷及不同行業(yè)(金融、快消品、生產(chǎn))及不同性質(zhì)類型企業(yè)(日資、中德合資、民營上市公司等)的豐富人力資源管理工作經(jīng)驗,總結(jié)出一套體系完善的專業(yè)課程;
實用落地:憑借十余年的管理工作經(jīng)驗、及5年左右的項目管理經(jīng)驗,實現(xiàn)了課程內(nèi)容在企業(yè)中的落地執(zhí)行及效果呈現(xiàn);
邏輯性強:課程目標、案例 、結(jié)構(gòu)邏輯性清晰,課程表述邏輯性強,參訓員工可以很輕松的吸收課程內(nèi)容。
知識面廣:在歷史、文化、經(jīng)濟等領(lǐng)域都有很深的知識面及個人理解,課程中案例豐富且深刻。
親和力強:輕松愉快,深入淺出;談笑風生,善于互動,印象深刻。
【主講課程】
管理類
《中層管理干部MTP培訓》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《管理溝通技巧》
《高績效團隊建設(shè)》
《目標與計劃管理》
《執(zhí)行力團隊建設(shè)》
TTT類
《內(nèi)訓師的TTT培訓》
《內(nèi)訓師講師授課技巧提升》
《課程開發(fā)技巧》
【部分咨詢案例】
序號 | 客戶公司 | 培訓咨詢內(nèi)容 | |
1 | 馬上消費金融 | 1.班組長管理能力提升培訓項目 | 為期一個月,包括前期調(diào)研,培訓授課,及后期能力追蹤評估,其中課程講授5天,授課40小時,課程滿意度93%。 |
2 | 天府可樂 | 1.儲備管理人才管理能力提升訓練營 | 持續(xù)4期基層儲備管理干部培訓,合計培訓管理干部40人,內(nèi)部管理干部評定合格率上升15%。 |
【服務(wù)客戶】
中國平安銀行、天府可樂集團、兄弟裝飾集團、馬上消費金融、貝育教育集團等
【學員評價】
史明老師的課程邏輯清晰,實用性強,非常適合中基層管理者學習。
-----兄弟裝飾集團總裁唐慶
史明老師的《“人性”化管理》體系課程的確給公司的中基層管理者帶來很大幫助,老師的知識體系全面,對各種類型的企業(yè)管理體質(zhì)進行了深入淺出的細致分析,幫助學員從知識中獲取到了可實踐的管理技巧。
-----天府可樂總經(jīng)理 肖亮東
史明老師善于抓住分析企業(yè)內(nèi)部的實際問題,并給出優(yōu)化整改方案,實用性強,完美體現(xiàn)了理論與實踐相結(jié)合。
-----馬上消費金融 運營總監(jiān) Steven